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    對于我國電解鋁行業(yè)而言，在行業(yè)性產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能過快增長等諸多問題困擾下，行業(yè)再一次面臨融資難、環(huán)保壓力等種種困難。鋁行業(yè)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩。

    初夏時節(jié)，記者來到中國企業(yè)500強(qiáng)、河南省“轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)企業(yè)”河南豫聯(lián)能源集團(tuán)有限責(zé)任公司采訪了解到，豫聯(lián)能源集團(tuán)與建設(shè)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)結(jié)為命運(yùn)共同體，助推從傳統(tǒng)鋁冶煉企業(yè)向國際化高端鋁合金新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，邁上了高質(zhì)量發(fā)展新征程。

    閃耀在“一帶一路”上的中俄經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)新典范

    豫聯(lián)集團(tuán)是俄羅斯工業(yè)投資集團(tuán)ViHolding在中國投資的最大民間項(xiàng)目，作為中俄經(jīng)濟(jì)合作的創(chuàng)新典范項(xiàng)目，豫聯(lián)集團(tuán)積極融入“一帶一路”建設(shè)，受到中俄兩國政府的重視和支持。

    經(jīng)過科學(xué)籌劃和系統(tǒng)論證，2010年初，豫聯(lián)集團(tuán)年產(chǎn)60萬噸鋁精深加工高端鋁材項(xiàng)目正式開工建設(shè)，作為定位“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的中國鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)志性項(xiàng)目，其主要設(shè)備全部由德國西馬克、西門子等國際一流企業(yè)制造，采用“1＋4”熱連軋和“1＋2”冷軋技術(shù)，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢十分明顯。

    集團(tuán)主要產(chǎn)品為替代進(jìn)口的易拉罐罐身罐蓋料、包裝及電子用雙零鋁箔坯料、手機(jī)和筆記本電腦用的陽極氧化材料、汽車和船舶用的交通鋁材，以及高端棒材和線桿等，廣泛應(yīng)用于新型包裝、電子電器、交通工具及綠色建筑等領(lǐng)域。在當(dāng)時，全國范圍內(nèi)具備相關(guān)材料生產(chǎn)能力的只有少數(shù)幾家企業(yè)。

    2016年11月，豫聯(lián)集團(tuán)年產(chǎn)60萬噸高精鋁材項(xiàng)目建成投產(chǎn)。按照設(shè)計，公司生產(chǎn)的原鋁將全部直接轉(zhuǎn)化為鋁精深加工所需原料，這意味著豫聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，成為國內(nèi)第一家擁有煤電鋁及鋁精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的國際化高端鋁合金新材料企業(yè)集團(tuán)。豫聯(lián)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型為化解行業(yè)產(chǎn)能過剩起到了示范引領(lǐng)作用。

    6月13日，記者在豫聯(lián)集團(tuán)生產(chǎn)車間親眼看見了公司轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目——中孚高精鋁材公司的全部生產(chǎn)流程。幾十噸重的銀白色鋁合金扁錠，經(jīng)過鋸銑、熱軋、冷軋、精整等工序，另一端出來的就是比紙還薄的鋁箔坯料。寬敞明亮的車間內(nèi)秩序井然，各項(xiàng)管理看板清晰明了，工人們在崗位上各司其職，全部生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

    豫聯(lián)集團(tuán)聘請國際一流專家團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新鋁材加工新技術(shù)，打造強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)出了市場上最薄的罐體、罐蓋和鋁箔坯料。公司借鑒應(yīng)用國際先進(jìn)的質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)同行勞動效率最高、產(chǎn)品質(zhì)量最為可靠。經(jīng)過2015年和2016年的探索、開拓和積累，豫聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)成為國內(nèi)外知名產(chǎn)品的高端鋁應(yīng)用材料供應(yīng)商。

    到2017年底，豫聯(lián)集團(tuán)鋁精深加工產(chǎn)品已獲得大部分市場準(zhǔn)入認(rèn)證，包括中國、美國、英國及挪威船級社認(rèn)證和IATF16949汽車板認(rèn)證、歐盟市場CE認(rèn)證、百威啤酒及可口可樂飲品廠商認(rèn)證等。熱軋板材及冷軋罐體、罐蓋、拉環(huán)料、鋁箔坯料均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量供貨，產(chǎn)品出口份額進(jìn)一步擴(kuò)大。

    現(xiàn)在，豫聯(lián)集團(tuán)鋁精深加工產(chǎn)品已進(jìn)入德國、波蘭、土耳其、韓國、日本、意大利、墨西哥、南非、澳大利亞等國家。未來隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和消費(fèi)水平的提升，國內(nèi)市場將更加廣闊。預(yù)計2018年豫聯(lián)集團(tuán)的罐身料國內(nèi)市場占有率將達(dá)到20%至25％。2018年外貿(mào)月度銷量突破1萬噸，2019年全年將達(dá)到15萬噸以上。

    河南省有色金屬協(xié)會常務(wù)副會長劉立斌告訴記者，基于產(chǎn)品的高端化和高附加值特性，中孚高精鋁材在未來的市場價值會成倍釋放。

    深孚眾望，在高端鋁綠色輕量化市場上奮勇當(dāng)先

    時間回溯到2008年，金融危機(jī)席卷全球，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期。在同行諸多電解鋁企業(yè)紛紛擴(kuò)大規(guī)模、產(chǎn)能西進(jìn)的情況下，得益于實(shí)際控制人俄羅斯ViHolding公司的支持，豫聯(lián)集團(tuán)做出了決定企業(yè)前途命運(yùn)的重大戰(zhàn)略抉擇——開始著手企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擯棄低端重復(fù)建設(shè)，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)定不移地向下游鋁的精深加工、新材料領(lǐng)域全面進(jìn)軍。

    轉(zhuǎn)型升級是一個充滿痛苦、備受煎熬的漫長過程，原有的產(chǎn)業(yè)不能創(chuàng)造利潤，新的投資又不能短期見效，還要持續(xù)承擔(dān)新增資金成本。豫聯(lián)集團(tuán)背水一戰(zhàn)，進(jìn)入了長達(dá)數(shù)年的全面轉(zhuǎn)型階段。期間，豫聯(lián)集團(tuán)堅(jiān)持誠信為本，積極主動執(zhí)行政府上大壓小政策，先后關(guān)停小火電機(jī)組80萬千瓦，關(guān)停電解鋁落后產(chǎn)能17萬噸，自行承擔(dān)關(guān)停損失30億元，安排3000余名下崗員工內(nèi)部再就業(yè)。豫聯(lián)集團(tuán)以建設(shè)“山水園林企業(yè)、生態(tài)環(huán)保工廠”為目標(biāo)，累計在環(huán)保設(shè)施方面投入10億多元，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于國家排放標(biāo)準(zhǔn)，符合綠色發(fā)展的時代要求。

    今年以來，面對國家金融政策的變化、環(huán)保的壓力、市場的壓力等外部嚴(yán)峻形勢，豫聯(lián)集團(tuán)以“全員行動、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為核心，大刀闊斧壓縮機(jī)構(gòu)，瘦身健體，全力打造精簡高效的管理機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，采取了一系列有力措施積極應(yīng)對：一是在保證普通員工工資每月足額按時發(fā)放的同時，核心層帶頭降薪，以實(shí)際行動支持公司發(fā)展，充分彰顯關(guān)鍵時期與廣大員工同甘共苦的決心。二是管理人員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，倡樹新風(fēng)，帶領(lǐng)全體員工為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。三是瘦身健體，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活非營運(yùn)資產(chǎn)。四是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。五是優(yōu)化生產(chǎn)模式，加快資金周轉(zhuǎn)，降本節(jié)支。六是嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化費(fèi)用管理。七是壓縮一切非生產(chǎn)性開支，年度可控費(fèi)用再次大幅壓縮，堅(jiān)持從嚴(yán)控制。

    資金是血脈，不懈的轉(zhuǎn)型更是企業(yè)最過硬的競爭優(yōu)勢

    豫聯(lián)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型，金融機(jī)構(gòu)功不可沒，正是進(jìn)出口銀行、建設(shè)銀行、中國銀行組建的24億銀團(tuán)貸款，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級高精鋁項(xiàng)目提供了充裕的建設(shè)資金，成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力助臂。

    談起豫聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展成就，河南中孚實(shí)業(yè)股份有限公司董事長賀懷欽說，資金是企業(yè)的血脈，不懈的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新更是企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢資源，是經(jīng)濟(jì)實(shí)體去杠桿、降成本、增效能，深入推進(jìn)供給側(cè)改革成功的關(guān)鍵之匙。

    在企業(yè)長期發(fā)展進(jìn)程中，伴隨著國家改革開放政策，豫聯(lián)集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，曾在機(jī)制體制和科技創(chuàng)新方面創(chuàng)造了很多第一：

    一是體制機(jī)制的創(chuàng)新。1993年，鄭州市首家實(shí)現(xiàn)股份制改造；2002年，開工建設(shè)鞏義市首家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)，同年，中孚實(shí)業(yè)掛牌上市；2003年，豫聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革，由地方國有轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)；2006年，豫聯(lián)集團(tuán)與俄羅斯Vimetco集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國際合作，成為俄羅斯在華最大的民間投資項(xiàng)目；2007年首次入圍中國企業(yè)500強(qiáng)；2016年核心轉(zhuǎn)型升級高精鋁項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型。

    二是引領(lǐng)行業(yè)的科技創(chuàng)新。豫聯(lián)集團(tuán)將科技創(chuàng)新作為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的強(qiáng)大一翼，在有色行業(yè)取得多項(xiàng)驕人成績。他們開創(chuàng)國內(nèi)首家有色行業(yè)“鋁電合一”的產(chǎn)業(yè)模式；牽頭成立了“高效節(jié)能鋁電解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”；成功研發(fā)“大型鋁電解系列不停電停開槽技術(shù)”；開發(fā)了國內(nèi)首條320kA、400kA大型節(jié)能鋁電解生產(chǎn)線；“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)”通過國家科技部驗(yàn)收；與中科院聯(lián)合攻關(guān)的高溫超導(dǎo)直流輸電電纜在320kA電解鋁生產(chǎn)車間實(shí)現(xiàn)了工程示范運(yùn)行；完成新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了噸鋁直流電耗降低500千瓦時的目標(biāo)；公司技術(shù)中心被國家五部委命名為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”；牽頭成立了“河南省高效能鋁基新材料創(chuàng)新中心”。

    資本運(yùn)營促使企業(yè)運(yùn)營“血脈順暢”，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型讓企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中永占先機(jī)，在40多年的發(fā)展歷程中，豫聯(lián)集團(tuán)牢牢把握兩大優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動力。（聞有成）