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金隆銅業(yè)以全員培訓(xùn)戰(zhàn)略促融合促提升

2018年05月28日 9:17 4649次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

5月2日下午,銅陵有色金隆銅業(yè)公司三樓會議室座無虛席,一場關(guān)于銅冶煉工場工藝與管理的培訓(xùn)講座正在這里舉行。該公司熔煉、精煉、電解、硫酸課等負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員,詳細(xì)地向參訓(xùn)者講解銅冶煉及制酸原理和整個的生產(chǎn)工藝過程,讓參訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解成分復(fù)雜的粗銅雜料是如何通過先進(jìn)的工藝技術(shù),最終蛻變成光鮮亮麗的電解銅和純度穩(wěn)定的高品質(zhì)工業(yè)硫酸的。即使是之前對金隆生產(chǎn)工藝一無所知的職工,經(jīng)過這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,也會對該公司各種產(chǎn)品的來龍去脈、前因后果了然于胸,知其然又知其所以然。這樣的效果,正是金隆銅業(yè)公司想要達(dá)到的最終目的;這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是金隆和稀貴整合后,實施全員系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)大戰(zhàn)略的其中一部分。

據(jù)了解,金隆公司和稀貴金屬分公司整合后,由于前期做足了工作,本來互不統(tǒng)屬的兩家單位很快地實現(xiàn)了各項工作的順利對接,但生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域硬件的對接,并不意味著整合工作到此結(jié)束。從某種意義上講,整合工作才剛剛開始。

整合之前的兩家單位,一個是煉金的,一個是冶銅的,雖然產(chǎn)品顏色相近,但工藝流程完全迥異。如何避免貌合神離的“兩張皮”現(xiàn)象,如何讓生產(chǎn)經(jīng)營以外的各項軟件工作真正實現(xiàn)無縫對接、實現(xiàn)水乳交融般的深度融合,是該公司黨政班子著力思考并花大力氣解決的問題。

為了讓以前各自分屬的職工早日合二為一,成為新金隆的一員,金隆銅業(yè)公司根據(jù)需要制定了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,在全體職工中展開高頻率、高質(zhì)量的密集培訓(xùn)。針對企業(yè)存在的實際情況及生產(chǎn)運(yùn)行工作需求,進(jìn)行交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí),即組織稀貴工場職工學(xué)習(xí)了解銅冶煉工藝流程,組織銅冶煉工場職工熟悉了解黃金白銀的生產(chǎn)全過程。培訓(xùn)期間,不僅有專人在課堂上講授理論知識,還組織職工深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場。1月25日,組織稀貴工場員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)銅冶煉知識時,正值極端寒冷天氣期間,但培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作絲毫沒有受到天氣影響,當(dāng)天稀貴工場員工冒著大雪踏訪閃速爐、轉(zhuǎn)爐、陽極板澆鑄等銅冶煉核心設(shè)備現(xiàn)場,參觀了解其生產(chǎn)狀況。緊接著在2月初,又組織原屬金隆的員工到貴金屬和渣選礦生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研。自1月份以來,該公司已經(jīng)組織了近十次跟融合有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋全面廣泛,涉及主工藝生產(chǎn)流程、特殊作業(yè)安全管理、機(jī)電儀點檢等方方面面。同時根據(jù)兩方合并后人員崗位變動頻繁的實際情況,開展機(jī)關(guān)后勤管理臨時調(diào)整人員入司培訓(xùn)、相關(guān)課室工藝與管理培訓(xùn)、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作培訓(xùn),500余人次參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流。

目前,系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動仍在如火如荼地安排和進(jìn)行之中,助力新金隆的改革發(fā)展,該公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好業(yè)績,為全面實現(xiàn)全年各項方針目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的動力和智力支持。

責(zé)任編輯:付宇

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