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2017年，銅陵有色公司安慶銅礦克服生產(chǎn)、設備、技術和市場等多種因素帶來的困難和挑戰(zhàn)，一舉奪得了全年生產(chǎn)銅量6852噸，鐵精砂27.56萬噸，重介質(zhì)11.31萬噸，實現(xiàn)銷售收入40500萬元，利潤由控虧1520萬元，轉而實現(xiàn)賬面利潤2996萬元的好成績，并一舉實現(xiàn)了安全環(huán)保年的目標。
2017年對于安慶銅礦來說可謂機遇和挑戰(zhàn)并存。機遇是市場環(huán)境相對轉好，使經(jīng)營壓力有所緩解，但是不利的因素更多，除了二步驟回采導致的原礦品位下降、生產(chǎn)向深部延伸帶來的原礦含硫過高、磁硫鐵含量升高和圍巖性質(zhì)不穩(wěn)定、成本壓力增大，大型設備的老化、各崗位缺員等因素外，從年初的采充不平衡、產(chǎn)量不穩(wěn)定無法完成日產(chǎn)量、尾礦管線改造推進難度大，到年中的品位波動影響到生產(chǎn)任務和產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保政策越來越嚴格給產(chǎn)品外銷造成的被動，再到歲末的年終108項檢修停產(chǎn)和完成檢修后的生產(chǎn)磨合等，每一項困難都是一場艱難的硬仗。為此，該礦主動應對困難挑戰(zhàn)，結合實際采取措施取得了預期成效。在生產(chǎn)上，把實現(xiàn)年度考核目標作為一切工作之首，圍繞年處理量和日產(chǎn)量作為確保完成生產(chǎn)任務的硬性前提，根據(jù)不同采場的產(chǎn)能合理指定產(chǎn)量分布，同時抓好區(qū)域產(chǎn)能平衡的合理調(diào)節(jié)，滿足產(chǎn)量需要，保持三級礦量平衡。在第一季度，礦山的日處理量始終無法達到確定的指標欠賬較多，安慶銅礦采取有力措施，從管理、設備、技術方面入手，扭轉了被動局面，不但使處理量達到了確定目標，還連續(xù)創(chuàng)下了新高。針對不同采場礦石性質(zhì)的不同，積極發(fā)揮調(diào)度指揮作用，合理安排各個采場的產(chǎn)量，著力解決好出礦品位搭配問題。針對深部兩大生產(chǎn)區(qū)域圍巖穩(wěn)定性差的狀況，通過提高掘砌效率，縮短采場準備和回采周期，實現(xiàn)了安全高效回采，尤其是深部某采場圍巖不穩(wěn)定垮落比較嚴重，一面通過縮小回采單元和強采強出控制垮落，保證安全回采；一面加強觀察，并積極做好充填準備，根據(jù)實際情況在保證安全的情況下做到資源能收盡收并適時做好封閉準備。
在技術經(jīng)濟指標控制上，根據(jù)不同礦體采用不同采礦方法，針對二步驟回采中尾砂容易混入，采用大孔鑿巖記錄二次圈定礦柱形態(tài)，較好地控制了回采時尾砂的混入和一次貧化損失。同時抓好選礦破碎產(chǎn)品粒度和球磨機臺時能力，增強礦產(chǎn)品的處理能力。另外，著重抓好選銅回收率，提高銅精砂品位。針對礦山選礦品位波動較大，出現(xiàn)外排流失現(xiàn)象，及時查找原因，從外排的污水源頭抓起，采取倒查法，通過及時調(diào)整工藝參數(shù)和加強管理等舉措，較好地解決了問題。
生產(chǎn)進入深部后，井下原礦性質(zhì)發(fā)生變化，含硫高產(chǎn)品外銷難，安慶銅礦除了成立技術攻關小組展開科研攻關以外，還根據(jù)現(xiàn)有設備加強技術改進，并在市場銷售中主動與戰(zhàn)略客戶溝通，采取靈活策略，搶占主動權，制定新的彼此能夠接受的互讓條款，確保利益最大化。加強配礦和產(chǎn)品檢測提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從井下采場的合理安排和廢石的運輸，到選礦分級處理，再到質(zhì)計量的檢測把關和碼頭的一條龍配貨等流程，都進一步強化管理，保證了合格產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。尤其是通過合理配礦，還解決了1萬噸的滯留產(chǎn)品，獲取邊際效應達150萬元。（楊勤華）銅陵