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目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必由之路。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋅市場(chǎng)，必須高度認(rèn)識(shí)政治思想環(huán)境面臨的復(fù)雜性、緊迫性，如何做好新時(shí)期職工政治思想工作，如何把握新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)職工思想政治工作和公司發(fā)展的匹配性轉(zhuǎn)變、對(duì)接，成為今后一段時(shí)間內(nèi)，開展思想政治工作研討的課題。

2017年，河南豫光鋅業(yè)有限公司鋅二支部下轄的鋅業(yè)五廠，緊緊圍繞公司黨委的工作思路和公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作：

加強(qiáng)“三學(xué)”學(xué)習(xí)動(dòng)能

充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，唯有不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能使得思想政治工作永葆生機(jī)和活動(dòng)，政治引領(lǐng)作用才能更加凸顯。

組織紀(jì)律學(xué)習(xí)

沒有良好的紀(jì)律，就不可能有好的組織和好的工作。鋅業(yè)五廠充分利用“三會(huì)一課”制度，提高全體黨員的組織紀(jì)律性。定期組織支部全體黨員，落實(shí)好“三會(huì)一課”，使該廠的工作正?；?、程序化、規(guī)范化。全年組織召開黨員大會(huì)5次，為全體黨員上黨課4次。通過活動(dòng)，錘煉了干部隊(duì)伍，提高了凝聚力，黨員的先鋒模范作用更加充分發(fā)揮。

政治學(xué)習(xí)

鋅業(yè)五廠按時(shí)組織全體黨員干部和各級(jí)管理人員，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，有目的、有步驟地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，包括十九大報(bào)告等，并圍繞學(xué)習(xí)展開研究討論。新黨員楊珅學(xué)習(xí)非常認(rèn)真，他說：“每一次學(xué)習(xí)，每一次討論，都有新的收獲、新的提高。”目前，“統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持多元化學(xué)習(xí)思路，以落實(shí)行動(dòng)為支撐”的學(xué)習(xí)氛圍，已經(jīng)在該廠落地生根。學(xué)習(xí)不僅凝聚了人心，討論更是活躍了學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)提高了大家的政治理論水平和凝聚力。

專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)

“業(yè)務(wù)精鉆，敢爭(zhēng)創(chuàng)一流”成為鋅業(yè)五廠不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)的重要一環(huán)。各級(jí)管理人員、技術(shù)骨干、新入廠大學(xué)生等，分級(jí)教學(xué)，因材施教，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋅冶煉工藝?yán)碚摷夹g(shù)和阿米巴經(jīng)營管理理念，提高指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)水平，打通技能提升和管理提升雙通道。2017年以來，該廠對(duì)各級(jí)管理人員、技術(shù)骨干、新入廠大學(xué)生等共進(jìn)行23次培訓(xùn)，培訓(xùn)參與率達(dá)100%，考試合格率達(dá)100%。

以服務(wù)生產(chǎn)為“體用”

回歸思想政治本質(zhì)

思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是推動(dòng)職工的隊(duì)伍建設(shè)，從而更好地服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展。這個(gè)土壤和主線，成為鋅業(yè)五廠計(jì)劃方案和執(zhí)行實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

集思廣益 技術(shù)創(chuàng)新成效好

2017年以來，鋅業(yè)五廠突出重點(diǎn)，在職工隊(duì)伍中認(rèn)真推行合理化建議收集工作。截至2017年12月份，累計(jì)收集職工合理化建議105條，技術(shù)創(chuàng)新39條；實(shí)施了《一種新型稀土熔化工藝在高稀土合金生產(chǎn)中的應(yīng)用》《底部水冷技術(shù)在壓鑄合金及鋅鎳合金生產(chǎn)中的應(yīng)用》《一種新型石墨取樣勺在鋅鎳合金生產(chǎn)中的應(yīng)用》等項(xiàng)目，有力地改善了生產(chǎn)、提升了效益。

青年黨員李海龍于研究生畢業(yè)后，到公司專攻鋅合金生產(chǎn)研究，使得公司的鋅合金品種從無到有、從小到大，目前已經(jīng)開發(fā)合金品種三大系列70個(gè)品種，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

科學(xué)用工 三化改造提高生產(chǎn)效率

全自動(dòng)打包生產(chǎn)線的應(yīng)用，將打包和稱重同時(shí)進(jìn)行，大大提高了自動(dòng)化程度，每年可節(jié)約人工成本約15萬元；合金生產(chǎn)取吊錐裝置的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，消除人工掄錘傷人的安全隱患，而且每年可節(jié)約1.5萬元的吊錐加工成本。

平臺(tái)建設(shè) 強(qiáng)化信息溝通和執(zhí)行力

鋅業(yè)五廠以輿論導(dǎo)向和信息建設(shè)為目標(biāo)，著力健全了宣傳平臺(tái)和隊(duì)伍。努力打造各級(jí)信息平臺(tái)，如分廠級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)QQ群、微信群，并認(rèn)真向組織靠攏，提升管控水平，把各類平臺(tái)建設(shè)，納入生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

一對(duì)一談心 深入了解職工工作生活

鋅業(yè)五廠要求黨員和全體中層，都要深入生產(chǎn)一線，了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過發(fā)放職工調(diào)查問卷，掌握職工的意見和建議，并寫出職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研報(bào)告；要求每天晚班值班人員對(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一談心，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、設(shè)備技改、日常生活等多個(gè)方面，對(duì)于職工反映的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，該廠廠長翟永周說：“我們要求，當(dāng)時(shí)能解決的就要立即妥善安排；不能立即解決的，責(zé)成責(zé)任人限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。”

以人為本

提高職工主人翁地位

鋅業(yè)五廠每年都要進(jìn)行職工家訪，了解職工的實(shí)際困難，給予力所能及的幫助。從職工及直系親屬生病住院到婚喪嫁娶，都能給予人文關(guān)懷。全年共計(jì)26人次；積極開展各種文體活動(dòng)，營造和諧、團(tuán)結(jié)的良好氛圍，使職工處在一種充滿人情味的工作環(huán)境里，助力公司企業(yè)文化的建設(shè)。

鋅業(yè)五廠把提高職工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)動(dòng)職工工作積極性作為首要任務(wù)，關(guān)心愛護(hù)職工，摸清職工各種需求，努力解決職工實(shí)際問題。青年職工李坤曾一度情緒波動(dòng)，不安心工作，多次與他人發(fā)生口角，影響機(jī)修班的團(tuán)結(jié)，該廠領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后，及時(shí)了解原因，動(dòng)之以情做其思想工作，解除其思想波動(dòng)的根源，使其積極投入到工作中。

思想政治工作的主體性是多元的，方式方法也是多元的，但目標(biāo)和結(jié)果必須結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際。在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，思想政治的緊迫性、實(shí)效性不容忽視，鋅業(yè)五廠將一如既往，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新求實(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，為打造百年豫光的夢(mèng)想而努力奮斗。