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加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，把智能制造作為兩化（信息化和工業(yè)化）深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和產(chǎn)品，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。

--2015年，《中國制造2025》

未來5年要大力推進礦業(yè)領域科技創(chuàng)新，加快建設數(shù)字化、智能化、信息化、自動化礦山，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”。

--2016年，《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃（2016-2020年）》

兩條具有風向標作用的信息，你從中嗅出了什么？智能化礦山建設就這樣走到了我們跟前，在許多礦企還未能擺脫過去笨重、陳舊、危險等等落后標簽的時候，智能化就這么來了，大大方方地微笑著向中國礦企說：“你好！”

智能化礦山建設究竟是什么？用最簡單的話來說，就是數(shù)字化、信息化技術發(fā)展了，我們不需要像以前那樣去采礦，也不能像以前那樣簡單粗暴地去管理礦企了。礦山競爭的核心已經(jīng)由傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢競爭逐漸轉化為高度信息化、集成化的科技競爭，智能化礦山建設就為此而生。

智能化礦山建設能夠把與礦山活動有關的各種對象與現(xiàn)象進行智能化表達，并應用于各個環(huán)節(jié)的管理和決策之中，實現(xiàn)礦山各工序或環(huán)節(jié)的智能化決策與控制。從很大程度上提升礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、提高資源產(chǎn)量和質(zhì)量、解放采礦作業(yè)勞動力、有效保障人員作業(yè)安全，進一步提高礦山的核心競爭力，提升企業(yè)形象。因此，加快國內(nèi)礦山，尤其是新礦山的智能化建設對提升我國礦山技術水平及推動礦業(yè)技術進步有著重大而深遠的意義。

與其將智能化礦山建設說成一種行為動作，不如說成是一個階段性的過程，它是一個由多個技術革新階段組合，同時也是使多階段技術體系相繼得到完善的過程。你具備了基礎的智能化條件，你有了智能化設備和操作人員，你就成為了智能化礦山企業(yè)？對不起，這種理解是錯誤的，你還需要建立起與之相應的高效管理，才能發(fā)揮出智能化應有的效果。當前，一些礦山企業(yè)引進了多套先進軟件和硬件系統(tǒng)裝備，但管理手段仍以傳統(tǒng)模式為主，過多強調(diào)“責任制”，處于一種“被動式”境地，主要是對一些事件如事故、故障等進行被動式處理，是一種相對滯后的處理機制，而不能通過有效管理做到系統(tǒng)性地預防。智能化礦山要求管理者能夠高效統(tǒng)籌礦山管理人員、材料、設備等涉及到生產(chǎn)和安全的各環(huán)節(jié)之間的關系，能夠在對資源進行合理配置的基礎上使各系統(tǒng)模塊的作用得到最大程度地發(fā)揮。

只有智能化設備，卻沒有精細化管理手段，這就相當于你有了金剛鉆，卻不知道該怎么用它去攬好瓷器活兒。礦企管理是一項十分龐大而復雜的任務，它不僅需要對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展進行管理，還需要對煤礦的開采，采礦的設備、機械以及工作人員進行管理，所包含的管理任務繁雜多樣，包含了極為龐大的信息量，可能存在各種各樣的問題。當前形勢下，礦山企業(yè)要想真正實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展局面，就必須對自身實行精細化管理，在資源的調(diào)度、管理和控制上實現(xiàn)科學運用，帶動、提升企業(yè)整體管理水平，從而逐步實現(xiàn)智能化礦山建設。

目前，我國礦業(yè)行業(yè)生產(chǎn)信息化、智能化僅覆蓋極小部分，主體的發(fā)展方式依然嚴重落后，中國礦企需要智能、需要技術、需要創(chuàng)新，更需要做好自身的管理。隨著國家不斷重視和扶持，國內(nèi)部分大中型礦山企業(yè)數(shù)字化設計工具普及率、關鍵工藝流程數(shù)控化率均得到一定程度的提高，對礦企精細化管理認知在不斷提升，智能化水平也在不斷提高。

首鋼搭建了縱向四級（基礎裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化、企業(yè)資源計劃數(shù)字化）、橫向四塊（應用GIS地理信息系統(tǒng)、MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、OA信息系統(tǒng)）的數(shù)字化礦山整體框架，使采礦和選礦方面信息化智能化大大提高。

山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司自主研發(fā)的“基于3G無線技術的智能化礦山綜合應用平臺”，利用目前先進的3G無線通訊技術，以手機為載體，實現(xiàn)了隨時接收安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、綜合自動化系統(tǒng)和煤礦辦公管理系統(tǒng)等方面的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了對煤礦井下的環(huán)境及設備信息的實時監(jiān)控，極大地提升了礦井的安全管理水平，降低了生產(chǎn)成本。

鞍鋼礦業(yè)把信息化、數(shù)字化與制造技術、企業(yè)管理相融合，形成了集基礎控制、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)運行過程控制等為一體的大型企業(yè)運營新模式。通過物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術、智能管理與智能控制技術等先進信息技術與礦山生產(chǎn)過程的深度融合，形成了智慧人本管理、智慧生產(chǎn)執(zhí)行、智慧設備管控三大系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)運行全過程的跨千里實時控制和持續(xù)改善。

河南發(fā)恩德礦業(yè)推行“事事明企業(yè)博客”系統(tǒng)，消除了信息傳遞層級化、滯后性、被動性的缺點，礦山企業(yè)處于全時間可監(jiān)控的狀態(tài)。有效改善了企業(yè)管理，實現(xiàn)礦山管理無死角，調(diào)動了員工積極性，提高了公司績效。出礦品位平均提高了15%~20%，銀品位維持在300克/噸，降低了貧化率，在安全生產(chǎn)上杜絕死亡事故、輕傷事故大幅減少，得到省地兩級安監(jiān)局的肯定。

……

    智能化礦山建設不是一蹴而就的事情，希望中國礦企能夠找準定位、認清自我，從實現(xiàn)自身的精細化管理入手，找到能夠結合礦企自身的實際特點，“量身定制”、行之有效的企業(yè)管理系統(tǒng)，在智慧化的道路上越走越遠、在發(fā)展的道路上越走越強。