德銅泗洲廠一次性派發(fā)5萬多元的紅包
2017年08月18日 14:27 5645次瀏覽 來源： 江銅集團 分類： 銅資訊
八月初，德銅泗洲廠一次性派發(fā)了5萬多元的紅包，嘉獎了剛剛獲評的76個廠、段、班組級“雙創(chuàng)”項目。這也是該廠依托勞模創(chuàng)新工作室引領微創(chuàng)新，真正從制度層面擺脫了基層創(chuàng)新“可有可無，干好干壞一個樣”的尷尬境地，使每個員工的創(chuàng)新原力覺醒、人人走心。
在基層一線，“小點子、小技改、微建議”可謂司空見慣、層出不窮，然而這些往往或易被忽略，或束之高閣，或胎死腹中……
近年來，泗洲廠創(chuàng)建了兩個勞模創(chuàng)新工作室，而其骨干成員大多分散在各個崗位。“整合資源、集中技術優(yōu)勢，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領作用，放大創(chuàng)新效應”成為了一個新課題。
該廠經(jīng)過大量調研發(fā)現(xiàn)，職工中許多小點子、小建議、小技改實用性很強，里面蘊含了許多智慧和經(jīng)驗方法。如果建立相配套制度，搭建好平臺進行引導，對員工價值進行認可，那么就能有效激發(fā)員工“雙創(chuàng)”熱情，產生無數(shù)個金點子、大技改或好建議。
為此，該廠制訂下發(fā)了《關于<發(fā)揮泗洲選礦廠勞模創(chuàng)新工作室資源優(yōu)勢，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺和開展創(chuàng)新項目評比辦法（試行）>的通知》，以更好對接公司和礦雙創(chuàng)要求，讓雙創(chuàng)真正“落地”。
然而，文件下發(fā)之初，各工段卻有些波瀾不驚。等待、觀望、詢問、行動、跟風的……各種心態(tài)、想法、做法都有。
“沒想到，短暫沉寂之后，各工段班組都開始動了起來，‘雙創(chuàng)’之風逐漸由小到大、由弱到強。”負責此項工作的繆國斌敏銳地覺察到這一點。
“我們了解到廠里這次是動真格的，動作不快、做的不好都不行啊。等評比的時候，如果啥項目都沒有，被考核不說，面子上也掛不住。”一位工段長早已按捺不住。
員工“原創(chuàng)、首創(chuàng)”被認可，創(chuàng)新大有可為，成為今年春天最美的話題。
“員工的雙創(chuàng)熱情很高，申報的項目這么多，有點超乎我們的預期。”負責歸納、整理、核對此項工作的該廠工會工作人員郭小平指著雙創(chuàng)項目匯總表說。
的確，上半年，該廠共征集到109個項目。其中機械類78項、電氣類12項、選礦綜合類達19項。按照三個類別，分別由分管廠領導組織鄭鋼勞動創(chuàng)新工作室和徐虎晟勞模創(chuàng)新工作室的骨干成員，進行了現(xiàn)場評審和集中評審。經(jīng)過認真篩選、復核后，最終確定了20個廠級、22個工段級和34個班組級表彰項目。
“以前我們換一個皮帶首輪，就需要六七根鋼絲繩，穿鋼絲繩就要2個多小時，誤工誤事，還不安全。”皮帶首輪拆裝器發(fā)明成員邱峰說。
“像我們這個班，絕大多數(shù)都是五十幾歲的人，人少檢修任務重，不動點腦筋都不行。你看，這個自己做的動錐吊裝器，省心省力還省錢，光起吊動錐用的鋼絲繩一年就可節(jié)約近萬元。”鉗工廖昌隆在圓錐廠區(qū)指著動錐吊裝器滿臉自豪。
“幾百塊錢的獎勵對我們來說雖然不多，但價值能被認可，原創(chuàng)得到尊重，這比什么都強。我們還希望廠里能給我們多些指導和支持。”維修組長華攸庸道出了基層員工的心聲。
好風憑借力。下一步，該廠將對這些優(yōu)秀項目進行集中展示、講解和固化推廣，并不斷完善相應的機制體制，利用勞模創(chuàng)新工作室去集中解決一批制約生產的難題，去引導、培育和帶動一批新項目，讓“全員創(chuàng)新、草根創(chuàng)新”成為一種新常態(tài)。
責任編輯：邱熙然
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