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　　“上半年精礦含銅完成年計(jì)劃的52.58%，精礦含銅生產(chǎn)成本較去年同期下降2.45%，鐵精礦完成68.51%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5000余萬(wàn)元，完成年度利潤(rùn)考核目標(biāo)的71.87%，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)‘雙過(guò)半’。”這是云銅集團(tuán)玉溪礦業(yè)交出的期中成績(jī)單。
　　作為礦山企業(yè)，資源是最大的命脈。為確保生產(chǎn)持續(xù)，該公司因地制宜，提前籌謀，通過(guò)探礦工作者的努力，在銀子山銅多金屬礦勘探區(qū)域找到了具有開(kāi)采價(jià)值的工業(yè)銅、金礦床。作為該公司大紅山銅礦接替工程的大紅山西礦段項(xiàng)目，目前已投入試生產(chǎn)運(yùn)行，近期該公司組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，穩(wěn)步走好項(xiàng)目建設(shè)的“最后一公里”，為生產(chǎn)持續(xù)提供后勁。獅子山礦是一座已開(kāi)采40年的老礦山，為保持其生產(chǎn)持續(xù)，該公司早早開(kāi)始了深部持續(xù)工程建設(shè)，組織專門技術(shù)力量攻克深部施工系列難題。4月份，該礦十五至十八中部深部持續(xù)采礦工程安全設(shè)施順利通過(guò)專家組驗(yàn)收，為深部持續(xù)采礦工程提供了安全保障。
　　據(jù)了解，今年年初，該公司制訂了提質(zhì)增效方案，將精益生產(chǎn)組織理念落實(shí)到工作中，抓細(xì)抓小抓實(shí)生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。上半年，該公司實(shí)施生產(chǎn)性物資“壓庫(kù)存、降定額”，月均金額同比下降1.95%；礦石貧化率較計(jì)劃降低1.69個(gè)百分點(diǎn)，采礦損失率較計(jì)劃降低4.26個(gè)百分點(diǎn)，選礦回收率較計(jì)劃提高1.31個(gè)百分點(diǎn)。
　　自3月下旬問(wèn)題清單梳理及整改專項(xiàng)工作啟動(dòng)以來(lái)，該公司機(jī)關(guān)各職能部門、專項(xiàng)工作組、各基層單位嚴(yán)格按照各自職責(zé)，查找病灶，梳理問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)問(wèn)題清單專項(xiàng)工作會(huì)逐一審核，全面提升企業(yè)管理水平。截至目前，該公司第一階段查找出的8個(gè)問(wèn)題已全部整改完畢。
　　緊緊圍繞做優(yōu)主業(yè)思路，以瘦身健體、組織結(jié)構(gòu)和人力資源優(yōu)化調(diào)整為主線，該公司積極推進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作。上半年，該公司完成了機(jī)關(guān)新一輪職能優(yōu)化調(diào)整，機(jī)關(guān)部門由11個(gè)優(yōu)化調(diào)整為9個(gè)，公司及所屬二級(jí)單位的498個(gè)職業(yè)工種統(tǒng)一規(guī)范為194個(gè)，各下屬單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作也都在有序開(kāi)展中。
　　6月13日，該公司與云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司玉溪供電局“三供一業(yè)”配電設(shè)施移交（框架）協(xié)議簽字儀式舉行，標(biāo)志著該公司“剝離企業(yè)辦社會(huì)職能”供配電設(shè)施移交取得階段性成果。7月5日，該公司與安寧市衛(wèi)計(jì)局就玉溪礦業(yè)醫(yī)院祿脿分院固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施、人員等方面的移交進(jìn)行深入探討，基本達(dá)成了“三供一業(yè)”分離移交與祿脿分院移交當(dāng)?shù)卣芾硗酵七M(jìn)的意向。通過(guò)系列調(diào)整和改革，該公司正朝著主業(yè)更加突出、結(jié)構(gòu)更加合理、運(yùn)營(yíng)更加高效、管控更加科學(xué)的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)方向大步邁進(jìn)。
　　在安全方面，該公司嚴(yán)格落實(shí)中鋁公司“3132”工作思路以及云銅集團(tuán)1號(hào)文件、中鋁班組長(zhǎng)安全履職百字守則等相關(guān)文件，充分開(kāi)展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽、全員查隱患等專項(xiàng)工作，利用“早安中鋁”等媒體平臺(tái)推進(jìn)安全文化建設(shè)，為該公司生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
　　該公司黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨，以黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，除規(guī)定動(dòng)作外，出臺(tái)了黨建“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，完成了黨建工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)該公司章程。目前，該公司已建立起公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人“黨建工作、兩學(xué)一做、兩帶兩創(chuàng)、班組建設(shè)”聯(lián)系點(diǎn)制度，將進(jìn)一步促進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化和“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
　　“多盈利、超常規(guī)、減問(wèn)題、快改革”，完成“期中考”的玉溪礦業(yè)沒(méi)有停歇，目前已按照葛紅林董事長(zhǎng)“狀態(tài)再好、力度再大、節(jié)奏再快、辦法再多，效果再好”的要求向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。