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劉希良/攝

　　半載耕耘，半載收獲。上半年，通過全體干部員工同心同力，砥礪奮進，葫蘆島有色金屬集團有限公司有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量完成21.2萬噸，同比增長2.36%；化工產(chǎn)品產(chǎn)量完成42.92萬噸；工業(yè)總產(chǎn)值完成624074萬元，同比增長45.80%，創(chuàng)歷史同期最好水平。圓滿完成了各項任務(wù)，為全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　針對為更好地完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進一步提高綜合效益而創(chuàng)新模式，大膽嘗試配燒高雜礦帶來的礦倉內(nèi)高銅鋅精礦，高鉛及高硅礦較多等困難，葫蘆島有色從生產(chǎn)源頭抓起，研究制定了新的配料方案，通過控制鋅精礦出庫含銅下限、更好地消化庫存含高銅鋅精礦，確保了鋅精礦出庫質(zhì)量平穩(wěn)和焙燒工藝穩(wěn)定，使焙燒強度一直處于較高水平，保證了兩礦供應(yīng)。在確保焙燒工藝條件達標(biāo)的前提下，累計配燒高銅、高鉛礦達38124噸，可回收物料鉛量約為603噸，可回收物料銅量約為519噸。面對高雜礦給電解鋅系統(tǒng)生產(chǎn)帶來的一些問題，葫蘆島有色以預(yù)防為主原則，在配入含雜礦高的鋅精礦時做好調(diào)整工藝參數(shù)準(zhǔn)備，密切跟蹤、隨時根據(jù)系統(tǒng)含雜高低調(diào)整上道工序配料，使電解鋅生產(chǎn)工藝一直處于平穩(wěn)狀態(tài)，沒有出現(xiàn)一次大面積燒板，在新的生產(chǎn)模式下有力保障了生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
　　本著降低成本目的，葫蘆島有色開展了新型燃料使用實驗，下大力氣研究蘭炭煤末在揮發(fā)窯的使用，先后進行了加入浸出地坑進入壓濾試驗，而后通過篩分，篩上部分配入焦粒加入揮發(fā)窯使用，通過調(diào)整比例，現(xiàn)在已經(jīng)基本滿足生產(chǎn)工藝需求，累計投入使用蘭炭2200噸以上，同比節(jié)約150萬元。
　　針對上半年硫酸廠、電解鋅廠、鉛鋅廠等系統(tǒng)大規(guī)模大范圍檢修改造給生產(chǎn)任務(wù)的完成帶來的較大影響，葫蘆島有色統(tǒng)籌安排硫酸廠109系統(tǒng)和電解鋅廠電一、電二系統(tǒng)檢修，及時組織電鋅廠、精鋅廠加大中間物料鋅焙砂、氧化鋅的配入，兩礦庫存滿足所有的檢修作業(yè)的工期需求并實現(xiàn)超產(chǎn)。在鉛鋅系統(tǒng)檢修期間，密切跟蹤廠內(nèi)粗鋅結(jié)存，及時平衡粗鋅運輸，做到了檢修不減產(chǎn)。檢修后各系統(tǒng)順暢運行，為下半年生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
　　上半年，葫蘆島有色加大生產(chǎn)系統(tǒng)中間物料管理力度，堅持不懈抓技術(shù)定額指標(biāo)、能源指標(biāo)考核，確保效益。為更好地回收有價金屬堵塞回收率損失漏洞，各生產(chǎn)工序狠抓工藝，提高崗位操作水平，使渣含有價金屬都達到了較好的水平。制定中間物料使用計劃，組織各工序間物料轉(zhuǎn)移，在中間物料產(chǎn)用平衡的基礎(chǔ)上，努力提高中間物料有價金屬品位，并及時變現(xiàn)，使電銦、精鉍、鍺精礦、碳酸鈷等小品種金屬均超額完成生產(chǎn)計劃，特別是白銀，對比去年同期超產(chǎn)8948公斤。在能源管理方面，生產(chǎn)系統(tǒng)通過提升全員節(jié)能意識，明確目標(biāo)，強化責(zé)任落實和監(jiān)督考核，逐級分解、落實，采取定額控制和總量考核相結(jié)合的方式，建立健全能源管理體系，加強能耗統(tǒng)計工作，不斷完善計量手段，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。上半年，葫蘆島有色與去年同期對比，電少用2016萬千瓦時、水少用7.8萬噸、焦炭少用9596噸、原煤少用2.29萬噸。不僅圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，更取得了較好的經(jīng)濟效益。