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　　在6月20日召開的中國探礦者年會(huì)上，中鋁礦產(chǎn)資源有限公司總經(jīng)理王東生介紹了中鋁資源的商業(yè)勘查投資實(shí)踐及挑戰(zhàn)，并提出：中國的地勘隊(duì)伍，可能的出路是轉(zhuǎn)型商業(yè)勘查。
　　王東生分析表示，中國的地勘單位出生、成長在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，目前處在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，是具有中國特色的特殊地勘隊(duì)伍。找礦勘探屬于風(fēng)險(xiǎn)投資行為，周期長。我國國有地勘隊(duì)伍非常龐大，全面涵蓋地礦、有色、冶金、煤炭、建材、化工、武警黃金和石油系統(tǒng)，及所有基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，是中國礦業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)。
　　王東生認(rèn)為，目前中國地勘隊(duì)伍遇到的困難體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是主要隊(duì)伍改革滯后于其他行業(yè)，錯(cuò)失了礦業(yè)繁榮期的最佳轉(zhuǎn)型改革機(jī)遇。二是目前行業(yè)面臨困境，出現(xiàn)悲觀情緒。參照國際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國國家基金類專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)向商業(yè)投資、社會(huì)投資需要提升投資成效的現(xiàn)狀考慮，中國地勘隊(duì)伍可以將轉(zhuǎn)型商業(yè)勘查、企業(yè)化發(fā)展作為改革發(fā)展的方向。
　　同時(shí)，王東生也表示，目前我國地勘行業(yè)完全走向商業(yè)化仍有難度。他提出以下建議。
　　一是發(fā)展中國的商業(yè)勘查，國家必須解決政策層面的問題。
　　現(xiàn)行礦業(yè)權(quán)政策制約了商業(yè)勘查投資多元化。建議借鑒成熟市場國際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國國情，盡快對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行修改完善，努力營造適合商業(yè)勘查投資多元化發(fā)展的政策環(huán)境。
　　缺失商業(yè)勘查融資市場和平臺(tái)制約了礦業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大。建議由國家組織研究并下決心打造中國的商業(yè)勘查融資市場和平臺(tái)，為商業(yè)勘查解決融資問題，為公眾投資創(chuàng)造條件并化解投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　二是地勘單位必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣，根據(jù)商業(yè)勘查投資規(guī)律引導(dǎo)商業(yè)勘查成功，依靠商業(yè)勘查市場發(fā)展穩(wěn)定隊(duì)伍，保存實(shí)力，謀求持續(xù)共贏發(fā)展。
　　準(zhǔn)確區(qū)別公益性與商業(yè)性投資的差異，要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維觀念和習(xí)慣。轉(zhuǎn)變觀念將主要精力轉(zhuǎn)向主要承擔(dān)各種商業(yè)找礦任務(wù)，爭取更多商業(yè)投資；轉(zhuǎn)變主要關(guān)注礦產(chǎn)資源忽視經(jīng)濟(jì)性觀念和習(xí)慣，加強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立集中精力尋找具有投資開發(fā)經(jīng)濟(jì)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量的新觀念；轉(zhuǎn)變承擔(dān)找礦勘查任務(wù)主要是爭取投資養(yǎng)隊(duì)伍養(yǎng)人的老觀念，建立依靠提升商業(yè)勘查能力培育核心競爭力的新觀念，與商業(yè)投資人合作共贏發(fā)展。
　　理解商業(yè)性礦產(chǎn)勘查的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，要引導(dǎo)商業(yè)勘查市場發(fā)展提升投資成功率。礦產(chǎn)資源勘查屬于風(fēng)險(xiǎn)投資，行業(yè)平均成功率為3~5%，平均投資周期17年左右，平均投資回報(bào)15倍左右；周期長、投資多，不同于一般風(fēng)險(xiǎn)投資，很難依靠個(gè)人和單一企業(yè)來持續(xù)保障投資、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；中國的礦產(chǎn)勘查企業(yè)無法上市，找礦勘查融資難；地勘單位要根據(jù)礦產(chǎn)資源勘查的價(jià)值提升和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，引導(dǎo)企業(yè)將主要的投資集中到普查程度以上的找礦勘查項(xiàng)目上來，以提升商業(yè)勘查投資成功率培育中國的商業(yè)勘查市場。
　　重視社會(huì)科學(xué)分紅和精誠合作，定準(zhǔn)地勘單位的市場定位，走合作共贏發(fā)展道路。地勘單位以初級勘探公司身份集中精力投資風(fēng)險(xiǎn)勘查；揚(yáng)長避短是企業(yè)參與市場競爭的必勝法寶，地勘單位必須充分認(rèn)識(shí)到自己的市場競爭優(yōu)勢和核心競爭力是找礦勘查能力，必須在社會(huì)化分紅合作過程中發(fā)揮優(yōu)勢謀求良性發(fā)展。
　　真正理解風(fēng)險(xiǎn)投資的固有風(fēng)險(xiǎn)不可避免，要容忍投資失敗營造良好工作環(huán)境。以單一組織一定時(shí)期內(nèi)的組合投資成功率、投資收益率綜合看待風(fēng)險(xiǎn)投資成效，評價(jià)業(yè)績；量身制作符合行業(yè)規(guī)律的評價(jià)體系，營造良好的工作環(huán)境；在理解找礦勘查投資風(fēng)險(xiǎn)包容投資失敗方面，創(chuàng)新管理，樹立榜樣，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。