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   2017年以來，湖南有色金屬投資有限公司緊緊抓住主營產(chǎn)品價格上漲的有利時機，依托科研創(chuàng)新，夯實精細管理，開足馬力生產(chǎn)，低品位螢石回收和綜合應用取得歷史性突破，扭轉了前3年大額虧損的局面，連續(xù)5個月實現(xiàn)整體盈利，呈現(xiàn)經(jīng)濟效益與主要產(chǎn)品產(chǎn)量同步增長的良好勢頭。其中，螢石精礦同比增長53.16%、氫氟酸同比增長13.76%，1~5月，該公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入4.25億元，利潤828萬元，提前一個月超額完成“雙過半”任務目標。

該公司強化生產(chǎn)管理，狠抓整改落實。今年初，有色投資針對管理薄弱環(huán)節(jié)，從財務資產(chǎn)、安全環(huán)保、科技投資、人力資源等八個方面制定了具體措施，出臺了配套制度，對標先進，強化監(jiān)管，不斷提高精細化管理水平。在全面分解落實年度責任狀指標的基礎上，加大對各企業(yè)生產(chǎn)運行情況的管理，按月下達生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作計劃，對各企業(yè)的日常產(chǎn)銷情況跟進管理，特別是對生產(chǎn)運行過程中遇到的困難和問題，迅速反應，及時協(xié)調(diào)。1~5月，主要產(chǎn)品無水氫氟酸、螢石球團、濕法氟化鋁分別完成年計劃的44.31%、47.65%、34.55%。出臺重要成員企業(yè)財務負責人委派制度，貫徹執(zhí)行《資金監(jiān)督管理辦法》，對公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和集中管理，有效確保了公司整體資金鏈的安全；根據(jù)衡氟、云氟兩家企業(yè)去年一年承包經(jīng)營運行情況和存在的問題，積極調(diào)整管理模式，落實經(jīng)營主體責任，加強經(jīng)營過程監(jiān)管，兩家企業(yè)1~5月較去年同期減虧1514萬元。積極創(chuàng)新貿(mào)易業(yè)務模式，執(zhí)行風險抵押金制度，并嚴格考核兌現(xiàn)，半年來，貿(mào)易業(yè)務風險可控，經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，1~5月共創(chuàng)造貿(mào)易利潤176萬元。

該公司嚴格監(jiān)督考核，落實責任追究。針對郴氟、云氟、衡氟三家企業(yè)存在廢水、廢氣超標排放的問題，該公司不定期深入企業(yè)檢查落實整改工作進度，協(xié)調(diào)解決相關問題。開展含氟廢水排放整治，攻關試驗現(xiàn)已取得階段性成果，沒有出現(xiàn)超標排放現(xiàn)象；頒布了《生產(chǎn)安全事故行政責任追究實施細則》，嚴格進行考核追究，目前，公司安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生新的安全環(huán)保事故。

該公司發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強化制度建設。重新梳理并修訂完善黨建工作制度，全面推行黨建工作季度例會制，健全完善基層黨建考評體系，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，開展了“大戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動，有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。