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如果說倫敦的“格林尼治時間”曾刻度經(jīng)濟(jì)全球化到來的新時刻，那么“從倫敦到義烏”的距離可以說定義著經(jīng)濟(jì)全球化的新半徑和新尺度

　　在“一帶一路”國際合作高峰論壇現(xiàn)場，幾位坦桑尼亞嘉賓分享了這樣的故事：在坦桑尼亞，看電視曾是件很奢侈的事，一個月的數(shù)字電視費(fèi)曾高達(dá)50美元。中國企業(yè)的進(jìn)入，不僅讓費(fèi)用驟降到3美元，還送去了像《媳婦兒的美好時代》《西游記》這樣觀眾喜聞樂見的中國影視作品。

　　你的唾手可得，是他的奇貨可居，生活細(xì)節(jié)詮釋的，是世界經(jīng)濟(jì)再平衡的必要性。降了價的數(shù)字信號，恰如發(fā)展的隱喻：只有秉承共商、共建、共享的精神，才能減少不必要的阻隔，讓發(fā)展的成本降下來。習(xí)近平主席提出倡議4年來，“一帶一路”已經(jīng)成為全球最受歡迎的公共產(chǎn)品。哈薩克斯坦的農(nóng)產(chǎn)品抵達(dá)中國市場的通關(guān)時間縮短了90%，比雷埃夫斯港集裝箱業(yè)務(wù)的世界排名從93名躍升至38名，烏茲別克斯坦的大學(xué)生來到深圳學(xué)習(xí)4G基站搭建……“一帶一路”托舉起許許多多“曾經(jīng)不敢多想”的夢想，正如習(xí)近平主席在論壇晚宴致辭中所言：“一帶一路”建設(shè)承載著我們對共同發(fā)展的追求，將幫助各國打破發(fā)展瓶頸，縮小發(fā)展差距，共享發(fā)展成果，打造甘苦與共、命運(yùn)相連的發(fā)展共同體。

　　有發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾不無遺憾地說，今天人們更多盯著分配，而很少關(guān)注增長和發(fā)展。事實(shí)上，“發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙”。面對和平赤字、發(fā)展赤字、治理赤字，只有充分挖掘各國的發(fā)展?jié)撃埽拍芷胶夂梦磥淼?ldquo;資產(chǎn)負(fù)債表”。反過來說，如果不繼續(xù)把蛋糕做大，不抓住產(chǎn)業(yè)這個經(jīng)濟(jì)之本，不進(jìn)入深度合作的具體場景，就很難制造新的發(fā)展勢能。比如，哈薩克斯坦盛產(chǎn)石油，但因?yàn)闊捇夹g(shù)滯后，修路的瀝青也一度靠進(jìn)口，中哈合資的阿克套瀝青廠投產(chǎn)后，才提高了瀝青質(zhì)量，讓路面不再開裂。跟“一帶一路”倡議對接的很多項(xiàng)目，正是憑借產(chǎn)業(yè)合作的抓手，催生出行之有效的發(fā)展動能，去縫合發(fā)展的裂痕。

　　曾有人質(zhì)疑，“一帶一路”是不是要輸出社會制度和發(fā)展模式？是不是要搞一家獨(dú)大？其實(shí)，任何一個國家都不可能按下復(fù)制鍵就得到繁榮。“一帶一路”并非是傳播一份書寫“中國經(jīng)驗(yàn)”的說明書，而恰恰是送去一份致力于“當(dāng)?shù)匕l(fā)展”的邀請函。聯(lián)合國副秘書長、聯(lián)合國開發(fā)計劃署代理署長蓋圖認(rèn)為，中國對“一帶一路”項(xiàng)目的勇于擔(dān)當(dāng)和接納眾多國家的開放包容讓人印象深刻。不限制國別范疇，不會搞封閉機(jī)制，不唱獨(dú)角戲，更不搞一言堂，這樣的理念和思維，正是“一帶一路”朋友圈不斷擴(kuò)大的原因。

　　前不久，首趟倫敦—義烏班列抵達(dá)義烏，這趟穿越歐亞大陸的超級列車，滿載貨物也承載著深刻的隱喻：經(jīng)濟(jì)全球化的下一站在哪？如果說倫敦的“格林尼治時間”曾刻度經(jīng)濟(jì)全球化到來的新時刻，那么“從倫敦到義烏”的距離可以說定義著經(jīng)濟(jì)全球化的新半徑和新尺度。面對逆全球化思潮，面對全球治理機(jī)制的碎片化，面對不斷拉大的貧富差距，是時候用互聯(lián)互通消除人心的隔閡，用和平合作減少對抗沖突，用互利共贏替代零和博弈了。

　　“這個世界會好嗎？”問題需要用行動給出回答。“一帶一路”倡議，奔著建設(shè)好沿線各國發(fā)展的“站臺”而來，更奔著探索出全球治理與全球發(fā)展的“下一站”而去。