金冠銅業(yè)分公司首月生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)
2017年02月20日 9:51 4204次瀏覽 來(lái)源: 銅陵有色報(bào) 分類(lèi): 銅資訊 作者: 薩百靈 封保敏
一月份,完成銅精礦處理量138779噸,超計(jì)劃2.21%;陰極銅37268噸,超計(jì)劃9.29%;硫酸133693噸,超計(jì)劃5.94%……雞鳴破曉時(shí),金冠銅業(yè)分公司以一連串振奮人心的數(shù)字,開(kāi)啟了新一年的征程。
進(jìn)入2017年,該公司圍繞提質(zhì)增效這一核心,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理效率,挖掘內(nèi)涵潛力,提高發(fā)展質(zhì)量,不斷拓展企業(yè)的贏利能力和發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)了首月生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅,為全年生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)了好局。
保產(chǎn)量、降成本、增效益,關(guān)鍵在于提升系統(tǒng)作業(yè)率。今年,該公司向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),努力將閃速爐作業(yè)率提升到97%以上,并在確保爐體安全的前提下,逐漸減少月修和爐內(nèi)點(diǎn)檢頻次,提升有效生產(chǎn)時(shí)間,進(jìn)一步挖掘系統(tǒng)產(chǎn)能。
2月,該公司將通過(guò)年度大修和FCF冷修,有效實(shí)施排煙收塵系統(tǒng)等改造工程,盡其所能清除工藝障礙,提高工藝效率。并堅(jiān)持以冰銅和陽(yáng)極板庫(kù)存管控為導(dǎo)向,全面平衡各工序生產(chǎn),確保生產(chǎn)組織科學(xué)有效。繼續(xù)強(qiáng)化工序服從原則,樹(shù)立互為保障的生產(chǎn)管理理念,不斷提高生產(chǎn)組織效率。同時(shí),持續(xù)加大對(duì)員工崗位操作規(guī)程培訓(xùn),大力推行TPM管理模式,引導(dǎo)和約束員工關(guān)心設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備,提高員工對(duì)工藝設(shè)備的掌控能力,從操作和管理兩個(gè)方面不斷降低故障發(fā)生率及影響時(shí)間。
此外,該公司將延續(xù)成本加利潤(rùn)雙掛鉤考核模式,大力實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。通過(guò)強(qiáng)化車(chē)間和員工的成本意識(shí),層層細(xì)化分解目標(biāo),盡可能做到“成本到崗位、費(fèi)用到人頭”,引導(dǎo)全員重視成本、狠抓成本,切實(shí)將成本控制目標(biāo)落實(shí)到位。
深化全面預(yù)算管理,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出實(shí)施有效的控制和監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,切實(shí)把支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
責(zé)任編輯:付宇
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