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　　挖掘機揮動著氣勢如虹的長臂，機器設(shè)備的轟鳴聲不絕于耳，工人們干勁十足揮汗如雨……
　　走進中鋁河南分公司沉降系統(tǒng)搬遷及氧化鋁升級改造項目工地，處處可見建設(shè)者們忙碌的身影，到處都是一派緊張繁忙的施工景象。這片原本寧靜的土地仿佛一夜間煥發(fā)了活力，建筑物以驚人的速度拔地而起。人們不禁要問，是怎樣的一群人在創(chuàng)造著建設(shè)的奇跡？
　　這就是六冶洛陽機電安裝有限公司承建的中鋁河南分公司沉降槽搬遷及氧化鋁升級改造項目。該項目位于河南省上街市，占地面積約1.2萬平方米，工程造價4000多萬元，主要包括7臺沉降槽及液濾車間、絮凝劑車間、廠區(qū)管網(wǎng)等附屬系統(tǒng)的拆除以及制安工程。作為設(shè)備安裝行業(yè)的一支勁旅，六冶洛陽機電安裝有限公司責(zé)無旁貸地肩負(fù)起這一重任，精心組織、科學(xué)管理、團結(jié)進取、晝夜奮戰(zhàn)、全力沖刺120天工期目標(biāo)，再次展現(xiàn)了六冶人技術(shù)精湛、吃苦耐勞、善打硬仗、勇于拼搏的精神風(fēng)采！
　　臨危受命
　　緊急吹響“集結(jié)號”
　　自9月28日簽訂合同以來，六冶洛陽機電安裝有限公司成立了專門的項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)資源配置、方案編制、安全質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作,迅速組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組建項目部管理團隊，并讓施工人員第一時間進場。9月29日組織內(nèi)部專家對沉降槽拆除安全專項方案進行了初步評審，10月14日通過了外部專家的最終論證。根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗，同樣體量正常新建工期一般需要半年，但本項目合同約定工期卻只有120天，而且不包括原有設(shè)備的拆除時間。除去項目策劃、專家論證及天氣原因等影響的工期，項目部實際施工時間僅3個月，比同樣體量工程的正常工期縮短了一半。面對嚴(yán)峻的考驗，六冶洛陽機電安裝有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室辦公地點位移一線，一周幾次蹲點施工現(xiàn)場，為項目施工排憂解難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門的全力配合下，項目部召開了動員部署會，商定工期方案，細(xì)化工期目標(biāo)，搶抓工程進度，僅用了一周時間就組織了230余名施工人員進場，并投入了比正常工期多2~3倍的機械設(shè)備。“既然要干，就要投入百分之百的專注力，只有這樣才可能創(chuàng)造奇跡。”項目經(jīng)理陳琪滿懷信心地說。
　　迎難而上
　　爭分奪秒保工期
　　成績的背后，往往有著許多不為人知的艱辛。項目經(jīng)理陳琪告訴筆者，進場之前只知道該項目包含諸多危險性較大的分部分項工程，高空作業(yè)多，施工難度大。進場后，又趕上河南省大力治理揚塵，混凝土和沙石料供應(yīng)難以保證。之后，場地狹窄、施工圖紙滯后、天氣惡劣等影響施工的不利因素更是接連不斷。面對一連串棘手的難題，項目部并沒有退縮，他們成立了“解決問題”領(lǐng)導(dǎo)小組，將問題張貼上墻，針對每個難題安排專人牽頭負(fù)責(zé)。為解決施工圖紙滯后問題，積極與設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，反復(fù)敲定每一處施工細(xì)節(jié)；組織工程技術(shù)人員認(rèn)真研究施工方案，并選拔經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干制定安全措施；堅持抓進度更要抓質(zhì)量的要求，逐項落實施工技術(shù)要求，合理安排作業(yè)流程，確保在惡劣天氣的影響下施工能正常進行；在搞好揚塵治理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極爭取施工材料不斷檔。10月31日，沉降槽進料筒及上部桁架拆除工作順利完成；11月28日，1~7號沉降槽承臺施工順利完成；12月16日,老系統(tǒng)1~7號沉降槽拆除全部完成……捷報頻傳，六冶副總經(jīng)理、安全總監(jiān)聶玉棟高興地說：“來一次大變樣一次，機電公司這個隊伍真是選對了！”
　　以崗為家
　　堅決打贏攻堅戰(zhàn)
　　“贏得時間就是贏得主動。”這是項目經(jīng)理陳琪開會時常說的一句話。為了保證進度，項目部明確目標(biāo)，責(zé)任分解到人，項目班子成員帶隊駐扎現(xiàn)場，監(jiān)督工程質(zhì)量，指揮施工進度。他們堅持每天早上5點就趕到現(xiàn)場，常常晚上12點鐘才收工。“他不在工地，就在去工地的路上。”這句話用來形容項目經(jīng)理陳琪再貼切不過。辦公室近在咫尺，一天下來他卻幾乎不沾椅子，用他的話說：“工地上有點響聲，就想過去看看，不然心里不踏實。”項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人院小廣，自9月接到公司通知，開始進行施工方案編制，國慶節(jié)放棄了陪家人孩子團聚的機會，一忙就是近3個月，沒有回過一次家。大伙逗他咋不回家看看，他想了想說：“雖然很想老婆和孩子，但現(xiàn)場一攤子事，在家也呆不住，與其讓家人跟著著急，不如等忙過這段再回家好好陪陪他們。”在項目主要負(fù)者人以身作則的帶領(lǐng)下，“白+黑”模式成了項目的工作常態(tài)。通過大家的共同努力，在確保施工進度和質(zhì)量要求的同時，項目建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。沉降槽承臺由7天澆筑1臺的速度，提高到了澆筑2臺僅用5天時間，創(chuàng)造了六冶歷史上同類施工的最好紀(jì)錄。正是因為項目部廣大員工以工地為家，愛崗敬業(yè)，忘我工作，才贏得了工程各節(jié)點的順利完工。
　　在項目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全關(guān)的前提下，我們有理由相信，中鋁河南分公司項目將確保按計劃、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，向業(yè)主、公司交出一份滿意的答卷。我們期待著見證奇跡的那一天！