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鄯善金礦，一個十年前就因嚴(yán)重虧損準(zhǔn)備關(guān)閉的金礦，卻在繼續(xù)生產(chǎn)十年、累計生產(chǎn)黃金近4噸、銅5000噸后，至今仍生機(jī)勃勃地挺立在羅布泊北緣的戈壁中。讓人意外的是，這個早已被人判了“死刑”的礦山，還能以每年400公斤的黃金產(chǎn)量再生產(chǎn)五年以上。鄯善金礦何以能實現(xiàn)鳳凰涅槃呢？日前，記者走進(jìn)了中國黃金集團(tuán)新疆金灘礦業(yè)有限公司。

“鄯善金礦能有今天，得益于我們樹立了科學(xué)的開發(fā)理念。”在離縣城45公里的公司所在地、也是選礦廠所在地，金灘礦業(yè)公司總經(jīng)理韓宗科說，中國黃金集團(tuán)自入主鄯善金礦、成立金灘礦業(yè)公司主導(dǎo)開發(fā)以來，始終堅持了貧富兼采、綜合回收、邊采邊探的理念。

原來，鄯善金礦地處羅布泊東北緣的荒漠戈壁中。受自然條件限制，礦山采取了采礦與選礦分立的建設(shè)模式，即采礦部分在資源所在地建設(shè)、選礦則建在遠(yuǎn)距150公里以外的南湖村附近。礦石由礦區(qū)運到選礦廠，重型卡車要在戈壁上耗3天才能跑一個來回。2005年以后，在礦區(qū)礦石品位下降、生產(chǎn)成本居高不下等因素影響下，這家鄯善縣唯一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黃金集體企業(yè)陷入到嚴(yán)重虧損狀態(tài)。為留下這棵“獨苗”，2006年，鄯善縣向中國黃金集團(tuán)河北公司發(fā)出了合作邀請。

中國黃金集團(tuán)河北公司進(jìn)入礦區(qū)考察后，立即找到了企業(yè)虧損的癥結(jié)所在：采富棄貧、礦區(qū)低于3克/噸的礦石即被視為廢石放棄；不回收（共生和伴生）元素，銅、鐵元素全部放棄；采用不適宜回收共伴生元素的混汞—全泥氰化法的錯誤工藝進(jìn)行選礦，不僅丟棄了有價金屬，降低了金資源的回收率，還造成了較高的藥劑消耗，增加了成本。

找到了癥結(jié)，也就形成了“救命”的思路：

一是樹立貧富兼采、綜合回收的開發(fā)理念。綜合金、銅市場價格倒推礦石回收的邊界品位。在將礦石回收品位下降到2克/噸后，礦區(qū)的黃金儲量一下由接收時的300公斤上升到3.9噸，同時還有共伴生的銅8317噸。當(dāng)黃金價格上揚后，進(jìn)一步將礦石回收品位下降到1克/噸。對原企業(yè)排放的老尾礦（品位0.8克/噸左右）進(jìn)行二次回收，先后回收金50多公斤。

接著，金灘礦業(yè)公司根據(jù)礦石特性及選礦實驗結(jié)果，果斷將原來的混汞—全泥氰化生產(chǎn)工藝改為重選+浮選+尾礦磁選的選礦工藝，形成了共伴生元素銅、鐵的同步回收，使生產(chǎn)能力提升到日處理礦石500噸。

僅此兩招，金灘礦業(yè)公司就在入主礦區(qū)第二年讓礦山“起死回生”，實現(xiàn)扭虧為盈，盈利624萬元。

二是樹立邊采邊探的發(fā)展理念。受地質(zhì)技術(shù)能力制約，原企業(yè)既無人從宏觀上研究礦區(qū)的成礦規(guī)律，也無法準(zhǔn)確把握地下礦體的變化情況。一遇斷層礦體錯開，就認(rèn)為沒有礦了。為此，金灘礦業(yè)公司一入主礦區(qū)，即引進(jìn)高級工程師在從宏觀、微觀兩方面進(jìn)行礦區(qū)研究的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對采礦生產(chǎn)的地質(zhì)技術(shù)指導(dǎo)。以鄯善金礦最主要的4號礦體為例，原企業(yè)認(rèn)為這一礦體大部分已開采完，放棄了對這個礦體的繼續(xù)追索。金灘礦業(yè)公司工程師們在經(jīng)過反復(fù)分析研究后發(fā)現(xiàn)，雖然4號礦體的西段很窄，且品位很低、達(dá)不到邊界品位，但并沒有尖滅，仍有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的良好前景。于是，公司在實施110米的北穿脈工程后，再次揭露了4號礦體，共探獲礦體長度160米、平均厚度2.11米，平均金品位5.24克/噸。更為驚喜的是，這一追索還在4號礦體的下盤發(fā)現(xiàn)了9號支脈，該礦體相繼在其他中段均有發(fā)現(xiàn)，不但儲量大，而且品位較好，對延長企業(yè)生產(chǎn)壽命起到了至關(guān)重要的作用。

在加強(qiáng)自主研究、自主探礦的同時，金灘礦業(yè)公司還與華北科技學(xué)院地球物理所和中南大學(xué)地質(zhì)系在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行科研攻關(guān)，以進(jìn)一步深化礦區(qū)成礦規(guī)律的認(rèn)識，增強(qiáng)對探礦指導(dǎo)的針對性。據(jù)統(tǒng)計，金灘礦業(yè)公司十年來已累計投入科研、探礦資金6075萬元，新增黃金儲量5.6噸、銅儲量 14994 噸。

三是樹立不斷優(yōu)化的創(chuàng)新理念。不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對選礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)升級改造，推動企業(yè)降本增效。在用水環(huán)節(jié)，他們先后對尾礦庫進(jìn)行了改造，完善回水系統(tǒng)，使尾礦庫中的水，除了蒸發(fā)外通過回水系統(tǒng)又回到生產(chǎn)車間，實現(xiàn)水循環(huán)利用，解決了戈壁灘缺水難題，也降低了水費。

在選礦環(huán)節(jié)，他們投入300多萬元實施了選礦自動化改造，實現(xiàn)從破碎到磨浮每一道工序得以自動控制，及時有效地控制生產(chǎn)過程參數(shù)的變化，使生產(chǎn)流程更加準(zhǔn)確、穩(wěn)定運行。破碎系統(tǒng)通過優(yōu)化改造，使破碎產(chǎn)品粒度由原來的12毫米降低為8毫米，實現(xiàn)多碎少磨，日處理礦量提高了5%。浮選系統(tǒng)通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使金、銅資源的綜合回收率從設(shè)計時的85%提高到92%，整個系統(tǒng)的停車檢修周期由原來的至少一月一次下降到每季度一次。

打得三拳開，乾坤扭轉(zhuǎn)來。金灘礦業(yè)公司就將原來被人視為已無資源的“僵尸”企業(yè)，變成了一個在金價低迷徘徊下人均利潤近20萬元的企業(yè)，成為同行同規(guī)模企業(yè)的佼佼者。

理念一變天地寬。中國黃金集團(tuán)的進(jìn)入，讓鄯善金礦起死回生、返老還童，成為鄯善縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一大經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)點。據(jù)統(tǒng)計，十年來，金灘礦業(yè)公司已累計為鄯善縣貢獻(xiàn)各類稅費1.5億元。