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　　近年來，在施工建設(shè)領(lǐng)域，盡管國家出臺了一系列安全管理強制措施，但發(fā)生在各地的施工安全生產(chǎn)重特大事故還是頻見報端，事故悲劇一再上演，安全生產(chǎn)事故似乎成了無法根除的頑疾。尤其是近期發(fā)生在江西豐城電廠的“11·24”施工平臺垮塌事故，更是造成了74人死亡，釀成了又一幕人間慘劇，讓人十分痛心。
　　11月25日，國務(wù)院安委辦召開全國安全生產(chǎn)工作緊急視頻會議，通報江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故等近期幾起典型事故情況，部署加強當前安全生產(chǎn)工作。會議指出，從初步掌握的情況來看，江西豐城發(fā)電廠“11·24”特別重大坍塌事故與建設(shè)單位、施工單位壓縮工期、突擊生產(chǎn)、施工組織不到位、管理混亂等有關(guān)。
　　消息稱，從國務(wù)院安委辦組織開展的全國安全生產(chǎn)大檢查情況和近期幾起事故初步原因分析看，當前仍存在一些地方和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位、隱患排查治理不徹底和安全監(jiān)管執(zhí)法失之于寬、失之于軟等薄弱環(huán)節(jié)。
　　從上述信息可以發(fā)現(xiàn)這樣一些關(guān)鍵詞:“建設(shè)單位、施工單位壓縮工期，突擊生產(chǎn)，施工組織不到位，管理混亂”等。這些行為在未發(fā)生事故時往往被描繪成“打破常規(guī)、敢于突破”的正面典型做法，可以說也是當前大多數(shù)建設(shè)方和施工方均會在施工過程中采取的方式，殊不知正是這種“打破常規(guī)”的“突破”導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
　　眾所周知，工程施工是一門嚴肅的科學(xué)，無論是勘察、設(shè)計，還是施工組織管理，各個環(huán)節(jié)都需要嚴格遵循標準、規(guī)范和規(guī)程，遵循規(guī)律，尊重科學(xué)。比如混凝土施工，各個部位的強度都有嚴格的齡期要求，否則就會因齡期不到而導(dǎo)致強度不足，進而發(fā)生質(zhì)量或安全事故。從國務(wù)院事故調(diào)查組通報的初步信息來看，事故電廠在施工中壓縮工期，突擊生產(chǎn)，盲目搶工期、要進度，已經(jīng)違背施工生產(chǎn)的規(guī)律，違反了科學(xué)管理的要求，這樣的施工管理不發(fā)生事故屬于萬幸，發(fā)生事故才會是必然。
　　對比國內(nèi)外業(yè)界在對待工程建設(shè)上的一些理念和行為，就會發(fā)現(xiàn)存于其中的巨大差異。國外一些發(fā)達國家的工程項目往往隨著時間的推移會逐漸成為藝術(shù)品，成為文物，但縱觀國內(nèi)業(yè)界，各地屢屢出現(xiàn)的短命工程、爛尾工程，不得不讓人慨嘆差距的明顯。透過這種現(xiàn)象的背后，我們難道不應(yīng)該從中做一些深刻的反省和思索？
　　筆者認為作為從事建筑業(yè)的施工業(yè)者，必須要堅決樹立科學(xué)管理施工生產(chǎn)的思想意識。無論是政府管理者，還是業(yè)主方，亦或是施工單位，都要堅決克服好大喜功的人治思維，摒除不尊重規(guī)律、不尊重科學(xué)的蠻干思想。因為只有正確的思想才能指導(dǎo)正確的行為，錯誤的思想必然導(dǎo)致錯誤的后果。要嚴格執(zhí)行科學(xué)的施工規(guī)程?？梢院敛豢鋸埖卣f，發(fā)生安全事故背后的真正原因，90%以上都是沒有執(zhí)行科學(xué)的管理規(guī)程的責任事故，沒有按照標準來組織施工和管理，自以為是，有些甚至以行政命令來代替施工方案，好大喜功，搞面子工程，隨意打破常規(guī)，隨意壓縮工期，有些還以創(chuàng)出了所謂的“世界速度”而沾沾自喜，殊不知這是嚴重違背施工規(guī)律的愚蠢行為，工程施工出現(xiàn)這樣那樣的事故也就不足為奇了。
　　筆者強烈呼吁：施工生產(chǎn)沒有任何捷徑可循，必須要尊重工程管理的內(nèi)在規(guī)律，尊重科學(xué)，有序組織。那種隨意“打破常規(guī)”的施工行為，只會被科學(xué)無情地鞭撻，也只會讓無知者最終吞下難以下咽的苦果。