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　　8月底，該公司主導產(chǎn)品飛碟牌鈦白粉剛捧回廣西名牌產(chǎn)品牌匾后，國土部喜訊再飛入平桂飛碟，其桂華成珊瑚礦通過國家級綠色礦山試點單位建設評估，而主導產(chǎn)品電力更是上報利潤創(chuàng)下新高，1~8月，已完成年計劃的99.64%，同比增長28.42%。
　　“今年要堅定不移抓好扭虧增盈、提質增效，為明年乃至今后的發(fā)展奠定強基，全力推進‘一軸兩翼’發(fā)展戰(zhàn)略，‘一軸’即鎢資開發(fā)的穩(wěn)定發(fā)展，‘兩翼’即電力做優(yōu)做強，鈦白做活做優(yōu)。”一開年，該公司董事長王喜紹即將這個部署落實到各二級單位。
　　今年1~8月，平桂飛碟生產(chǎn)經(jīng)營在逆市中開拓攻堅，天道酬勤，主產(chǎn)品同比增幅喜人：鎢錫精礦金屬產(chǎn)量連創(chuàng)新高，同比增長22.21%，鈦白粉量價齊升，一舉于4月扭虧為盈，產(chǎn)量同比增加1.95%，氧化鈧粗品同比增長106.14%，自發(fā)水電同比增長36.42%，電力利潤同比增長28.42%。8月整個公司的經(jīng)營利潤更是創(chuàng)下今年以來的新高。
　　推進增量
　　“原定確保完成年度目標，現(xiàn)在，我們明確了售電量、自發(fā)水電上網(wǎng)電量、小水電上網(wǎng)電量等三個力爭超額完成的具體年度目標，利潤超額完成年度目標已無懸念。”
　　7月，平桂飛碟年中工作會剛落下帷幕，其所屬7個二級單位及有關職能部門，根據(jù)公司新的要求，提出了進一步更嚴更實更細落實《提質增效工作方案》的意見，同時，一一列出了具體目標、措施責任人及時間表。
　　平桂飛碟今年扭虧增盈困、提質增效開始更扎實地推進！
　　該公司明確了五大工作思路，一是堅持找準根源，有的放矢。強化問題導向，措施再精準；二是堅持明確目標，突出重點，實行目標責任制，止虧挖潛；三是堅持改革創(chuàng)新，用好機制，創(chuàng)活力提競爭力；四是堅持“一廠一策”、精準施策，形成全員提質增效強大動力；五要堅持分類指導，分塊搞活，精準發(fā)力。
　　“桂華成面對市價持續(xù)下降壓力，突出增量、降本、尾礦資源綜合利用，僅廢石、尾礦砂一項就年增創(chuàng)收約500萬元收益。”
　　平桂飛碟各單位積極行動起來，圍繞增量做文章，他們強化目標管理，強化協(xié)同推進，提升協(xié)同效率，全面打贏扭虧增盈、提質增效攻堅戰(zhàn)。8月份，公司呈現(xiàn)“三個向好”：生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，提質增效持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，其中鎢錫精礦金屬完成月計劃107.76%，自發(fā)水電完成月計劃123.12%，售電量完成月計劃106.49%，主導產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下近19個月來最好月度成績。
　　提升存量
　　“桂華成第二臺色選機——細粒級色選機已展開試機！”近日，這一個科技新動態(tài)在平桂飛碟奔走相告。
　　2015年9月7日，第一臺德國摩根森色選機在桂華成安家落戶。這一裝備的引進，使該礦丟廢率比原來提高約10個百分點，相應的合格礦品位提升13%左右，減少了30個手選作業(yè)工人，年節(jié)支成本250多萬元。
　　而這臺細粒級色選機選礦，投入使用后將使粗選車間廢石率提高13%，以現(xiàn)今選廠處理量來算，每年將實現(xiàn)新增丟廢51480噸,年產(chǎn)生的綜合效益將達到180萬元。
　　“實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，釋放科技第一紅利！”這是平桂飛碟在提質增效工作中著力點之一。他們?nèi)婕訌娏丝萍紕?chuàng)新體系建設，圍繞公司產(chǎn)業(yè)升級、資源綜合利用，選擇重點領域、重點項目，集中力量，加大投入，聯(lián)合攻關，著力培育一批新的經(jīng)濟增長點。近兩年來，該公司獲得的國家專利創(chuàng)下歷史新高。
　　平桂飛碟在提升存量中，堅持從嚴管控投資，精準投資重點，嚴格預算管理，追求投入產(chǎn)出比高和效益最大化的同時，嚴細成本管理，對每個板塊降本、降耗、節(jié)能、減排，提升空間在哪里，一一梳理，明確了降本增效“數(shù)字空間”。如水泥公司要通過降本降耗、資源綜合利用，全年實現(xiàn)降本300萬元；電力公司要進一步嚴控投資，實施減員計劃，強化內(nèi)部管理，降低線損，力爭全年降本300萬元。而強化購銷管理，全面實施“千分之五法則”，要求全年實現(xiàn)增利800萬元。
　　該公司還著眼優(yōu)化產(chǎn)品結構、市場結構提升發(fā)展質量。對主導產(chǎn)品鈦白粉在穩(wěn)定產(chǎn)量和指標基礎上，在有效益的產(chǎn)品產(chǎn)量上做文章，通過調(diào)結構增效益。同時，進一步創(chuàng)新市場策略，采取差異化競爭，以銷定產(chǎn)，不斷提升產(chǎn)品國內(nèi)國際占有率，進一步提升盈利空間。今年，該公司捧回了廣西省賀州市政府質量獎，這是賀州市政府對實施卓越績效管理、取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)或組織的最高質量獎勵，每兩年評選一次，此次全市共有3家企業(yè)獲獎。
　　盤活閑量
　　“要創(chuàng)新資產(chǎn)運營管理。加大資產(chǎn)、資源整合，提升配置效率和運營效益。”
　　今年以來，平桂飛碟按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對業(yè)務板塊定位，在盈利結構分析的基礎上對不符合發(fā)展戰(zhàn)略、長期低效的業(yè)務進行調(diào)整。同時，全面清理閑置資產(chǎn)、低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)，創(chuàng)新無形資產(chǎn)、土地資源管理。抓住賀州市平桂管理區(qū)城鎮(zhèn)化建設的機遇，力爭通過無效、低效、閑置資產(chǎn)的處置、土地開發(fā)利用，全年增加營業(yè)外收入幾千萬元。
　　提質增效只是階段目標，轉型升級才是發(fā)展追求。平桂飛碟在這一輪苦練內(nèi)功中，進一步把資產(chǎn)優(yōu)化，打好未來發(fā)展基礎，志在通過兩年的努力打一個漂亮的“翻身仗”，支撐起未來更高層次的發(fā)展。
　　他們不僅對扭虧無望的板塊和業(yè)務一概停止投資，而且還優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構提質量，暫停錫冶煉業(yè)務，著力盤活人力資源、實施物資清倉、清庫，盤活資金。啟動城市再生資源冶煉綜合利用項目的調(diào)研，利用政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。而對水泥公司加快了旋窯生產(chǎn)線資產(chǎn)處置，確保年底無損退出。
　　在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構優(yōu)化調(diào)整后，盤活人力資源，激發(fā)內(nèi)生活力。特別是以“效率、效益和價值創(chuàng)造優(yōu)先”為原則，實施工資總額與全員績效掛鉤新辦法，提升全員勞動生產(chǎn)率。千方百計降低人工成本，實現(xiàn)員工收入穩(wěn)中有升。“在公司現(xiàn)有規(guī)模穩(wěn)步提升的基礎上，實現(xiàn)分流70人，力爭全年節(jié)約人工成本300萬元。”