愿景與現(xiàn)實(shí)——德國“工業(yè)4.0”再思考
2016年10月04日 7:48 3464次瀏覽 來源: 中國建設(shè)報(bào) 分類: 建設(shè)工程 作者: 嚴(yán) 鋒
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關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)、策略、技術(shù)、安全
首先,新一輪工業(yè)革命的本質(zhì)是主導(dǎo)未來世界的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭。美國互聯(lián)網(wǎng)和軟件業(yè)發(fā)達(dá),因此提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),試圖從軟件出發(fā)打通硬件;德國擁有強(qiáng)大的機(jī)械制造業(yè),希望從硬件出發(fā)打通軟件。中國是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大國,同時(shí)擁有推行工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的龐大市場(chǎng),應(yīng)從早期介入,憑借自身優(yōu)勢(shì)積極參與游戲規(guī)則的制定,并在對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作中推介“中國標(biāo)準(zhǔn)”。
其次,因地制宜制定發(fā)展策略。“工業(yè)4.0”的實(shí)現(xiàn)將是一個(gè)長期的過程,即便在德國最具競(jìng)爭力的工廠,目前也只是局部實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的應(yīng)用。“工業(yè)4.0”是具備基礎(chǔ)條件的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式之一,但不是競(jìng)爭力的唯一來源。根據(jù)世界銀行和通用電氣公司的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),“工業(yè)4.0”將影響46%的全球經(jīng)濟(jì)。中國人多地廣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡,有的還停留在工業(yè)2.0時(shí)代。條件成熟的企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)解決方案或?qū)で髲澋莱嚕粭l件不成熟的則要立足現(xiàn)實(shí),尋找更符合自身需求、更經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案。
再次,掌握核心技術(shù)的才是王者。中國政府大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,歸根結(jié)底就是要有我們自己的核心技術(shù)。如何集中力量在諸如芯片、精益模具等一些尖端制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,如何更好地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)創(chuàng)新,如何珍惜和更好地充分利用本土創(chuàng)新,都是未來努力的重要方向。
最后,始終把安全放在重要位置。智能化時(shí)代數(shù)據(jù)高度互聯(lián),如何確保數(shù)據(jù)或信息安全被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的主要挑戰(zhàn)之一。這不僅在企業(yè)層次,在國家層次更是如此。
展望未來,“工業(yè)4.0”帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。有句話說得好:一個(gè)理念從提出到實(shí)現(xiàn)是一個(gè)很漫長的過程,甚至到最后出現(xiàn)的已經(jīng)完全不是最初設(shè)想的東西。盡管“工業(yè)4.0”或缺乏顛覆性的技術(shù)支撐,但滲透其中的全新理念有可能在未來帶來顛覆性的變革。這或許正是它的魅力所在。
浪潮已經(jīng)洶涌而起,失之交臂者將會(huì)被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。這的確是一個(gè)需要和呼喚弄潮兒的時(shí)代。
責(zé)任編輯:陳鑫
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