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　　本報(bào)訊 近日，中鋁股份蘭州分公司按照《生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)提升了現(xiàn)場文明生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平。
　　據(jù)了解，中鋁股份蘭州分公司制定下發(fā)的《生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，以“全員參與、逐步提升、效率優(yōu)先、鞏固持續(xù)”為原則，嚴(yán)格分工，明確責(zé)任，按照要求，制定了詳細(xì)的活動(dòng)開展計(jì)劃，分階段、按步驟進(jìn)行實(shí)施。活動(dòng)開展以來，通過現(xiàn)場整理整頓、清潔清掃，生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)明顯改善，取得了初步成效。電解現(xiàn)場嚴(yán)格定置管理，通過抓定置管理，電解作業(yè)區(qū)位設(shè)備間隙、電解槽邊，管道之下等每一個(gè)死角都能夠做到干凈整潔，井然有序。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理細(xì)化工作，嚴(yán)格設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備清潔見本色。此外，建立了每日檢查通報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持每天檢查、每天通報(bào)，形成計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)環(huán)環(huán)相扣的PDCA循環(huán)。
　　通過不斷加強(qiáng)管理、固化，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)從上到下、從里到外將現(xiàn)場管理進(jìn)行到底，較過去有了長足的進(jìn)步。針對(duì)現(xiàn)場需要整治的方面制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，無論是時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、工作量、工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)考核等均一一體現(xiàn)，并利用工區(qū)生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)向各作業(yè)組詳細(xì)布置。與此同時(shí)，中鋁股份蘭州分公司自備電廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，為保證3臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，切實(shí)提高現(xiàn)場設(shè)備的可靠性，制訂了《自備電廠生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備治理行動(dòng)方案》，突出“從員工行為入手，從源頭治理做起”，扎實(shí)開展自備電廠生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備治理專項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。
　　行動(dòng)中實(shí)施一把手負(fù)責(zé)，從自身特點(diǎn)出發(fā)，制定和實(shí)施各部門專項(xiàng)行動(dòng)方案及工作計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，做到全覆蓋、無遺漏。從扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場文明意識(shí)著手，強(qiáng)化員工的文明生產(chǎn)行為，凈化亮化作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化作業(yè)條件，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。做到生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、整潔、無死角；物料、工器具擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰；現(xiàn)場通道暢通無阻；記錄完好準(zhǔn)確；現(xiàn)場文明衛(wèi)生制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的作業(yè)場所和空間環(huán)境。與此同時(shí)，設(shè)備治理從“跑冒滴漏治理”及“清潔見本色”入手，努力達(dá)到“一零、二凈、三清、四無、五不漏”要求，重點(diǎn)組織開展了“衛(wèi)生無死角、定制全覆蓋、潤滑無遺漏以及‘設(shè)備制粉系統(tǒng)等8個(gè)系統(tǒng)’”專項(xiàng)治理活動(dòng)。中鋁股份蘭州分公司從5S管理入手，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無泄漏、工藝無浪費(fèi)、現(xiàn)場無雜物，安全無隱患、工廠環(huán)境整潔美觀的精準(zhǔn)管理目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場無泄漏、無違章、安全隱患排查整治及時(shí)有效、現(xiàn)場整潔美觀、職工操作標(biāo)準(zhǔn)化和精準(zhǔn)管理目標(biāo)；促進(jìn)了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，切實(shí)推動(dòng)了5S現(xiàn)場管理工作的推進(jìn)。（王鴻波）