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“土壤修復(fù)市場‘蛋糕’很大，但是能‘切下來’的并不多。雖然目前我國從事環(huán)境修復(fù)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到1000多家，但是真正做過項(xiàng)目、有業(yè)績的企業(yè)并不多。這一市場的培育還需要過程。”中科鼎實(shí)環(huán)境工程有限公司（以下簡稱“中科鼎實(shí)“）總工程師劉爽日前在中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會重金屬污染防治與土壤修復(fù)專委會區(qū)域沙龍（第三期）上如是說。

記者了解到，隨著國家對土壤修復(fù)的日益重視和“土十條”等相關(guān)政策出臺，不少從事土壤修復(fù)的企業(yè)都看好這一市場。但是，企業(yè)如何積累技術(shù)？如何從工程實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)？還有哪些相關(guān)配套措施急需完善？在此次沙龍上，與會者一致表示，土壤修復(fù)除了需要相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)還希望能出臺相應(yīng)的監(jiān)管規(guī)范和工程施工規(guī)范，同時(shí)，在技術(shù)儲備上，要注重自身研發(fā)，一些技術(shù)和設(shè)備急需本土化。

技術(shù)、技術(shù)，還是技術(shù)

技術(shù)引進(jìn)由于本土化不夠，時(shí)常出現(xiàn)水土不服，難以滿足國內(nèi)土壤修復(fù)需求；單一的修復(fù)技術(shù)將向多元化的技術(shù)發(fā)展，修復(fù)模式將從土壤和地下水分開治理向共同治理轉(zhuǎn)變

如何讓企業(yè)能在業(yè)內(nèi)立于不敗之地，得到良好發(fā)展一直是企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的問題。

據(jù)了解，在2007年~2014年，我國污染場地修復(fù)的數(shù)量明顯提高，其中有機(jī)污染物污染場地的修復(fù)項(xiàng)目占到50%。記者了解到，目前我國場地修復(fù)已經(jīng)形成四大主流技術(shù)，包括水泥窯協(xié)同處置、固化穩(wěn)定化、化學(xué)氧化、熱脫附技術(shù)。有機(jī)污染物修復(fù)技術(shù)則包括水泥窯協(xié)同處置、化學(xué)氧化、熱解吸技術(shù)、氣相抽提技術(shù)。

由于我國土壤修復(fù)工作起步較晚，上述技術(shù)主要是依賴國外引進(jìn)。但是由于本土化不夠，國外技術(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用時(shí)常出現(xiàn)“水土不服”的問題，難以滿足國內(nèi)土壤修復(fù)需求。

“現(xiàn)在國內(nèi)沒有哪家企業(yè)能說所應(yīng)用的技術(shù)都是企業(yè)自己研發(fā)的。”業(yè)內(nèi)人士表示，行業(yè)處于起步階段，在技術(shù)上還嚴(yán)重依賴國外。但土壤污染的治理和土壤修復(fù)是地域性非常明顯的領(lǐng)域，南方的土壤治理方法到了北方就不適用，因此，國外技術(shù)的本土化非常關(guān)鍵。“正因如此，國外的許多環(huán)保巨頭到我國開拓土壤修復(fù)市場時(shí)，大部分都選擇了與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作。”

對此，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授劉陽生表示，我國僅南北地域的季節(jié)差異就會對修復(fù)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生巨大影響。同時(shí)，南北方土壤條件存在差異，南方土壤pH值是5.0～6.0，北方則是8.5～9.5，在pH值為8.5～9.5的土壤中，鉛和鋅等元素幾乎全部鈍化，土壤中含量微乎其微，但是植物中這些重金屬元素仍然超標(biāo)。因此，如此多的差異就要求技術(shù)應(yīng)用要因地制宜。

同時(shí)，企業(yè)代表也就未來技術(shù)發(fā)展做出預(yù)測和展望。“單一技術(shù)向集成技術(shù)發(fā)展，修復(fù)模式開始多元化。”劉爽表示，2007年，北京紅獅涂料廠污染地塊修復(fù)采用的是填埋和水泥窯協(xié)同處置技術(shù)，而在2011年北京化工二廠的土壤修復(fù)中，主要采用常溫解吸和水泥窯協(xié)同處置；2013年北京焦化廠修復(fù)項(xiàng)目則采用低溫?zé)崦摳胶透邷責(zé)崦摳皆O(shè)備。而去年的浙江寧波農(nóng)藥廠項(xiàng)目，已經(jīng)開始采用原位熱解吸、異位間接熱解吸、原位化學(xué)氧化等多種技術(shù)。

劉爽還強(qiáng)調(diào)，除了技術(shù)復(fù)合化，修復(fù)模式將從土壤和地下水分開治理向共同治理轉(zhuǎn)變。比如北京化工二廠項(xiàng)目是土壤和地下水是分開治理，而到北京焦化廠項(xiàng)目時(shí)，已經(jīng)采用“土水”共同治理的模式。

此外，企業(yè)在涉及有機(jī)污染物的土壤修復(fù)中，還需要開發(fā)簡單易用、便于操作的施工模式和設(shè)備。“比如，作為大規(guī)模土壤修復(fù)應(yīng)用的常溫?zé)峤馕笈?，不僅可以讓土壤封閉其中，不產(chǎn)生二次污染，還可以通過加熱將有機(jī)污染物進(jìn)行處理。這種大棚可以企業(yè)自己使用，還可以用于租賃，既增加使用面積，又方便機(jī)械設(shè)備運(yùn)行。日處理能力達(dá)到2000立方米。底部寬3米，上部寬兩米，高1.4米，污染土壤堆成條垛狀，上面翻拋機(jī)可以進(jìn)行翻拋。”她說。

由于國外修復(fù)設(shè)備價(jià)格高、維修不便、更換零部件周期太長，常常延誤工期。而國內(nèi)設(shè)備不成熟、模塊化和可移動性比較低，難以滿足修復(fù)工程需要。所以也有業(yè)內(nèi)人士建議，目前場地修復(fù)技術(shù)和設(shè)備有待本土化和成熟化，可以由修復(fù)企業(yè)聯(lián)合設(shè)備制造廠家生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備填補(bǔ)市場空白。

研發(fā)是性價(jià)比很高的經(jīng)營策略

研發(fā)思路強(qiáng)調(diào)針對性，首先對技術(shù)問題進(jìn)行分類，確定切入點(diǎn)，接著對研發(fā)問題進(jìn)行深化，形成專利池，最終進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化

“國內(nèi)在土壤修復(fù)上追求短平快，在理念方面就與國外有很大差距。目前國外的主流修復(fù)技術(shù)是以生態(tài)修復(fù)為主，而國內(nèi)卻是以‘挖、填、燒’為主。” 江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司負(fù)責(zé)人程功弼在接受記者采訪時(shí)表示，他們一直在力推原位修復(fù)的技術(shù)工藝。

記者了解到，一些企業(yè)已經(jīng)就相關(guān)技術(shù)進(jìn)行自主研發(fā)和本土化應(yīng)用。“要打造自己的核心競爭力，才能保證在市場發(fā)展中立于不敗之地。所以企業(yè)要牢固樹立并貫徹‘用小錢做大事’的理念。”程功弼這樣說。他認(rèn)為，研發(fā)投入是最明顯的低投入高產(chǎn)出，是性價(jià)比很高的經(jīng)營策略。“我們的研發(fā)思路也非常清晰，就是要將成熟的產(chǎn)品推向應(yīng)用市場，強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)的針對性。”他說。

他表示，同質(zhì)化的競爭沒有出路，即使有些思路或者產(chǎn)品要借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)最終還是要走擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有技術(shù)的道路。

程功弼舉例說，具體實(shí)施主要分兩階段，分別為研發(fā)階段和成果轉(zhuǎn)化階段。在研發(fā)階段，企業(yè)與政府部門、行業(yè)專家、客戶進(jìn)行交流后，會發(fā)現(xiàn)技術(shù)的癥結(jié)所在。之后企業(yè)內(nèi)部會成立專門的研發(fā)課題組。首先對技術(shù)問題進(jìn)行分類，比如研究型問題或應(yīng)用型問題，然后確定以工藝還是設(shè)備還是產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，接著開始對研發(fā)問題進(jìn)行深化，包括實(shí)驗(yàn)室的小試、場地的中試、設(shè)備的測試、樣品的分析、工藝的驗(yàn)證等。最后的成果可能是形成有關(guān)產(chǎn)品的專利池、整體系統(tǒng)解決方案，或者是詳細(xì)技術(shù)工藝路線，而后進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

此外，環(huán)境修復(fù)企業(yè)的人才培養(yǎng)也很重要。“因?yàn)橥寥佬迯?fù)行業(yè)是比較看重技術(shù)積累的，目前國內(nèi)各大龍頭企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人基本都是海外歸國人員，有相關(guān)行業(yè)從業(yè)背景。國內(nèi)目前人才梯隊(duì)建設(shè)較差，很多項(xiàng)目經(jīng)理沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，對于修復(fù)項(xiàng)目的實(shí)施就會在無形中增加很多難度和不確定因素。”程功弼如是說。