三山島金礦物資管理“四精細”
2016年04月04日 21:10 3190次瀏覽 來源： 中國礦業(yè)報 分類： 地質(zhì)礦業(yè)
今年以來，山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司三山島金礦物資裝備公司分部對全礦物資備件庫房和常規(guī)備件庫房實行物資材料定位管理，從4個方面全面推行物資材料管理的精細化，做到了“現(xiàn)場整潔、擺放整齊、賬物明細”，確保更好地服務(wù)安全生產(chǎn)，進一步發(fā)揮保駕護航能力。
一是庫房貨料精細化。該分部要求，庫房分區(qū)、貨架以材料存放安全、擺放整齊、取用方便為重點，按照實物盤點同賬務(wù)相結(jié)合的原則，使賬卡相符、賬物相符、賬賬相符，形成了自己特色的“6S”材料管理法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，通過精細化的管理方式，正逐步推動礦山材料管理邁上新臺階。
二是材料領(lǐng)用精細化。“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”是該礦物資裝備公司分部庫房管理工作的準則。自3月份開始，該分部對原來由各車間各自管理的庫房進行了分類整合后，實現(xiàn)了全礦物資統(tǒng)一管理，統(tǒng)一存放、統(tǒng)一調(diào)配，符合生產(chǎn)需求，防積壓、保質(zhì)量，材料賬目與領(lǐng)用責任清晰，杜絕浪費，實現(xiàn)了安全管理無死角，保障了庫存物資的安全可靠。
三是庫房檢查精細化。物資裝備公司分部通過組織內(nèi)部自查與礦部定期檢查的方式，著力提升庫房管理水平。同時，由資備件庫房和常規(guī)備件庫房材料人員負責，嚴把材料“收支關(guān)”，防止材料備件損壞丟失，堵塞各種漏洞。
四是庫房數(shù)據(jù)精細化。該分部把消耗材料實行成本總額與重點物資單項考核相結(jié)合的管理辦法，實行材料跟蹤管理與查詢職能，搞好材料預(yù)算工作；兩個庫房從里到外已經(jīng)實現(xiàn)了高清監(jiān)控多角度全覆蓋，監(jiān)控視頻可以清楚監(jiān)測到進入庫房的人員、車型、車號、車廂內(nèi)物資等情況，并在查驗核算、裝卸運輸、存儲保管和貨物發(fā)放等作業(yè)程序上，取得了事半功倍的效果。
責任編輯：陳鑫
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