中鋁河南分公司6項(xiàng)QC課題獲省部級優(yōu)秀稱號
2015年11月30日 8:59 5167次瀏覽 來源： 中國有色金屬報(bào) 分類： 新技術(shù)
日前，在中鋁河南分公司熱電廠申報(bào)的12項(xiàng)QC課題中，《熱電廠410噸循環(huán)流化床鍋爐床壓測點(diǎn)堵塞技術(shù)攻關(guān)QC小組》《降低燃煤蒸汽成本QC小組》榮獲2014-2015年度有色工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；《熱電廠降低循環(huán)水補(bǔ)充量工藝技術(shù)小組》等4項(xiàng)榮獲2015年河南省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一、二等獎(jiǎng)。
據(jù)悉，2013年以來，該廠緊緊圍繞“打造中鋁公司熱電行業(yè)模范工廠”的目標(biāo)，不斷強(qiáng)本固基，扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過安全、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場、績效等“五大管理模塊”的建立，穩(wěn)步形成以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)熱電廠發(fā)展的管理框架。3年來，該廠始終把“QC小組”活動(dòng)攻關(guān)作為實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要抓手，結(jié)合生產(chǎn)流程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、設(shè)備缺點(diǎn)、管理弱點(diǎn)，精準(zhǔn)選擇QC課題，成立QC活動(dòng)小組，通過“明確目標(biāo)、分析原因、制定對策、落實(shí)舉措、定期跟蹤”等途徑，形成了常態(tài)化制度化的工作機(jī)制，涌現(xiàn)出一批“懂技術(shù)、會(huì)管理、知問題、有辦法”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，培育出一批優(yōu)秀QC小組，極大地促進(jìn)了該廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷優(yōu)化，為全面實(shí)現(xiàn)扭虧脫困目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（肖璐）
責(zé)任編輯：趙天寧
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