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紫金礦業(yè)藍福生:金企海外并購正當其時

2015年10月01日 8:29 3498次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)

        在日前舉行的為期3天的中國金都·山東招遠第九屆黃金節(jié)期間,作為亮點活動之一的2015中國(招遠)國際黃金礦業(yè)論壇邀請了業(yè)內(nèi)知名院士專家、大型黃金企業(yè)負責人、金融機構(gòu)代表、國外礦業(yè)代表團等,圍繞黃金礦業(yè)開發(fā),開展了深入研討和交流,為黃金礦山企業(yè)的發(fā)展,提供了思路和方向。

  紫金礦業(yè)(3.59 +0%,咨詢)集團股份有限公司副董事長藍福生:金企海外并購正當其時
  紫金礦業(yè)集團是中國黃金礦業(yè)“走出去”的急先鋒。在日前舉行的2015中國(招遠)國際黃金礦業(yè)論壇上,紫金礦業(yè)集團股份有限公司副董事長藍福生一改“命題作文”的方式,偏離技術(shù)創(chuàng)新的主題,主動談起如何應(yīng)對市場低迷的話題,同樣博得不少關(guān)注和喝彩。
  “三寶”:稟賦、管理、技術(shù)好
  藍福生直言不諱,稱目前黃金市場低迷,很多礦業(yè)公司經(jīng)營非常困難,面臨深層次的危機,“一些公司停產(chǎn),一些公司可能面臨倒閉”。那么,在這樣一種非常危急的態(tài)勢下,哪些企業(yè)能夠生存下來?在藍福生看來,3種企業(yè)是有機會的:一是資源稟賦非常好的企業(yè)。二是內(nèi)部管理功底深厚、能夠?qū)崿F(xiàn)項目增效的企業(yè)。三是技術(shù)創(chuàng)新能力非常強、能夠通過技術(shù)進步提高各項技術(shù)指標的企業(yè)。
  藍福生表示,紫金礦業(yè)在企業(yè)內(nèi)部管理、降低成本方面做得還是比較好的。過去兩年,盡管國際黃金價格跌得比較厲害,紫金礦業(yè)效益、利潤依然實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。
  藍福生指出,紫金礦業(yè)的生存之道,一是減員增效,這樣可以大幅度提高勞動生產(chǎn)率,提高效率。礦山企業(yè)最大的成本之一就是采礦成本,如今礦山企業(yè)希望能夠降低采礦承包價位,特別是希望承包單價與品位掛鉤。此外,還要控制暫時不能產(chǎn)生效益的資本開支,包括減少項目投資、減少勘探支出,降低物流成本,減少物資庫存。
  二是技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新提高金礦品位,降低貧化率;通過技術(shù)改造擴大產(chǎn)能,降低成本,增加效益。藍福生表示,紫金礦業(yè)有比較強大的技術(shù)團隊和比較完善的研發(fā)體系,總部有一個礦冶研究院,還有國家重點實驗室,有國家級的技術(shù)中心,有一些高資質(zhì)的技術(shù)平臺。這些機構(gòu)能夠在市場低迷的時候,為企業(yè)增強抵御風(fēng)險的能力提供技術(shù)支持。
  關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力,紫金礦業(yè)還有一些成功案例。2012年紫金礦業(yè)在澳大利亞收購了一個金田,當時金價1600-1700美元/盎司,處于相對高位。紫金方面原本以為高倍收購該礦,經(jīng)營可能比較困難,但兩三年下來,紫金礦業(yè)通過許多技術(shù)改造,現(xiàn)在該礦現(xiàn)金成本占了1/3。藍福生透露,目前這個項目效益還是比較好的,已經(jīng)成為紫金礦業(yè)非常重要的一個海外投資項目。
  專注本業(yè),嚴控非礦投資
  回到市場低迷的話題,藍福生表示,面對現(xiàn)實危機,回歸本源,實施專注的發(fā)展戰(zhàn)略,才是礦業(yè)企業(yè)長盛不衰的保證。他說,現(xiàn)在的企業(yè)家在獲得初步成功、完成原始積累以后,總是會有一種擴張的沖動。特別是前幾年,礦業(yè)市場非常好,很多礦業(yè)企業(yè)賺了很多錢。但是礦業(yè)市場好,資源價格也非常好,而且在國內(nèi),投資并購的機會非常少。因此一些礦業(yè)公司就嘗試做多元化的投資,往下游產(chǎn)業(yè)或是往房地產(chǎn)等等領(lǐng)域投資,現(xiàn)在看來結(jié)果并不太理想,大部分多元化投資都成了企業(yè)的一種拖累。
  藍福生稱,紫金礦業(yè)也有這種現(xiàn)象,冶煉加工之外,房地產(chǎn)紫金也介入了一點點。市場向好的時候皆大歡喜,經(jīng)濟低迷的時候就出了大問題。行業(yè)理念不同,新行當有門檻,礦業(yè)企業(yè)缺乏經(jīng)驗,缺少及時的應(yīng)對措施,紫金的非礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在可以說是舉步維艱,甚至嚴重影響整個集團的效益。
  藍福生指出,就發(fā)展戰(zhàn)略而言,一個企業(yè)應(yīng)該專注于自己有核心競爭力的行業(yè)。要回歸本源,要堅持礦業(yè)作為主業(yè),要嚴控非礦投資,這是紫金基本的一個體會。
  資源并購正當其時
  非礦投資要控制,那么礦業(yè)投資呢?藍福生認為,目前海外資源并購已經(jīng)出現(xiàn)了非常好的機會。礦業(yè)市場從2012年開始下行,到今年是第四個年頭;除了中國之外,國際上的礦業(yè)公司特別是大型礦業(yè)公司,很多已經(jīng)跌到了五分之一,中小型的礦業(yè)公司跌到十分之一。
  同時,有些礦業(yè)集團在高位的時候,投資并購方面用力過度,市場下滑以后面臨現(xiàn)金流的問題,甚至出現(xiàn)了銀行逼債的情況,這個時候這些礦業(yè)公司只能通過出售資產(chǎn)來保證現(xiàn)金流??梢哉f,中國企業(yè)海外投資,現(xiàn)在是有機會的。
  藍福生表示,目前礦業(yè)公司為了應(yīng)對市場下行的情況,都在拼命地擴大產(chǎn)能,供應(yīng)增加了,金價可能還要下行。不過現(xiàn)在金價已經(jīng)跌到成本價附近,下行空間有限;只要中國經(jīng)濟經(jīng)受住這次考驗,企穩(wěn)甚至復(fù)蘇的話,市場就會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。一般資源并購肯定不是在最低點,所謂的底部,其實永遠找不到,藍福生稱,“我認為現(xiàn)在就是非常合適的時候”。

責任編輯:陳鑫

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