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       本報訊  9月17日下午4時，在攀鋼鈦業(yè)公司海綿鈦廠還原蒸餾車間會議室里，該廠外聘專家正在組織召開質(zhì)量小組質(zhì)量碰頭會，對還原蒸餾車間管控質(zhì)量的好壞進行分析。今年以來，攀鋼鈦業(yè)公司海綿鈦廠通過聘請專家對工藝進行優(yōu)化、對技術(shù)人員進行培訓(xùn)等，以生產(chǎn)出更多高品級海綿鈦。
　　隨著科技的發(fā)展，釩鈦資源的重要性越來越突出，我國每年需要進口幾十萬噸的鈦資源。資源豐富，但在資源的利用上卻遭遇了很大的瓶頸。“主攻釩鈦”成為攀鋼最新戰(zhàn)略目標(biāo)之一。
　　多年來，攀鋼生產(chǎn)的釩鈦系列產(chǎn)品因化學(xué)成分穩(wěn)定、雜質(zhì)含量低、表觀質(zhì)量好，深受國內(nèi)外用戶歡迎。但是，隨著鋼鐵行業(yè)進入“冰凍期”，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，提升產(chǎn)品質(zhì)量成為扭虧脫困的重要抓手。為此，攀鋼完善質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)職工自覺參與質(zhì)量管理，著力提升釩鈦產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，依靠質(zhì)量拓市場。
　　對質(zhì)量管理體系進行不斷梳理、完善、健全，營造全員關(guān)注和重視質(zhì)量的良好氛圍，是攀鋼打牢釩鈦產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。攀鋼釩業(yè)公司從原輔料入廠驗收、過程工藝管控、質(zhì)量信息傳遞、質(zhì)量責(zé)任追溯等方面，將質(zhì)量職責(zé)落實到每個崗位，形成責(zé)權(quán)分明、經(jīng)濟處罰分明的管理體系。攀鋼西昌鋼釩使用精益六西格瑪思維及統(tǒng)計學(xué)工具分析生產(chǎn)中遇到的問題，在產(chǎn)能屢創(chuàng)新高的同時，產(chǎn)品質(zhì)量同步取得突破，三氧化二釩質(zhì)量合格率由2014年的85.82%提高到了目前的94%，五氧化二釩質(zhì)量合格率穩(wěn)定保持在100%。
　　深化質(zhì)量攻關(guān)活動，成為攀鋼破解制約質(zhì)量提升瓶頸的重要手段。攀鋼釩業(yè)公司對發(fā)生的質(zhì)量異議進行專題分析，制定改進計劃和改進措施；鈦業(yè)公司對照國內(nèi)外先進企業(yè)進行對標(biāo)，通過開展質(zhì)量管理對標(biāo)、質(zhì)量攻關(guān)項目實施、合理化建議征集、職工QC活動等，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，1至8月份質(zhì)量創(chuàng)效同比增加298.68萬元。攀長特特材廠鈦材作業(yè)區(qū)開展的“提高鍛坯尺寸合格率”質(zhì)量攻關(guān)活動，加強了鍛造板坯尺寸的控制，增加質(zhì)量員復(fù)核尺寸環(huán)節(jié)，有效提高了鍛坯尺寸合格率。