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　　“我一連看了好幾遍，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也沒放過。”當(dāng)拿到中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果鑒定書時(shí)，中鋁中州鋁業(yè)有限公司“衛(wèi)星創(chuàng)新工作室”的帶頭人衛(wèi)星難掩心中激動(dòng)。
6月24日，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開科技成果鑒定會(huì)。其中，出自“衛(wèi)星創(chuàng)新工作室”之手的《燒結(jié)法種分母液生產(chǎn)化學(xué)品氧化鋁工藝研究》科技成果被鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先。
這是中鋁中州鋁業(yè)有限公司開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得成果之一。近年來，以評(píng)選職工先進(jìn)操作法、開展職業(yè)技能競(jìng)賽、創(chuàng)立職工創(chuàng)新工作室為主要內(nèi)容，該公司廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，尊重員工首創(chuàng)精神，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新熱情，寫就了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工素質(zhì)雙提升的精彩答卷。
先進(jìn)操作法評(píng)選
掘金智慧的“觸發(fā)器”
美國諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主克魯格曼曾經(jīng)含蓄地說過，亞洲國家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“主要來自于汗水而不是靈感，來自于更加努力而不是更聰明的勞動(dòng)”。
“隨著新技術(shù)、新裝備、新工藝不斷應(yīng)用，公司生產(chǎn)規(guī)模已是建廠之初的10倍多。”該公司黨委副書記、工會(huì)主席鞏鳴說，“過去那種靠拼體力的勞動(dòng)方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，職工隊(duì)伍必須要由體力型向智力型轉(zhuǎn)變。”
立足崗位，創(chuàng)立先進(jìn)操作法，成為員工實(shí)現(xiàn)“更聰明的勞動(dòng)”的路徑之一。
談起先進(jìn)操作法，該公司黨群工作部部長(zhǎng)王輝說：“去采訪閆同立吧，他是公司唯一一位5項(xiàng)先進(jìn)操作法的得主。”
前不久，得知閆同立創(chuàng)立的“起閥專用工具操作法”將在外排泵檢修中一展英姿，筆者前往觀摩。
檢修工的任務(wù)是把泵體內(nèi)的閥錐拆下來檢修。順著打開的上蓋往里看，閥錐蹤跡不見。一旁的員工告訴筆者，閥錐就“躲”在泵體內(nèi)溫度約90攝氏度的堿液中，為防止堿燙傷害事故發(fā)生，根本無法下手拆除。過去，他們就離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，然后用皮管子往泵體內(nèi)沖涼水，直到將堿液沖凈，才能完成檢修。那種做法，既浪費(fèi)水，效率又低。
這時(shí)，只見閆同立拿著一個(gè)形似自行車打氣筒的工具伸到了泵體內(nèi)，慢慢地找到閥錐的手柄，套上后輕輕一推，再一拉，排掉堿液，閥錐也跟著出來了。
“那個(gè)就是起閥專用工具。這位勤思考、善動(dòng)手的員工，還發(fā)明了許多簡(jiǎn)單而又適用的小工具。憑著這些‘金點(diǎn)子’，他還獲得過河南省十大能工巧匠的稱號(hào)哩。”提起手下愛將，該公司檢修站主任史文勝贊不絕口。
要想得到以自己名字冠名的先進(jìn)操作法，并非易事。每項(xiàng)上報(bào)的操作法除了具有“獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性、普及性”外，還必須闖過難度逐級(jí)遞增的“初審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、終審”三道關(guān)。
“這項(xiàng)活動(dòng)至今已堅(jiān)持了13年，命名了119項(xiàng)公司級(jí)先進(jìn)操作法，這些操作法對(duì)優(yōu)化工藝、提高工效、促進(jìn)節(jié)能發(fā)揮了重要作用。”王輝說，“我們還將這些操作法集結(jié)成了三本書，下發(fā)各個(gè)單位，供大家學(xué)習(xí)借鑒，變一人之長(zhǎng)為眾人之技。”
職業(yè)技能競(jìng)賽
指標(biāo)優(yōu)化的“孵化器”
人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原料、工藝方法、生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素，都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)產(chǎn)生不同的影響。
打上產(chǎn)能過剩標(biāo)簽的有色行業(yè)這幾年的日子并不好過。“企業(yè)遭受寒流之時(shí)，也是練好內(nèi)功之日。”在鞏鳴看來，行業(yè)處于低谷并不可怕，重要的是要培養(yǎng)一支高技能的員工隊(duì)伍，其中，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。
該公司建立了集“日常培訓(xùn)、學(xué)歷教育、技能鑒定”為一體的人才培訓(xùn)基地，利用自身資源和社會(huì)力量，每年開展多渠道、廣覆蓋、嚴(yán)考核的員工培訓(xùn)。同時(shí)，不斷完善競(jìng)賽機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，每年舉行職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)已成為常態(tài)，其中一些競(jìng)賽活動(dòng)還在中國有色金屬工業(yè)人才中心備案，成績(jī)優(yōu)異者可以推薦為有色行業(yè)技術(shù)能手。
培訓(xùn)和競(jìng)賽的雙向促進(jìn)，打通了員工職業(yè)技能晉升的通道。幾年來，通過開展67項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出公司級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手200多人。其中，15人榮獲“有色行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，8人榮獲“全國技術(shù)能手”稱號(hào)。
從公司級(jí)技術(shù)狀元一步步攀上全國技術(shù)能手的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，在該公司溶出車間員工李延春眼里，職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)提高自身素質(zhì)有著“畫龍點(diǎn)睛”般的作用。
控制好溶出車間的“6閃RP”指標(biāo)，可以降低產(chǎn)品的礦石消耗，提高效益。查流程、虛心問、找資料，結(jié)合長(zhǎng)期操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)推演，李延春提煉出了《穩(wěn)定6閃RP四步法》，優(yōu)化了原來的操作方法，在崗位推行后，指標(biāo)合格率提高了20個(gè)百分點(diǎn)，月增效50多萬元。
該車間主任王凱介紹，在車間實(shí)施的“間接加熱套管技改”中，李延春負(fù)責(zé)的168項(xiàng)技改子項(xiàng)目無一差錯(cuò)。由他完成的“溶出機(jī)組檢修快速停車撤料法”實(shí)施后年增效23萬元。不僅如此，平日里他還毫無保留將自己的技術(shù)精華與同事們分享，先后帶出了16名中級(jí)工、11名高級(jí)工。“能做到這些，關(guān)鍵在于他善于學(xué)習(xí)、個(gè)人技術(shù)全面。”
職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)如同強(qiáng)大的磁場(chǎng)，吸引員工參與其中，形成了“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、創(chuàng)效益”的濃厚氛圍。目前，該公司礦耗、堿耗等42項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化率達(dá)70%以上。
職工創(chuàng)新工作室
提升效益的“引爆器”
員工有勤勞的稟賦，也是智慧的源泉。采取某種形式，把他們的聰明才智匯集在一起，形成創(chuàng)新合力，開發(fā)出先進(jìn)的技術(shù)，就會(huì)對(duì)效益提升產(chǎn)生爆炸性的效果。
“作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新形式，職工技術(shù)創(chuàng)新工作室正好承擔(dān)了這個(gè)職能。”王輝說，按照“有技術(shù)帶頭人、有目標(biāo)規(guī)劃、有場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)、有創(chuàng)新項(xiàng)目、有創(chuàng)新成果”的標(biāo)準(zhǔn)，公司先后組建了6個(gè)職工創(chuàng)新工作室，以高技能人才為領(lǐng)軍人物，吸收生產(chǎn)骨干參與，破解生產(chǎn)難題，開展“傳幫帶”活動(dòng)。
筆者近日來到“衛(wèi)星創(chuàng)新工作室”，這是個(gè)以工藝優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)、廢棄物資源化利用為重點(diǎn)研究方向的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。寬敞整潔的工作室內(nèi)，工作人員有的正在查看圖紙，有的正在做試驗(yàn)，還有的在討論著什么。
“易溶氫氧化鋁產(chǎn)品在凈水劑行業(yè)的使用量每年都在增長(zhǎng)。我們抓住這個(gè)信息，組織工藝技術(shù)人員優(yōu)化種分母液碳酸化分解工藝，生產(chǎn)出了這種新產(chǎn)品，每年為企業(yè)增效330多萬元。”談起剛剛被鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先科技成果的《燒結(jié)法種分母液生產(chǎn)化學(xué)品氧化鋁工藝研究》項(xiàng)目，該創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、80后高級(jí)工程師衛(wèi)星的眼中充滿自豪，“你看，我們這兒還有好多證書呢。”
翻看他們的各類獲獎(jiǎng)證書和資料，筆者看到，這個(gè)由博士、高級(jí)工程師、工人技師等不同梯次人才組成的團(tuán)隊(duì)成立以來，目前已和多家高校、科研所建立了良好的合作關(guān)系，先后完成了8項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，培養(yǎng)了6名科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，累計(jì)為企業(yè)增效約5000萬元。
“多年來，我們已經(jīng)習(xí)慣了剛剛從生產(chǎn)一線調(diào)研回來，又一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)的生活，這種生活枯燥而又單調(diào)。”衛(wèi)星說,“但以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，發(fā)動(dòng)集體的力量搞好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，這是我們的責(zé)任。履行好責(zé)任也是一種幸福。”
“企業(yè)的根基在員工、血脈在員工、力量也在員工。”該公司總經(jīng)理曾慶猛深情地說，“群眾是真正的英雄。近年來，我們通過為員工搭建成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)，激發(fā)了員工的潛能，取得了明顯的成效。目前，企業(yè)每噸產(chǎn)品綜合能耗較三年前累計(jì)下降了三成多，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”
（申三中 王志軍）