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　　5月23日，全國重點(diǎn)黃金企業(yè)董事長、總經(jīng)理們結(jié)合各自企業(yè)的實(shí)際情況，就黃金企業(yè)“走出去”、機(jī)制創(chuàng)新、金融“觸電”以及社區(qū)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。
　　談“走出去”：踏準(zhǔn)國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略
　　國家“一帶一路”戰(zhàn)略給中國黃金行業(yè)帶來了前所未有的歷史性的發(fā)展機(jī)遇，2014年國內(nèi)大型骨干企業(yè)在“走出去”資源開發(fā)方面取得了眾多成效。
　　中國黃金集團(tuán)總經(jīng)理宋鑫介紹，其公司在剛果（布）索瑞米銅鉛鋅礦項(xiàng)目、吉爾吉斯斯坦庫魯—捷蓋列克銅金礦項(xiàng)目已進(jìn)入基建階段，今年5月8日，中國黃金又與俄羅斯極地黃金公司簽署有關(guān)黃金及有色資源開發(fā)的合作框架協(xié)議。
　　宋鑫說，“由于西方經(jīng)濟(jì)的制裁和國家一帶一路戰(zhàn)略帶來利好時(shí)機(jī)，為公司與俄羅斯極地黃金合作破冰。”
　　靈寶黃金公司總裁強(qiáng)山峰也介紹了其在吉爾吉斯斯坦的伊斯坦貝爾德金礦項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)性情況。
　　不同于以上兩家單位的投資與合作，湖南黃金公司則選擇風(fēng)險(xiǎn)性相對更小的“試探性走出去”方式——以貿(mào)易為主走出去。其董事長黃啟富介紹，“公司在南美地區(qū)已經(jīng)收購了一些礦山，但收購后并不急于開發(fā)，將先以貿(mào)易為主，了解清楚所在國的法律法規(guī)，以培養(yǎng)國際化人才，時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行開發(fā)。”目前，湖南黃金公司除以上項(xiàng)目以外，還先后對俄羅斯、哈薩克斯坦等國家金銻礦資源企業(yè)進(jìn)行考察與合作，建立了較為穩(wěn)定的資源供需關(guān)系。
　　而作為在場的唯一一家外資黃金企業(yè)，埃爾拉多黃金公司（中國）則表示，通過這些年來在中國的投資開發(fā)以及其在“一帶一路”戰(zhàn)略布局上的相關(guān)項(xiàng)目支持，其非常愿意為國內(nèi)大型骨干黃金企業(yè)“走出去”提供在信息交流、盡職調(diào)查、語言文化溝通等方面的各種便利條件和服務(wù)。
　　談機(jī)制創(chuàng)新：驅(qū)動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展
　　變則通、通則久。礦業(yè)寒冬期的到來，黃金價(jià)格斷崖式下跌，倒逼國內(nèi)黃金巨頭不得不加快應(yīng)對新形勢的腳步，快速推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　在這個(gè)方面，中國黃金作為黃金行業(yè)的央企進(jìn)行了相對全面的改革探索，2014年主要落在了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)精細(xì)化管理、人力資源隊(duì)伍管理等方面上。宋鑫說，中國黃金2014年續(xù)建和新開工項(xiàng)目11個(gè)，比計(jì)劃合計(jì)減少投資34.9億元，秘訣就是抓住了“設(shè)計(jì)上的節(jié)約是最大的節(jié)約，設(shè)計(jì)上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”和“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”這連個(gè)理念，對在建及可研項(xiàng)目開展持續(xù)優(yōu)化、減少資金投入，輔助工程外包、設(shè)備國產(chǎn)化等措施。
　　在企業(yè)精細(xì)化管理方面，中國黃金正式啟動(dòng)了精細(xì)化管理工作。下發(fā)了實(shí)施方案，編制了包含12項(xiàng)領(lǐng)域、262條標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化管理指引；開展了“看板管理”試點(diǎn)工作。
　　同樣，新晉國內(nèi)黃金行業(yè)先列的赤峰吉隆黃金礦業(yè)，介紹的民營黃金企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度也頗有心得。赤峰吉隆公司總經(jīng)理呂曉兆說，“作為中小企業(yè)，財(cái)務(wù)資金核算更關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展存亡，” 因此赤峰吉隆建立了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)預(yù)算體系、核算體系和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。赤峰吉隆黃金總部結(jié)合子公司生產(chǎn)實(shí)際，參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營，制定了完整的、個(gè)性化的財(cái)務(wù)預(yù)算體系；同時(shí)公司還要求內(nèi)部審計(jì)全面介入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)審計(jì)，使審計(jì)工作從事后前移到事中、事前，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控，提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平。
　　而說起人力資源隊(duì)伍管理上，幾家行業(yè)巨頭雖然都談到“機(jī)構(gòu)精簡與減員增效”的相關(guān)措施。但是主持人張炳南介紹的湖南黃金“打造高效總部，集團(tuán)公司總部一共加起來才40個(gè)人”的信息卻頗為搶眼。湖南黃金董事長黃啟富說，公司2014年堅(jiān)持5個(gè)抓手全面增效，其中之一就是嚴(yán)管增效，嚴(yán)格控制用工，降低人本成本。黃啟富認(rèn)為這得益于公司推崇的全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，“深化認(rèn)識改革，使人員能上能下、能高能低，力爭能進(jìn)能出”，機(jī)制活了，人自然少了。
　　談金融“觸電”：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
　　黃金企業(yè)本身的金融屬性、中國經(jīng)濟(jì)不斷的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級以及近年來股市利好飄紅的多重因素，使得企業(yè)與金融的碰撞與“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷觸電成為可能。
　　資本金融方面，除集團(tuán)公司積極建設(shè)了一個(gè)財(cái)務(wù)公司、兩個(gè)電商平臺以外，山東黃金、招遠(yuǎn)黃金、中國黃金都在積極推進(jìn)。
　　宋鑫說，“利用金融杠桿幫助行業(yè)快速發(fā)展已經(jīng)到了必要時(shí)期。”行業(yè)必須要借助股市的力量、資本市場的力量帶動(dòng)自身的跨越式發(fā)展。
　　對于這一方面，山東黃金董事長于常青做了詳細(xì)的經(jīng)驗(yàn)介紹。他說，這些年來，山東黃金十分中國重視資本證券化工作。資本市場能夠?yàn)槠髽I(yè)提供能量，同時(shí)也能反向敦促上市企業(yè)的的快速健康發(fā)展。2014年山東黃金已積極根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的變化對班子結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
　　同樣受益于金融行業(yè)快速發(fā)展的還有赤峰吉隆黃金。吉隆黃金總經(jīng)理呂曉兆說，借助資本市場平臺公司重組上市，迅速延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，股票市值也從2012年的60億元上漲為如今的160億元。
　　當(dāng)然談起新金融“觸電”自然繞不開近年來大熱的國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。宋鑫會長說，該戰(zhàn)略的推出將有利于解決目前行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)“珠寶行業(yè)”產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。“這一方面，招遠(yuǎn)黃金走到了前面”。
　　據(jù)招遠(yuǎn)黃金董事長路東尚介紹，招遠(yuǎn)黃金不斷探索首飾加工企業(yè)的平臺整合，計(jì)劃在目前的基礎(chǔ)上，開展線上線下結(jié)合發(fā)展。
　　同時(shí)值得借鑒參考的還有沈陽機(jī)床廠，宋鑫介紹沈陽機(jī)床與金藝文化聯(lián)合簽訂了智能制造協(xié)議，根據(jù)客戶要求，文化設(shè)計(jì)公司拿出樣式傳到機(jī)床廠制作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化定制。
　　談社區(qū)建設(shè)：企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的外圍基石
　　座談會上對于黃金行業(yè)在國家發(fā)展、人民生活中的重要戰(zhàn)略地位形成了一致的共識，要充分“發(fā)揮企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的公民作用”。
　　“黃金行業(yè)作為走出去的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，本身具有需求少、見效快的特點(diǎn)，其對于項(xiàng)目建設(shè)地的社會經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用不可小覷，企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)揮這方面的作用為生產(chǎn)保駕護(hù)航。”宋鑫認(rèn)為。
　　在這個(gè)方面嘗到了甜頭的，莫過于中國目前唯一在生產(chǎn)的外資黃金企業(yè)——埃爾拉多黃金公司（中國）。據(jù)該公司總經(jīng)理孫海田介紹，埃爾拉多除了將國際化的安全環(huán)保理念、管理理念及人文理念帶入中國，還積極探索了一套適合當(dāng)?shù)氐?ldquo;四方共建”社區(qū)維護(hù)制度。
　　孫海田說，以貴州白山金礦為例，埃爾拉多在這里充分利用當(dāng)?shù)?ldquo;政府、企業(yè)、社區(qū)、科研教學(xué)單位”四個(gè)方面推動(dòng)對項(xiàng)目所在社區(qū)的建設(shè)。
　　“這里的秘密是多方共贏。”企業(yè)可以為政府貢獻(xiàn)稅收、解決就業(yè)，同時(shí)科研教學(xué)單位也可以通過與企業(yè)的合作獲得經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目支持基金，當(dāng)然企業(yè)也與社區(qū)開展積極的公益工作。“社區(qū)的好處是我們僅僅面對社區(qū)即可，而不需要面對項(xiàng)目所在地個(gè)人所提出的多種幫扶要求，從而使公益項(xiàng)目受益人群更為廣泛，企業(yè)運(yùn)營也更為輕便。”