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　　2014年，中色科技面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，迅速調(diào)整發(fā)展思路，大膽實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，一方面主動(dòng)走出去，積極開拓市場(chǎng)，另一方面著力內(nèi)部謀出路。在一項(xiàng)項(xiàng)降本增效措施不折不扣的執(zhí)行下，在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目落地實(shí)施的撬動(dòng)下，煥發(fā)出了蓬勃的生命力。去年6月，中色科技成功遏止了連續(xù)虧損10個(gè)月的局面，實(shí)現(xiàn)盈利，下半年繼續(xù)保持企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)利潤1200余萬元。
“降本增效是我們扭虧脫困的必然選擇，是生存的需要，也是企業(yè)內(nèi)部改革、提升管理、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的重要抓手，是企業(yè)發(fā)展的需要。”中色科技黨委書記劉長庚說。明確方向之后，中色科技著力營造降本增效氛圍，通過內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄、座談會(huì)等載體，對(duì)廣大職工進(jìn)行降本增效總動(dòng)員；召開職工代表大會(huì)，通報(bào)經(jīng)營情況和資金狀況，力爭達(dá)成廣泛共識(shí)。在此基礎(chǔ)上，該公司還下猛藥出重拳，四策并舉力求取得實(shí)效。
加強(qiáng)管理，壓縮非經(jīng)營性資金支出。2014年，中色科技業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)合計(jì)較去年減少1100余萬元，降幅近50%。
積極與市場(chǎng)接軌，盤活閑置資產(chǎn)和設(shè)備。去年年中，該公司以自有的二手銅管棒生產(chǎn)線設(shè)備為資產(chǎn)，與洛陽市九基商貿(mào)有限公司、中鋁上銅合作成立洛陽龍基銅業(yè)有限公司，生產(chǎn)附加值較高的特種銅材產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力可達(dá)2萬噸，利潤1500萬元。此舉不僅盤活了該公司存量資產(chǎn)，而且也對(duì)促進(jìn)中色科技多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。此外，該公司還對(duì)職工食堂、單身公寓、老辦公樓以及一些廠房等進(jìn)行公開招標(biāo)、實(shí)施對(duì)外承包、租賃，對(duì)改善企業(yè)資金狀況起到了良好作用。
整合資源，盡最大能力減少庫存。對(duì)庫存物資進(jìn)行清理，鼓勵(lì)從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行選型使用，從去年下半年至今，累計(jì)消化西北鋁項(xiàng)目庫存物資1350萬元，其他庫存標(biāo)準(zhǔn)件約100萬元。通過各種渠道與供應(yīng)商、代理商聯(lián)系，通過抵償債務(wù)、等價(jià)（折價(jià)）置換等方式盤活庫存物資。
積極開展對(duì)外合作，盤活利用科研成果。中色科技以中央提出的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，以專有技術(shù)等無形資產(chǎn)、廠房車間等固定資產(chǎn)作為出資，積極引進(jìn)民營資本，尋求多種合作方式，建立混合所有制產(chǎn)業(yè)化公司。和江蘇銳畢利實(shí)業(yè)有限公司等合作設(shè)立江蘇中色銳畢利實(shí)業(yè)有限公司，實(shí)施鋁合金先進(jìn)材料開發(fā)及成型技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2015年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元；與河南萬錦環(huán)?？萍加邢薰窘M建合資公司，使一度閑置的20000平米生產(chǎn)車間得到了利用。 （鄭莎莎）