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　　在大興安嶺南麓、科爾沁草原腹地，有一座因煤而建、緣煤而興的新興工業(yè)城市——霍林郭勒。
　　在這塊美麗的土地上，內蒙古錦江集團鋁產業(yè)工業(yè)園項目正在熱火朝天地建設中。該項目總投資1000億元以上，被列為內蒙古自治區(qū)“十二五”重點產業(yè)集群建設規(guī)劃，將建成以煤電鋁為基礎，以鋁材料深加工為核心的新材料產業(yè)園。項目規(guī)劃打造擁有國內最先進節(jié)能環(huán)保指標和運用最新技術生產替代進口高檔鋁材料產品的鋁深加工企業(yè)，建設300萬噸/年鋁板帶箔項目、裝機容量6350兆瓦發(fā)電機組，配套煤礦、碳素廠、水務公司、專用鐵路，形成綜合配套循環(huán)產業(yè)經濟鏈條。其中，五礦二十三冶承建了鋁板帶項目，包括單層廠房、辦公樓、倉庫用房的土建工程、鋼結構工程、設備基礎工程,工程造價約2億元。
　　成本控制出效益
　　據(jù)項目經理王勇介紹，最初，錦江電解鋁項目工地上共有20多家建設單位同臺競技。但由于甲方的合同條款并不寬松，加之一些施工單位的施工力量跟不上，成本控制不到位造成項目虧損，從工程開工到現(xiàn)在，干趴下的、跑掉的、被趕走的施工單位有好幾家。然而反觀五礦二十三冶，在等同條件下不僅沒有虧損，而且還實現(xiàn)了盈利，這其中成本控制可謂居功至偉。
　　廠房基礎施工難度大，工期短，而項目所在地有效施工期相當短，從每年4月開工到10月的第一場雪，大約只有6個月時間，而且5月至7月還是當?shù)氐挠昙荆@種惡劣施工條件大大增加了項目管理費用、窩工費用、交通費用等。那么項目部是如何克服這些困難的呢？項目副經理劉小國、劉虎道出了“答案”。
　　“答案”之一就是組織精細化施工生產。與房建項目相比，廠房建設看似簡單，實則不然。由于廠房內要安裝各種不同的設備和儀器，因而基礎施工難度大，需要具備足夠的施工經驗。特別是在基礎混凝土支模方面工藝要求高，每一個設備基礎都是獨有的設計，沒有一個相同的模具可以復制和再利用，材料浪費大，成本高。針對這一情況，在施工前，項目部組織技術人員、施工人員集體討論施工方案，從眾多不同的基礎設計中尋找共性，制定切實可行的方案，盡量采用定型模板，提高模板周轉次數(shù)。由于支模工藝要求較高，項目部安排了具有豐富支模經驗的老師傅嚴格把關。
　　“答案”之二就是對勞務隊伍的有效管理。項目部的勞務隊伍曾經和五礦二十三冶都有著長期愉快的合作，同時也有長期干工業(yè)廠房的施工經驗。這些操作熟練的工人從湖南來到內蒙古，非常艱辛。因此項目部對于他們的管理非常人性化，比如在湖南雙槍（搶收莊稼搶種莊稼）到來前提前加班，把所有工作做在前面，確保工人們能夠及時回家。工人們也在工地上揮鋤舞鏟，毫無怨言。同時，在項目部遇到資金緊張的時候，勞務隊也都能個給予足夠的理解。因此，在有效施工期內，項目部的勞務班組基本上滿負荷運行，避免了窩工現(xiàn)象發(fā)生，不僅控制了人工成本，更加快了工程進度。
　　寒天凍地搶工期
　　從進場到現(xiàn)在，項目部遇到了無數(shù)的困難，但要說最大的困難那就是工期了。甲方為了盡早產生效益，對于進度的要求相當嚴格。項目部理解甲方的難處，因此，在條件允許的情況下總是千方百計搶抓工期。
　　為了能加快進度，今年3月中旬，工地冰雪尚未完全融化，項目部員工就來到了施工現(xiàn)場做施工前期準備工作。3月的霍林郭勒寒風凜冽，工地上每天都是黃沙漫天，晚上睡在板房能聽到風吹得呼呼作響。員工大多是南方人，很難適應這種刺骨的寒風，每次出去一兩個小時便會被風吹得頭疼。盡管天氣惡劣，困難重重，大家依然迎難而上，咬牙堅持，在室內便記下圖紙的每一個細節(jié)，頭疼了就回室內休息幾分鐘再上工地繼續(xù)工作，并用破碎錘和挖機開挖冰層和凍土。經過項目部全體員工的努力，預期的進度總算沒有被耽誤，項目在3月26日正式復工，將復工時間往前趕了“一點點”。
　　內蒙古的天氣變幻無常，說變就變，今年9月29日，下了一場大雪，氣溫驟降。項目部明白剩下的好天氣不多了，為了抓住有效施工天氣，保證今年內完成所有設備基礎施工及廠房封閉工程，項目部決定國慶期間加班加點。在寒天凍地的項目一線，他們頂著北風，裹著大衣，將工程進度一點一點地往前趕。
　　目前，五礦二十三冶的廠房建設，在比其他三家單位晚開工一個月的情況下，進度比其他單位快很多，而且質量也得到了肯定。自2012年進場以來，五礦二十三冶得到了業(yè)主及監(jiān)理多方面的好評。
　　溫馨小家暖人心
　　項目部現(xiàn)有36名員工，每名員工的臉上，都泛著因常年被風沙吹打和烈日炙烤的草原紅。
　　項目經理王勇，今年47歲，從2003年到2014年，在西北已經干了11年。他一年只能回家2~3次。他說他最大的感受，就是對家庭對親人的虧欠。“然而，選擇了這個行業(yè)，就必須無條件的盡心盡力把它干好。”值得欣慰的是，他帶領的隊伍為五礦二十三冶在西北市場的拓展作出了不小的貢獻。“在西北，我們建的廠房實實在在地擺在那里，在所有的土建隊伍里，五礦二十三冶是最好的。”可以說，這種自信和底氣，是公司能夠不斷實現(xiàn)項目延伸的最強后盾，也是王勇多年來無悔付出的最大的價值所在。
　　33歲的項目副經理劉小國，從參加工作至今他同樣在西北干了11年，由于沒有時間回家，工作之余最開心的事就是打開手機，翻看兒子調皮的照片。工地上很多同志都是如此，在外地一干就是好幾年，甚至十幾年，不能照顧父母與妻兒。然而他們總是盡力控制好心中的情緒，努力將工作做到最好，讓青春以另一種形式得到綻放。
　　其實，建筑人的苦和累不需要太多的言語詮釋，這是行業(yè)性質所決定的，項目部能做的就是在遠離故鄉(xiāng)的地方，盡可能地為建設者們營造出家的溫暖。項目部的食堂雖然很小，但每天都有營養(yǎng)、衛(wèi)生的可口美味；項目部宿舍雖然比較簡陋，但每個員工的床頭都安裝了一臺小電視機；考慮到工地業(yè)余活動單一，項目部建立了員工活動室，里面有健身器材、圖書，還有燒烤工具，項目部的籃球場也經?？吹絾T工們矯健的身影。最為溫馨的是，項目部會在每個員工的生日這天，精心準備一份小禮物，然后大家一起過生日。
　　如今，錦聯(lián)一期電解鋁廠廠房已完工，并交付使用，二期五車間正在抓緊施工，內蒙古聯(lián)盛鋁板帶廠房項目已進入沖刺階段?；袅止盏淖罴咽┕て诩磳⒔Y束，項目部正抓緊時間搶進度，卯足了勁全力以赴確保在寒冬到來之前完成所有工程要求，保證甲方設備能夠如期安裝。