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　　日前，攀鋼釩鈦召開董事會(huì)，形成人事調(diào)整決議：陳勇先生不再擔(dān)任公司總經(jīng)理，改聘董事邵安林先生為公司總經(jīng)理。
　　陳勇1982年進(jìn)入攀鋼，先后在攀鋼內(nèi)部多個(gè)公司任職。邵安林是從鞍鋼基層選拔出來的高管，曾在鞍鋼礦業(yè)板塊的鞍礦公司、眼前山鐵礦、弓礦公司、金必達(dá)公司擔(dān)任重要職務(wù)?，F(xiàn)任鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委常委、鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司經(jīng)理、鞍鋼集團(tuán)投資（澳大利亞）有限公司董事、卡拉拉礦業(yè)有限公司董事。
　　攀鋼釩鈦董事會(huì)任命鞍鋼方面礦業(yè)資產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為公司總經(jīng)理，并擔(dān)任法人，跟攀鋼釩鈦試圖加強(qiáng)對(duì)重組資產(chǎn)的控制有關(guān)。
　　2010年12月10日，攀鋼釩鈦與鞍山鋼鐵集團(tuán)公司簽署了《資產(chǎn)置換協(xié)議》，以其擁有的鋼鐵相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)與鞍山鋼鐵擁有的部分礦業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)置換，主營業(yè)務(wù)向鐵礦石采選與釩鈦制品生產(chǎn)、加工和應(yīng)用業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
　　誰來管理重組資產(chǎn)？
　　此前，攀鋼釩鈦對(duì)重組資產(chǎn)管控力度較弱曾被四川省證監(jiān)局督促整改。重組資產(chǎn)指重組注入的鞍千礦業(yè)100%股權(quán)、鞍鋼香港100%股權(quán)、鞍澳公司100%股權(quán)。
　　管控力度薄弱主要表現(xiàn)在，日常經(jīng)營管理職責(zé)仍主要由鞍鋼集團(tuán)公司行使；上述三家公司的董事會(huì)人員構(gòu)成主要來自鞍鋼集團(tuán)公司，重組后攀鋼釩鈦未委派董事；鞍鋼香港獨(dú)立性缺失，辦公場所、員工及薪酬均依附于鞍鋼集團(tuán)公司在香港的子公司。在2013年的年報(bào)“董事會(huì)報(bào)告”章節(jié)，連全資子公司鞍澳公司、全資子公司鞍鋼香港的相關(guān)信息也未按規(guī)定披露。
　　為了逐步加強(qiáng)對(duì)鞍澳公司、鞍鋼香港等海外子公司管控力度，2014年6月，攀鋼釩鈦委派副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書張景凡出任鞍澳公司和鞍鋼香港的董事，委派常務(wù)副總經(jīng)理謝琪春先生出任卡拉拉礦業(yè)有限公司董事。
　　同時(shí)，對(duì)鞍澳公司和鞍鋼香港由實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)公司委派的董事人選，也需攀鋼釩鈦履行推薦程序后執(zhí)行。
　　2014年8月31日前攀鋼釩鈦已經(jīng)與實(shí)際控制人委派董事組建鞍鋼香港公司董事會(huì)。其余管理人員按照市場化原則由鞍鋼香港公司自主聘用并按相關(guān)規(guī)定支付薪酬。鞍鋼香港擁有獨(dú)立的辦公場所。鞍鋼集團(tuán)公司在香港的子公司租用鞍鋼香港的部分辦公場所辦公，并向鞍鋼香港支付了相關(guān)費(fèi)用。
　　攀鋼釩鈦表示，對(duì)鞍千礦業(yè)已按內(nèi)部控制制度要求實(shí)施了運(yùn)營管控。鞍千礦業(yè)高管人員的任免、投資決策以及財(cái)務(wù)預(yù)算等均由其按制度要求履行相關(guān)程序。同時(shí)，攀鋼釩鈦已對(duì)鞍千礦業(yè)日常運(yùn)營及生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
　　記者注意到，對(duì)重組資產(chǎn)管控力度較弱問題的整改責(zé)任人為攀鋼釩鈦的新任總經(jīng)理邵安林。
　　關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭仍待解
　　在提出對(duì)置入的資產(chǎn)加強(qiáng)有效控制的同時(shí)，對(duì)置出的資產(chǎn)未曾提及。攀鋼釩鈦置出的鋼鐵資產(chǎn)，如攀鋼釩公司、攀成鋼公司、攀長特公司、研究院、工程技術(shù)公司、國貿(mào)公司等仍由攀鋼自行管理。
　　如此一來，攀鋼釩鈦未來的關(guān)聯(lián)交易環(huán)境仍將繼續(xù)復(fù)雜。
　　資料顯示，2013年與攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司在電力、釩渣方面存在關(guān)聯(lián)采購。與攀鋼集團(tuán)有限公司、攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司、攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司、攀鋼冶金材料有限公司、四川鴻艦重型機(jī)械制造有限責(zé)任公司在電力方面有關(guān)聯(lián)銷售。與鞍鋼股份有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼釩有限公司、攀鋼集團(tuán)成都鋼釩有限公司、攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司、攀鋼集團(tuán)西昌新鋼釩業(yè)有限公司在有鐵精礦關(guān)聯(lián)銷售。
　　除了關(guān)聯(lián)交易外，同業(yè)競爭問題也有待解決。2012年6月，攀鋼釩鈦與實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)公司簽署《托管協(xié)議》，將鞍鋼集團(tuán)公司間接持有100%權(quán)益的鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司（以下簡稱“鞍鋼礦業(yè)”）的經(jīng)營管理權(quán)托管給攀鋼釩鈦。
　　但攀鋼釩鈦未按《托管協(xié)議》約定履行對(duì)托管資產(chǎn)日常運(yùn)營、投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)算以及業(yè)績考核等實(shí)際管理職能。
　　攀鋼釩鈦稱，實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)公司在收到抄報(bào)的四川省證監(jiān)局監(jiān)管決定后，高度重視。攀鋼釩鈦與實(shí)際控制人將嚴(yán)格按照《托管協(xié)議》履行相關(guān)義務(wù)，整改如下：代表委托方參與鞍鋼礦業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及相關(guān)重大問題的決策；代表委托方參與鞍鋼礦業(yè)投資規(guī)劃的制定及相關(guān)重大問題的決策；代表委托方對(duì)鞍鋼礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核，年度考核結(jié)果報(bào)委托方備案；代表委托方參與對(duì)鞍鋼礦業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)預(yù)算管理。將按照內(nèi)控制度管理要求建立對(duì)鞍鋼礦業(yè)的運(yùn)營監(jiān)控體系。
　　“9月30日各職能部門將盡快與委托方的職能管理部門、鞍鋼礦業(yè)的有關(guān)職能部門就行使托管權(quán)利進(jìn)行工作接洽，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)工作交接，在2014年12月31日前，完成托管協(xié)議未有效履行問題的整改。”攀鋼釩鈦如是規(guī)劃。
　　攀鋼釩鈦承諾，2016年12月31日前與實(shí)際控制人鞍鋼集團(tuán)公司進(jìn)一步探索礦業(yè)資產(chǎn)的整合方案，促進(jìn)非上市礦業(yè)資產(chǎn)與攀鋼釩鈦的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)非上市礦業(yè)資產(chǎn)向攀鋼釩鈦?zhàn)①Y創(chuàng)造條件，以期早日徹底解決同業(yè)競爭問題。