招金集團(tuán)自營出口逆勢而上持續(xù)高位增長
111月同比增長1687%
2009年11月20日 15:13 3163次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 貴金屬 作者: 賈珍 史維
面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的自營出口形勢,招金集團(tuán)堅持做到“審時度勢抓調(diào)整,揚長避短拓市場,積極應(yīng)對求提高”,多措并舉突破困境,實現(xiàn)了公司自營出口的持續(xù)高位增長,1-11月份實現(xiàn)自營出口額4410萬美元,同比增長1687%。
一是建立風(fēng)險評估機(jī)制,加強(qiáng)對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理。集團(tuán)公司建立出口貿(mào)易風(fēng)險評估機(jī)制,組織風(fēng)險評估小組,每遇重大問題隨時召開會議,分析市場動向、討論重要合同。同時在評估會上,及時將最新的市場信息、經(jīng)營策略及時進(jìn)行通報,減少貿(mào)易風(fēng)險,共享經(jīng)營成果,有效地回避了風(fēng)險。
二是實行“出口成本核算跟蹤單”制度。為了改變過去經(jīng)營過程中的利潤較低的狀況,招金集團(tuán)公司加強(qiáng)對經(jīng)營費用的核算,變事后檢查為事前監(jiān)測。在白銀出口業(yè)務(wù)中,堅持實行“出口成本核算跟蹤單”制度,即在每單合同簽訂之前,業(yè)務(wù)員必須填寫《出口成本核算跟蹤單》,由財務(wù)部門對產(chǎn)品的采購成本、經(jīng)營費用、財務(wù)費用及出口價格、收匯期限等,進(jìn)行復(fù)核,在利潤符合公司要求的前提下,從合同審核、執(zhí)行到收匯,一單跟蹤到底,從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門對業(yè)務(wù)的監(jiān)督。1-11月份,僅白銀出口一項便實現(xiàn)出口額3190萬美元,同比增幅1287%。
三是建立靈活收入分配機(jī)制。在膜出口業(yè)務(wù)中,招金膜天實行以業(yè)務(wù)部門為運作核算單位,經(jīng)營費用、財務(wù)費用和管理費用,全部按部門進(jìn)行核算,每人一帳,出口收匯、個人費用、實現(xiàn)利潤,清清楚楚,一目了然,財務(wù)核算報表每月都發(fā)到部門,有效地激勵了每位業(yè)務(wù)員工作熱情。在收入分配上,公司按職代會通過獎懲方案,全部兌現(xiàn)獎懲,從而極大的調(diào)動了員工的積極性。1-11月份,以超濾膜為主打產(chǎn)品的膜出口業(yè)務(wù)去年同期增長119.17%。
四是積極開拓新興市場。由于受貿(mào)易保護(hù)主義、反傾銷、需求下降等因素的影響,公司的光電子出口業(yè)務(wù)曾一度下滑。在這種不利形勢下,招金光電子公司在全力鞏固日本、韓國、美國、以色列等原有市場的同時,下大力氣開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,大力開拓歐洲市場,09年新開發(fā)了丹麥?zhǔn)袌?,取得不錯的銷售業(yè)績。
責(zé)任編輯:安子
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