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　　有色金屬企業(yè)應(yīng)苦練“內(nèi)功”
　　有色金屬產(chǎn)業(yè)面臨的困境既有金屬危機(jī)沖擊的外因，也有產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)不合理、長期粗放型發(fā)展積累的內(nèi)因問題。因此，練好“內(nèi)功”、化危為機(jī)，是當(dāng)今形勢(shì)下有色金屬企業(yè)迫切需要解決的問題。
　　“產(chǎn)能過剩、集約化程度低，已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國有色金屬行業(yè)的健康發(fā)展。”文獻(xiàn)軍告訴筆者，近年來一些地方盲目投資，在能源和資源短缺、環(huán)境容量壓力大的地區(qū)，建成了近300萬噸電解鋁、1000萬噸氧化鋁產(chǎn)能，還有一些地方不顧資源條件和環(huán)保要求，建設(shè)了近百萬噸技術(shù)裝備落后的鉛鋅產(chǎn)能。而金融危機(jī)來臨，這些企業(yè)大多只能停產(chǎn)、減產(chǎn)。同時(shí)，我國銅、鋁、鉛、鋅冶煉企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模大大低于國外，電費(fèi)占成本40%的電解鋁企業(yè)大多沒有自備電廠，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。
　　出于對(duì)國內(nèi)有色金屬資源的保護(hù)，并力圖增強(qiáng)行業(yè)競爭力，《規(guī)劃》對(duì)于礦產(chǎn)資源開采的總量控制和淘汰落后有了嚴(yán)格的規(guī)定，這也對(duì)企業(yè)自身發(fā)展提出了更高的要求。有色金屬產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模小，同業(yè)競爭、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較突出，長期處于“大而不強(qiáng)”的尷尬境地。各有色金屬企業(yè)應(yīng)積極尋求戰(zhàn)略重組，可通過兼并、聯(lián)合、控股等形式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，提高自身競爭力。
　　同時(shí)，我國大多數(shù)有色金屬企業(yè)科技研發(fā)投入不高，很多低于銷售收入的1%，不利于技術(shù)含量高、附加值大的有色金屬產(chǎn)品的開發(fā)。企業(yè)應(yīng)積極探索延伸有色金屬加工的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)精深加工，用高新技術(shù)改造提升有色金屬工業(yè)，加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐。
　　“有色金屬行業(yè)也必須加強(qiáng)自律，摒棄惡性競爭，以此獲得國際價(jià)格話語權(quán)。”中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)地址礦產(chǎn)分會(huì)秘書長徐國端建議。現(xiàn)在全球有色金屬需求低迷，而我國各地礦產(chǎn)長期無序開采，產(chǎn)能過度，各廠家只能上演價(jià)格爭奪戰(zhàn)，來搶占有限的國際市場份額，最后則導(dǎo)致競相壓價(jià)，造成出口價(jià)格不斷下滑。“有色金屬協(xié)會(huì)、商會(huì)應(yīng)盡快加強(qiáng)行業(yè)管理，采取共同行動(dòng)，加強(qiáng)自律，規(guī)范競爭行為。”

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