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央企與央行應達成利用外儲購礦的默契

2013年03月25日 9:2 4821次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

   原標題:央企與央行缺少問責機制默契 動議外儲買礦受阻

  中國3萬多億美元的巨額外匯儲備如何增值保值一直是備受關注的問題,現(xiàn)在包括五礦集團在內(nèi)的許多礦產(chǎn)資源相關企業(yè)都表達了利用外匯儲備出海購買礦山的愿望,其原因是,海外投資礦山動輒數(shù)百億元人民幣的資金投入往往給企業(yè)帶來沉重的財務負擔,增加負債率。
  央企人士提出用“央行獲所有權、央企獲使用權”的“雙贏”模式與央行合作出海購買礦山,將外匯儲備轉化為資源儲備。
  但據(jù)記者了解,央企高管的關于“人民銀行放寬外匯儲備投資權限”的呼吁,并沒有得到中國人民銀行的積極回應。央行人士告訴記者,此前中投投資美國黑石失利的陰影尚未散去,央行對于外儲投資仍然處處小心,在他們看來,目前外匯儲備投資的問責機制并不健全,如何讓央企有效率、承擔責任地使用資源,還缺乏機制保證。

  黑石舊夢
  投資黑石失利的陰影一直籠罩在中投公司的頭上,因此對于投資風險的把控,央行非常在意。
  中國五礦總裁周中樞近日透露:“我們央企進行海外投資,需要大量資金,我曾經(jīng)給人民銀行寫信,希望人民銀行能夠用外匯儲備去海外購買資產(chǎn)作為資源儲備,但是,這一問題到現(xiàn)在都沒有解決。”
  因此周中樞多次向人民銀行申請,能否將中國的外匯儲備變成資源儲備,去海外購買資源,并交給央企處理。
  但是,人民銀行顯然還沉浸在對黑石公司投資失利的舊夢中。
  “我們投資黑石,虧了很多錢,有很多人來問責。”中國人民銀行人士兩會期間表示:“所以,現(xiàn)在海外投資的問責機制還沒有健全,如果投資失利,誰來負責呢?”
  人民銀行是中投公司5名非執(zhí)行董事之一,而中投公司的主要職責就是代表主權財富進行海外投資。中投公司成立的首單投資就是以30億美元投向美國黑石集團IPO,購買了黑石10%的股票,投資時的股價約為每股29美元,現(xiàn)在黑石每股價格為18美元。而黑石集團2008年年末和2009年年初為股票最低,價格一度在每股5美元徘徊。
  投資黑石失利的陰影一直籠罩在中投公司的頭上,因此對于投資風險的把控,央行非常在意。“現(xiàn)在,中央對金融的重視程度有很大提升,一點風險都不能出。”上述人士表示。他對“外匯儲備購買資源當做資源儲備”表示認可,但是“現(xiàn)在不是貨幣能不能買資源,而是央企能不能很有效率、按市場規(guī)律、又承擔責任地去用,就是一種責任機制。”
  黑石事件之后,中投改變了投資風格,更關注分散性的投資。日前,中投副總經(jīng)理梁驤表示,中投公司去年的海外投資回報率為10.65%。美國和歐洲仍將是中投公司今年投資的重點。

  雙贏模式?
  在美國,美元資產(chǎn)運作年增值甚至可以達到10%至20%。但是,中國的外匯儲備增值卻只在2%至3%之間,這種效率很低。
  央企與人民銀行之間,缺少問責機制的默契,因而,用外匯儲備換資源儲備仍被擱置一邊。
  而國資委人士也呼吁健全外匯投資體系,解決央企海外投資面臨的困境。
  國資委監(jiān)事會主席閆克慶曾經(jīng)表示,兩會期間,他曾與外匯管理部門人士進行溝通,得知“在美國,美元資產(chǎn)運作年增值甚至可以達到10%至20%。但是,中國的外匯儲備增值卻只在2%至3%之間,這種效率很低。”
  閆克慶回憶,未來阻止鐵礦石價格壟斷,中國鋁業(yè)當年投資150億美元購買了力拓的股份成為了第一大股東。央企大量靠銀行貸款,財務報表非常難看。“我和幾家央企的老總都商談過,我們達成的共識是,希望用國家外匯儲備購買礦山,所有權是你的,但是使用權歸我。”
  “2008年澳大利亞OZ礦業(yè)公司(下稱OZ)出價100億美元,我放棄了,買不了,買了這個企業(yè),五礦的負債率馬上就上去了。2009年5月,由于金融危機興業(yè)銀行(601166,股吧)把澳大利亞的資金全部抽回投資。五礦花了13億美元買下了OZ,這在澳大利亞被稱作是收購的經(jīng)典案例。”五礦總裁周中樞向記者介紹。
  有了這一次經(jīng)歷后,周中樞立即就寫了一個申請,“我給管理層寫了一封信,說能不能貨幣儲備變成能源儲備。”但是這個申請并沒有獲得答復。
  作為上市公司,周中樞又不得不顧及企業(yè)負債率。因為,通過大額貸款獲得資金的方式,會顯示在企業(yè)的年報數(shù)據(jù)上,企業(yè)負債率也是國資委和投資者考核央企的一個指標。國資委曾經(jīng)公布數(shù)據(jù),半數(shù)以上央企平均資產(chǎn)負債率超過65%。

  “歸責”難題
  各位企業(yè)老總說買礦山,動輒100億美元,作為資源儲備,這100億美元的投資風險屬于誰,如果投資失利了誰來負責?
  其實,現(xiàn)在并不是人民銀行、中投公司與央企之間存在太大的分歧。只是,責任歸屬問題還沒有明確的機制。人民銀行也面臨著兩難的選擇。
  “購買礦山,需要上百億元的資金,這些資金對于整個國家外匯儲備的保值和升值是沒有太大作用的。”前述人民銀行人士表示。
  數(shù)據(jù)顯示,2012年年底,國家外匯儲備余額為3.31萬億美元,與2011年年末相比,全年外匯儲備增加約1300億美元。
  從責任看,“各位企業(yè)老總說買礦山,動輒100億美元,作為資源儲備,但是,這100億美元的投資風險屬于誰,如果投資失利了誰來負責?”上述人士表示:“現(xiàn)在是缺少一種責任機制,人民銀行是替人民管理外匯。”
  其實,中投公司也有機會去海外購買礦山,但是國資委監(jiān)事會主席閆克慶與相關人士接觸后說:“中投也是這個意思,但是他們的組成人員是資本投資人員??春昧艘粋€資產(chǎn)只能聘請中介公司進行評估。”
  “但是中介公司不可信。”周中樞和閆克慶一致認為:“中介公司可以為中國企業(yè)服務,暗中也為外國企業(yè)服務,所以并不可信,只有企業(yè)才會真正去評估礦山。”
  “把金融部門的力量和產(chǎn)業(yè)部門力量結合起來,只能用作境外。礦山增值,這比普通的外匯儲備收益率3%要好很多。”閆克慶表示。

責任編輯:安子

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