中國(guó)企業(yè)海外借船出海 國(guó)際并購(gòu)應(yīng)小步跑
2009年10月10日 9:31 7643次瀏覽 來(lái)源: 路透 分類: 鋁資訊 作者: 林琦
徐和誼感嘆說(shuō),目前的國(guó)際并購(gòu),許多被并購(gòu)方對(duì)中國(guó)企業(yè)并不是很看好,往往帶著"有色眼鏡",其中不乏心中不服、看不起、對(duì)國(guó)有企業(yè)的誤解等多種心態(tài).
不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士指出,多數(shù)中國(guó)企業(yè)依賴國(guó)內(nèi)較低的成本來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力,但如何管理國(guó)外品牌,如何在海外高成本環(huán)境中生存,都是一個(gè)新課題.中資企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)路尚漫長(zhǎng),大步前出國(guó)門還未到時(shí)機(jī).
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)的專家亦表示,國(guó)內(nèi)大企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力較弱,存在諸多弱項(xiàng),例如缺乏具國(guó)際影響力的品牌、不善于利用金融資本、自身管理水平有限、對(duì)海外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏深入了解等.
**國(guó)際并購(gòu)應(yīng)小步跑**
法國(guó)巴黎資產(chǎn)管理公司高級(jí)經(jīng)理陳湘義也不贊同直接收購(gòu)?fù)夥娇毓蓹?quán).他認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)近階段應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,持有少數(shù)股權(quán),首先與外方建立良好合作關(guān)系,再尋求技術(shù)合作;最後嘗試控股,阻力會(huì)相對(duì)小一些,成功概率較大.
"就像兩個(gè)人結(jié)婚一樣,先從談朋友開(kāi)始,相處久了,再考慮結(jié)婚大事,"他形象地比喻到.
近年來(lái)已進(jìn)行多次國(guó)際并購(gòu)的中國(guó)鋁業(yè)公司副總裁呂友清還認(rèn)為,進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)需要搞清自身定位,中鋁近期高調(diào)并購(gòu)與自身發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān).
他說(shuō),銅、鋁等自然資源在全球是稀缺的,而且優(yōu)勢(shì)資源幾乎都被國(guó)際大公司所壟斷,中鋁作為一家資源和市場(chǎng)國(guó)際化的公司,并購(gòu)和合作就變得不可或缺.
他打了一個(gè)有趣的比喻,"如果一個(gè)人西裝革履去買二手自行車,賣主十有八九會(huì)抬高價(jià)格,但戴著草帽的老農(nóng)民去奔馳專賣店,別說(shuō)講價(jià),可能銷售代表理也不會(huì)理你".
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責(zé)任編輯:小貝
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