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　　民資出海集團作戰(zhàn)
　　盡管國有企業(yè)在礦業(yè)海外投資中扮演著領(lǐng)頭羊和主力軍的角色，但資本的多元化已經(jīng)成為事實。其中，民營資本正在成長為不容忽視的力量。商務(wù)部投資促進局副局長楊依杭認為，受經(jīng)濟危機影響，世界各國在貿(mào)易和投資領(lǐng)域的保護主義有所抬頭，國有企業(yè)在海外投資的過程中往往受到一些不公正的待遇，這方面恰恰是民營企業(yè)的優(yōu)勢。“特別是國有企業(yè)在投資能源、礦產(chǎn)領(lǐng)域的時候經(jīng)常會遇到阻撓和障礙，民營企業(yè)在該領(lǐng)域的投資優(yōu)勢更為明顯，更容易被東道主接受和歡迎。”
　　政府對于社會資本參與持鼓勵和歡迎態(tài)度也讓民營資本的熱情更加高漲。2011年底國土資源部等部門發(fā)布的《找礦突破戰(zhàn)略行動綱要（2011-2020年）》進一步確立社會資金在商業(yè)性礦產(chǎn)勘查中的投資主體地位，把加快引進社會資金作為推進找礦突破戰(zhàn)略行動的重要措施。同時，通過完善礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場和勘查服務(wù)市場，完善收益分配制度，為民營資本參與礦業(yè)投資提供更多退出渠道。亞行民企部主任、高級投資專家鄭康斌認為，民營企業(yè)的跨境礦業(yè)投資還將加速。
　　中藍投資管理有限公司副總經(jīng)理逄宏波向記者介紹，中藍資本是民營企業(yè)共同發(fā)起成立的海外礦業(yè)投資基金，其中有不少LP是在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的情況下轉(zhuǎn)向礦業(yè)投資。目前已經(jīng)完成募資，存續(xù)期三年，投資礦種多是在我國進口依存度較高的品種如金、銅、鎳、鉀鹽等等。
　　相對于大型國有企業(yè)在礦業(yè)投資上的戰(zhàn)略角度考慮，民營資本對于礦業(yè)投資的回報有著更敏感的反應(yīng)。不過，在問及是否擔(dān)心超級周期結(jié)束影響礦業(yè)投資的熱情時，多位投資人士表示，礦業(yè)投資從項目考察到投產(chǎn)少則三兩年，多則近十年，并不擔(dān)心短期的需求波動會影響未來礦產(chǎn)品的價格。“有的是出于資產(chǎn)配置安全的考慮，有的則是資產(chǎn)長期保值增值的考慮，總之，民營資本投資礦業(yè)并不完全是將收益放在第一位。”一位加拿大礦權(quán)交易中介機構(gòu)的工作人員告訴記者。
　　民營企業(yè)在走出去的過程中也創(chuàng)造了多種投資模式：直接運作礦權(quán)項目模式，如中川集團在加拿大巨型鉀肥項目；投資控股海外礦業(yè)上市公司模式，如科瑞集團投資控股倫敦交易所上市的ZZL公司。
　　相對于國有企業(yè)的財大氣粗和雄厚的技術(shù)背景，民營企業(yè)在這兩方面都稍顯遜色，尤其是在落后國家，往往需要修建鐵路、碼頭、電廠等基礎(chǔ)設(shè)施。一位正在尋找海外礦業(yè)投資項目的民營企業(yè)投資經(jīng)理告訴記者，他曾經(jīng)在利比里亞考察礦業(yè)項目，礦產(chǎn)儲量豐富，但最終因為高昂的運輸成本不得不放棄。因而，抱團投資成為民營企業(yè)投資的一大亮點。中鋼礦業(yè)開發(fā)公司副總經(jīng)理羅勇軍建議，海外資源開發(fā)要探索新的模式，通過優(yōu)勢互補，以“集團軍”方式共同開發(fā)。
　　“以有實力的礦業(yè)公司為主導(dǎo)，聯(lián)合國內(nèi)外鐵路建設(shè)、能源供應(yīng)、港口建設(shè)以及金融等企業(yè)，共同進行項目開發(fā)建設(shè)，并參與運營管理，將資源儲量轉(zhuǎn)變成實實在在的鐵礦石供應(yīng)量。”羅勇軍說道。
　　國有企業(yè)也開始向社會資金伸出橄欖枝，據(jù)中非發(fā)展基金市場發(fā)展部總經(jīng)理吳國華介紹，中非基金在利比亞的鐵礦投資項目是目前中國在利比亞最大的投資項目，也是民企和國企成功合作的例子，“礦權(quán)最初由一家民營企業(yè)拿到，然后通過中非基金引進武鋼進行合作，得到了利比亞政府總統(tǒng)的高度肯定。”逄宏波也向記者表示，旗下基金正在投資的位于非洲的一個儲量100噸以上的金礦項目便是與一家大型國有企業(yè)共同投資的。

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