北方稀土集團方案將獲批 稱將涉足南方稀土整合
2012年08月10日 8:45 5659次瀏覽 來源： 上海證券報 分類： 重點新聞
包鋼稀土總經理張忠在8月8日舉行的第四屆包頭稀土產業(yè)論壇上表示，關于組建中國北方稀土集團的方案已經上報國務院，“可能很快獲得批準”。該稀土集團的組建思路為以包鋼稀土為核心，不僅限于內蒙古，還要聯(lián)合甘肅、四川、山東等地的骨干企業(yè)完善跨區(qū)域整合。
值得關注的是，這家中國稀土行業(yè)“老大”的胃口并不止于北方的輕稀土。除了待審批中的北方稀土集團有意參與南方稀土整合外，包鋼稀土還正在尋找國外重稀土資源。據張忠透露，目前已經有意向方在洽談中。
北方稀土集團組建方案待批
據悉，今年3月份，由內蒙古經信委會同企業(yè)制定的《中國北方稀土（集團）高科技股份組建方案（征求意見稿）》提交工業(yè)和信息化部，并得到工信部原則同意方案提出的稀土企業(yè)集團組建步驟。
組建方案分為三步。第一步以包鋼稀土為主體，依托白云鄂博稀土資源優(yōu)勢，在現(xiàn)有管理體制的框架下，完成內蒙古自治區(qū)上游企業(yè)的重組。張忠表示，經過前期整頓，目前自治區(qū)還剩下13家企業(yè)正在洽談最后的整合事宜。
第二步，進行內蒙古以外的輕稀土資源整合，即“大集團組建”。按照方案，將聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè)，完善對北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)的聯(lián)合重組，進一步提高輕稀土產業(yè)的控制力和集中度。“我相信今年會有很大的進展。”張忠說。
第三步則涉及目前形勢復雜的南方稀土整合。張忠表示，北方稀土集團還將積極參與南方稀土的整合重組，通過與江西、廣東省稀土企業(yè)互相參股、共同搭建稀土合作平臺，加強資本合作。
但張忠在會議間隙對記者進一步表示，對南方整合，公司只能是“積極參與”，而做不到“主導”。“包鋼稀土現(xiàn)在在南方稀土主要的資產還是在江西的三家企業(yè)，我們希望這三家企業(yè)也能夠積極跟上江西的整合，參與其中。”張忠說。
本報之前曾報道，在廣東、福建之后，江西的本省稀土整合新思路也已經在加緊醞釀，并初步獲得江西政府通過。在該方案中，掌握江西88本采礦權證的贛州稀土礦業(yè)是無可置疑的核心。但目前已經在贛州扎根、擁有多處稀土資產的央企和其他地方國企也將有望以參股的形式介入該醞釀中的“江西稀土集團”。
放眼國外重稀土資源
從其對南方稀土整合的興趣中可以看出，包鋼稀土對產業(yè)鏈的整合野心絕不僅限于輕稀土——國外的重稀土資源也已進入公司的視線。
“國外不僅有輕稀土，也不斷在發(fā)現(xiàn)重稀土資源。我們包鋼稀土雖然是全球最大的輕稀土供應商，也希望在國外尋求重稀土資源。”張忠對記者透露，目前公司已經有了接洽中的意向方，但他沒有透露更具體的信息。
資料顯示，南非、馬來西亞等地均有重稀土礦藏被發(fā)現(xiàn)。部分地區(qū)正在計劃開采之中。
另一方面，包鋼稀土遠赴國外尋找重稀土資源，也證明目前國內南方重稀土資源已經形成牢固的既定格局，“外人”難以染指。
張忠在論壇上也公布了本報昨日獨家報道的公司“稀土生產‘三廢’治理與回收項目”實施計劃。在談及該投入對業(yè)績形成的壓力問題時，他對上海證券報記者稱：“即使有業(yè)績壓力，我們也得投入。環(huán)保問題已經成為影響稀土行業(yè)發(fā)展的問題。”但具體到今年會投入多少，他表示還無法確定。
北方稀土集團組建方案
組建思路：以包鋼稀土為核心，不僅限于內蒙古，還要聯(lián)合甘肅、四川、山東等地的骨干企業(yè)完善跨區(qū)域整合。
三步走：第一步，以包鋼稀土為主體，依托白云鄂博稀土資源優(yōu)勢，完成內蒙古自治區(qū)上游企業(yè)的重組。
第二步，進行內蒙古以外的輕稀土資源整合，即“大集團組建”。
第三步，涉及目前形勢復雜的南方稀土整合。
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責任編輯：lee 王慧
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