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       “這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)品牌塑造起到了巨大的作用，給中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。金融危機(jī)之后，國(guó)外很多投資機(jī)會(huì)向我們開放了。” 世界杰出華商協(xié)會(huì)主席盧俊卿指出，“現(xiàn)在是華商走出去的最好時(shí)機(jī)。”
　　世界杰出華商協(xié)會(huì)是一個(gè)以華商500強(qiáng)為核心的全球性華商組織，成立于2005年，同時(shí)在中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)注冊(cè)。
　　今年7月，世界杰出華商協(xié)會(huì)與泰國(guó)政府合作，舉行了泰中商務(wù)論壇，泰國(guó)總理阿披實(shí)出席。這次活動(dòng)一共有800位(華商300位，泰商500位)企業(yè)家出席，現(xiàn)場(chǎng)簽約62億美元。
　　2008年7月，世界杰出華商協(xié)會(huì)在印尼舉辦規(guī)模浩大的“全球華商財(cái)富印尼行”，印尼總統(tǒng)蘇西洛親自出席活動(dòng)并發(fā)表40分鐘演講，印尼商業(yè)部長(zhǎng)等6個(gè)部長(zhǎng)出席。達(dá)成接近50億美元雙向投資。
　　除了在國(guó)外的活動(dòng)，據(jù)盧俊卿說(shuō)，在中國(guó)國(guó)內(nèi)，該協(xié)會(huì)每年至少舉辦5次投資貿(mào)易促進(jìn)大會(huì)，每次促成至少上百億的合作。
　　8月，盧俊卿在廣州接受了記者的專訪。
　　對(duì)華商：180度的態(tài)度轉(zhuǎn)變
　　《21世紀(jì)》：協(xié)會(huì)成立4年來(lái)的活動(dòng)似乎主要集中在國(guó)內(nèi)和東南亞一帶？華商去東南亞投資也差不多10年了，你怎么看這10年？
　　盧俊卿：是的，因?yàn)槲覀兊臅?huì)員目前以中國(guó)大陸和東南亞華商為主體，所以活動(dòng)也圍繞這兩個(gè)區(qū)域展開。
　　這10年，如果講走出去投資，主要還是大企業(yè)先行，像去泰國(guó)就是中集集團(tuán)和廣墾集團(tuán)去得比較早，目前發(fā)展得也不錯(cuò)。大企業(yè)在技術(shù)和資本上有競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)去肯定是大資金投入，當(dāng)?shù)卣軞g迎。但中國(guó)的大企業(yè)不是每個(gè)都投資成功，比如海爾當(dāng)年在印尼投資，因?yàn)椴涣私猱?dāng)?shù)丶译姰a(chǎn)銷模式，就很不成功?，F(xiàn)在，隨著東盟越來(lái)越開放，機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，一些中小型的企業(yè)也逐漸開始走出去。當(dāng)然，中小型企業(yè)出去一般是貿(mào)易型的居多。
　　《21世紀(jì)》：金融危機(jī)之后，各國(guó)對(duì)于中國(guó)企業(yè)去投資有沒(méi)有一些態(tài)度上的轉(zhuǎn)變？
　　盧俊卿：有，而且是180度的轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)之后，國(guó)外很多投資機(jī)會(huì)向我們開放了。像美國(guó)，過(guò)去中國(guó)的企業(yè)去美國(guó)買油田，他們很警惕。美國(guó)國(guó)會(huì)投票90%都反對(duì)。
　　美國(guó)這么一個(gè)自由的國(guó)家，90%反對(duì)票說(shuō)明去投資真的是一件很難的事情。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在中國(guó)一些民營(yíng)企業(yè)想去美國(guó)買油田都沒(méi)有問(wèn)題，據(jù)我所知，我們協(xié)會(huì)不少企業(yè)家都在國(guó)外洽談買油田或者油井，這在過(guò)去是不可能的事情。所以，現(xiàn)在走出去是最好的時(shí)機(jī)，金融危機(jī)提升了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的品牌影響力，給中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了好的外部環(huán)境。

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