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　　記：從山區(qū)小縣龍南、南雄再到江西大余，那是怎樣的一段創(chuàng)業(yè)史？
　　鐘：我是與大舅子先到江西龍南，１９85-１９90年都是跟他一起做事，實(shí)際上替他打工。到南雄是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)了，是1990年5月份建的廠，一直干到1997年12月17日。這段時(shí)間，我們夫妻倆帶著七八個(gè)人任勞任怨、起早貪黑，從早上8點(diǎn)，一直干到晚上12點(diǎn)，天天如此，除了中間吃飯時(shí)間。
　　１９98年我為什么要到大余發(fā)展呢？因?yàn)槿澜?0%的鎢在中國(guó)，中國(guó)70%的鎢在江西，大余縣有“世界鎢都”之稱(chēng)，鎢是大余縣乃至贛南的優(yōu)勢(shì)資源。廣東南雄那邊產(chǎn)的鎢，從來(lái)都是銷(xiāo)往江西。
　　記：您1997年底遠(yuǎn)赴江西大余辦廠，甚至接手了國(guó)有有色金屬選冶廠，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性突破。您認(rèn)為是哪些因素促成了企業(yè)的發(fā)展壯大？
　　鐘：一是近水樓臺(tái)先得月。南雄與大余雖分屬粵贛兩省，但離得很近。南雄8年，我們一直是大余縣有色金屬選冶廠的供貨單位，是它產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。后來(lái)這個(gè)廠的一些投資出了問(wèn)題，流動(dòng)資金不足，需要重組。二是趕上了好氣候。中共十五大召開(kāi)后，江西省提出“靚女先嫁”，允許民間資本進(jìn)入國(guó)企。三是積累了實(shí)力。經(jīng)過(guò)大約8年時(shí)間的打拼，我的企業(yè)積累了資金和技術(shù)實(shí)力。于是在贛州市有關(guān)方面發(fā)出盛情邀請(qǐng)后，決定赴大余發(fā)展，對(duì)選冶廠先是租賃10年。我記得很清楚，1997年12月17日簽的合同，1998年1月1日正式生產(chǎn)，總共投入近千萬(wàn)元的技改資金。這件事在江西影響很大，是江西國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)制的典范。

　　科技興企永遠(yuǎn)快人一步
　　科技創(chuàng)新一直是鐘偉良經(jīng)營(yíng)企業(yè)的底氣。他除了大膽吸納科技人才外，還與國(guó)內(nèi)許多知名科研機(jī)構(gòu)合作，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從1998-2002年，在江西的民營(yíng)企業(yè)中，他的企業(yè)第一個(gè)通過(guò)國(guó)際質(zhì)量保證體系認(rèn)證；公司設(shè)立第三年就進(jìn)入贛州企業(yè)20強(qiáng)；第六年進(jìn)入江西省企業(yè)36強(qiáng)，成為擁有從鎢礦開(kāi)采、選冶到生產(chǎn)高附加值鎢系列產(chǎn)品一條龍生產(chǎn)線的知名企業(yè)。
　　記：作為外來(lái)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主，當(dāng)時(shí)敢把國(guó)有礦廠拿下來(lái)，您認(rèn)為這需要怎樣的勇氣和膽識(shí)？
　　鐘：首先給我壯膽的是一家銀行！合同沒(méi)簽多久，在沒(méi)有任何抵押和擔(dān)保的情況下，答應(yīng)給兩年期貸款500萬(wàn)元，結(jié)果1998年4月份資金就到賬。后來(lái)能夠于2000年5月，最終買(mǎi)斷了整個(gè)廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)，總結(jié)起來(lái)還是此前的銀企合作、良好的信譽(yù)使然。
　　其次我能夠把企業(yè)經(jīng)營(yíng)到今天這樣的規(guī)模、這樣的實(shí)力，除了勇氣和膽識(shí)以外，真正起關(guān)鍵作用的，還是技術(shù)。還在大埔小靖坑礦山的時(shí)候，我就掌握了鎢砂與錫砂的分離技術(shù)；此后龍南、南雄再到大余，創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的每一步，最看重的就是技術(shù)革新和投入。就是今時(shí)今日，還是因?yàn)橐恢眻?jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，才使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
　　記：據(jù)說(shuō)您在上海的企業(yè)請(qǐng)了很多專(zhuān)家學(xué)者做顧問(wèn)，有時(shí)僅僅是為了聽(tīng)取他們的一個(gè)建議，您就會(huì)坐飛機(jī)前往，聆聽(tīng)了他們一個(gè)小時(shí)的報(bào)告又飛回來(lái)。
　　鐘：這是經(jīng)常的事。比如投資或者技術(shù)上的事需要咨詢(xún)他們，知道他們有空我就從大余那邊飛過(guò)去，溝通完了很快又飛回來(lái)。自1998年以來(lái)，我們公司采取了“不求所有，但求所用”的靈活方式，從各有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、技術(shù)先進(jìn)企業(yè)聘請(qǐng)了20多名專(zhuān)家、技術(shù)人員，甚至有些還是院士，到公司為生產(chǎn)一線解決技術(shù)難題，培訓(xùn)技術(shù)骨干，有些還擔(dān)任了公司的長(zhǎng)期技術(shù)顧問(wèn)。
　　記：專(zhuān)家、學(xué)者或者說(shuō)科技和創(chuàng)新，給您的企業(yè)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)？
　　鐘：我們做的是材料產(chǎn)業(yè)，需要很長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)驗(yàn)才能運(yùn)用，因此科技和技術(shù)創(chuàng)新是投資能否成功的關(guān)鍵，是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的命脈。第一，必須先搞清楚投資的新技術(shù)產(chǎn)品是否有市場(chǎng)需求；第二，他們的實(shí)驗(yàn)可讓我們避免無(wú)效、低效甚至是重復(fù)的投資。我們現(xiàn)在長(zhǎng)期與高校技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利，利用他們最新的科研成果，以使企業(yè)永遠(yuǎn)走在別人前面，領(lǐng)先的就是時(shí)間。

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