有色行業(yè)“十二五”規(guī)劃鎖定跨所有制整合
“國進(jìn)民退”或?qū)㈩A(yù)演
2012年02月07日 15:16 4535次瀏覽 來源: 中國經(jīng)營報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在提高產(chǎn)業(yè)集中度的大原則下,如何推動不同所有制企業(yè)的共同發(fā)展,從而減少中央與地方、國企與民企之間的利益紛爭尤為重要。 。
在如是整合思路下,大型國有企業(yè)被賦予了重要角色,對于已經(jīng)掌握上游資源的央企來說,無論是向下游延伸,還是轉(zhuǎn)場競爭都具備優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在提高產(chǎn)業(yè)集中度的大原則下,如何推動不同所有制企業(yè)的共同發(fā)展,從而減少中央與地方、國企與民企之間的利益紛爭尤為重要。
“國退民進(jìn)”或上演
理論上民資可以兼并國資,但現(xiàn)實(shí)中,這一方向不被看好。
《規(guī)劃》明確,按政府引導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場化運(yùn)作的原則,結(jié)合優(yōu)化布局,大力支持優(yōu)勢大型骨干企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,積極推進(jìn)上下游企業(yè)聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)競爭力?!?a href="http://m.gzjcgq.com/ShowNews1.aspx?id=227914">規(guī)劃》也強(qiáng)調(diào)了要“充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的帶動作用”,形成若干家具有核心競爭力和國際影響力的企業(yè)集團(tuán)。
與此相對應(yīng),《規(guī)劃》提出了2015年有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的總體目標(biāo),即到2015年,前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國的比例為銅90%、電解鋁90%、鉛60%、鋅60%。《鋁工業(yè)規(guī)劃》則明確提到了,要充分發(fā)揮中鋁公司、中電投集團(tuán)等大型企業(yè)帶動作用。
“‘十二五’期間各行各業(yè)都要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,做大做強(qiáng)是必然的選擇,可以是民資兼并國資,但現(xiàn)實(shí)的看,這一方向不被看好。”上述工信部相關(guān)人士對記者表示,“十一五”期間大型央企的全國布局,基本上已經(jīng)掌握了產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語權(quán),地方企業(yè)和民企沒有動力向上游延伸。
作為全球第二大工業(yè)鋁型材研發(fā)制造商的中國忠旺雖然在中國市場深耕鋁深加工多年,在上下游整合中具備優(yōu)勢,但該企業(yè)執(zhí)行董事兼副總裁路長青先生在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)明確表示,短期內(nèi)不會考慮收購上游鋁制品企業(yè),“除非將來原材料供應(yīng)對忠旺形成制約才有可能考慮相關(guān)計(jì)劃”。
求解“速度與效益倒掛”
產(chǎn)業(yè)集中并沒有帶來行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,反而導(dǎo)致了盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。
工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年有色金屬行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入3.3萬億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額2193億元,“十一五”期間年均分別增長29.8%和28.1%。
有色金屬行業(yè)的龍頭企業(yè)也在“十一五”期間獲得長足的發(fā)展,尤其是2008年以后,大型國有企業(yè)以其雄厚的資本在全國范圍內(nèi)尋找重組機(jī)會,一大批礦產(chǎn)資源,尤其是有色金屬資源(主要包括銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鎂、鈦、錫、銻、汞等十種)進(jìn)一步為大型國有企業(yè)所控制。
2010年,前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國比例分別為銅76%、電解鋁67%、鉛45%、鋅50%、鎂55%。依據(jù)《規(guī)劃》要求,到2015年,前10家企業(yè)的冶煉產(chǎn)量占全國的比例為銅90%、電解鋁90%、鉛60%、鋅60%。
但此前的產(chǎn)業(yè)集中并沒有帶來行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,反而導(dǎo)致了盲目擴(kuò)張、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì),2010年電解鋁開工率只有70%、鎂冶煉只有60%。而一大批精深加工產(chǎn)品,如航空航天用鋁厚板、集成電路用高純金屬仍主要依靠進(jìn)口。
1月30日的《規(guī)劃》提出,“十二五”期間,有色金屬工業(yè)的工業(yè)增加值年均增速從“十一五”期間的15.8%降至10%,并將“十二五”期間的主要任務(wù)設(shè)定為:調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展精深加工產(chǎn)品、積極推進(jìn)企業(yè)重組、發(fā)展有色金屬生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
工信部原材料司官員對此目標(biāo)的解釋是,此目標(biāo)綜合考慮了“十二五”期間,有色金屬消費(fèi)增速放緩和節(jié)能減排壓力漸增的因素。
央企地方利益需調(diào)和
行業(yè)大整合需兼顧各方利益,在鼓勵(lì)央企做大做強(qiáng)的同時(shí)推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
雖然《規(guī)劃》并沒有明確有色金屬行業(yè)重組的具體模式,但從過去的經(jīng)驗(yàn)看,這種以提高產(chǎn)業(yè)集中度,造就行業(yè)“航母”的整合重組,除了 “國進(jìn)民退”,基本上會沿用“中央挺進(jìn)地方”的模式。
在業(yè)內(nèi)人士看來,2009年開始的稀土行業(yè)整合實(shí)際上是此次有色金屬行業(yè)《規(guī)劃》關(guān)于整合內(nèi)容的先聲。“稀土的整合基本上是中央吞并地方,贛州的很多稀土企業(yè)都被五礦、包鋼稀土(600111,股吧)等企業(yè)兼并。”江西省國資委一位曾介入該省稀土整合的官員對本報(bào)記者表示。
《規(guī)劃》指出,2010年西部地區(qū)電解鋁產(chǎn)量占全國比重達(dá)到51%,鎂占50%,分別比2005年提高5個(gè)百分點(diǎn)、2個(gè)百分點(diǎn)和3個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化,有色金屬冶煉產(chǎn)能已開始逐步向資源能源豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移。
事實(shí)上,大型有色金屬企業(yè)從東部向中西部轉(zhuǎn)移在“十一五”期間已經(jīng)開始進(jìn)行,但面臨的一個(gè)共同問題是如何快速讓外來企業(yè)與地方企業(yè)融合,其中重點(diǎn)是協(xié)調(diào)地方利益。
按照工信部的統(tǒng)計(jì),在有色金屬所涉及的10種金屬和稀土中,尚有相當(dāng)部分的資源集中在地方企業(yè)手中,其基本的分布是地方政府支持下的國有企業(yè)壟斷資源開采,而民營企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,由此形成了一個(gè)完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
雖然2008年金融危機(jī)后,隨著國家大力推動節(jié)能減排,淘汰落后產(chǎn)能和例行環(huán)保核查,使得很多不符合規(guī)定的企業(yè)面臨倒閉和被大企業(yè)收編的命運(yùn),但涉及到礦產(chǎn)資源的所有權(quán)上,地方政府支持的地方國企依然掌握著基本的開采權(quán),這也導(dǎo)致了很多央企與地方企業(yè)“面和心不和”,紛爭不斷。
業(yè)內(nèi)人士表示,中央與地方、央企與民企的矛盾在稀土整合中已經(jīng)暴露無遺,解決這一問題從根本上來說要兼顧各方利益,在鼓勵(lì)央企做大做強(qiáng)的同時(shí)要推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
責(zé)任編輯:安子
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