中鋁危機(jī)改革與發(fā)展的三大“戰(zhàn)役”
2012年01月05日 8:54 4183次瀏覽 來源: 光明日?qǐng)?bào) 分類: 鋁資訊
2008年,對(duì)穩(wěn)坐央企盈利大戶前十位的中國(guó)鋁業(yè)公司來說,無疑是一場(chǎng)噩夢(mèng)——突如其來的國(guó)際金融危機(jī),使全球鋁工業(yè)陷入了深度的恐慌之中……
“危機(jī)帶來的挑戰(zhàn),本質(zhì)上來講是中鋁公司在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制上有不適合于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地方,必須從根本上解決這些問題。危機(jī)中的轉(zhuǎn)型與改革,付出的成本最小,改革的效果最好,解決的問題最徹底。”談起那場(chǎng)危機(jī),中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平感觸頗深。
控虧增盈、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,成為中鋁公司在危機(jī)面前改革與發(fā)展的“三大戰(zhàn)役”。
首先要實(shí)現(xiàn)控虧增盈——這是一場(chǎng)必須打贏的硬仗。中鋁公司上下按照“六個(gè)非常”的明確要求,在非常時(shí)期,負(fù)起非常的責(zé)任,落實(shí)非常的要求,采取非常的措施,以非常的狀態(tài),接受非常的考驗(yàn),進(jìn)入了一種奮發(fā)忘我的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”——中鋁山西分公司組織員工在廢棄礦中愣是揀拾出礦石20萬噸,管理人員輪流頂崗包裝產(chǎn)品、裝卸貨物;青海分公司輔助單位的人員頂上了電解生產(chǎn)一線;河南分公司打響生死保衛(wèi)戰(zhàn),組織黨員護(hù)礦隊(duì)風(fēng)餐露宿,保障供礦安全;鄭州研究院召開辦公會(huì)堅(jiān)持研發(fā)主業(yè)不動(dòng)搖,積極推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化,為公司控虧增盈作出科技新貢獻(xiàn)……
在公司黨組堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,中鋁公司在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下打贏了控虧增盈這場(chǎng)硬仗,為公司進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的信心支撐。
針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)失衡的問題,公司果斷提出了結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路:進(jìn)軍煤炭和發(fā)電產(chǎn)業(yè),啟動(dòng)了一批煤電鋁一體化項(xiàng)目,同時(shí)積極參與國(guó)內(nèi)外資源的勘察、投資與開發(fā)……公司將礦產(chǎn)資源開發(fā)、有色金屬冶煉加工、相關(guān)貿(mào)易及工程技術(shù)服務(wù)納入公司主業(yè),并積極在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)尋求合作機(jī)遇。
“我們沒有選擇,我們不能放棄,中鋁公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確,就是由單一鋁業(yè)向綜合礦業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”談到公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,熊維平如是說,“中鋁公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是一個(gè)完整的體系,完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于人的狀態(tài)、動(dòng)力和活力,要靠管理改革創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),來解決中鋁公司存在的問題。”
如今,在管控模式上從操作管控成功轉(zhuǎn)換成戰(zhàn)略管控之后,中鋁公司已設(shè)立了鋁、銅、稀土、工程項(xiàng)目、貿(mào)易、礦產(chǎn)資源、金融、能源板塊和海外業(yè)務(wù)9大業(yè)務(wù)板塊,多種礦產(chǎn)資源擁有量及其營(yíng)業(yè)收入在總收入中所占比例持續(xù)增大,礦業(yè)公司已具雛形。
2010年10月,擁有超過50年歷史的撫順鋁業(yè)被確定為運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作的首家單位。三個(gè)多月的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作產(chǎn)生的震撼和效果讓人耳目一新:不多的投入,產(chǎn)生了直接的效益??茖W(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn),極大地解放和開闊了企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的思路。
按照計(jì)劃,在未來的兩到三年的時(shí)間內(nèi),中鋁將在全公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,不斷追求卓越運(yùn)營(yíng),努力邁向世界一流的綜合性礦業(yè)公司。
責(zé)任編輯:lee
如需了解更多信息,請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng):m.gzjcgq.com了解更多信息。
中國(guó)有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章,均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
凡本網(wǎng)注明“來源:“XXX(非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。