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　　西南鋁企業(yè)年中工作會總結了上半年良好的生產(chǎn)經(jīng)營績效，提出了下半年指導思想、工作目標和具體的工作措施。我們必須以中鋁公司和西南鋁企業(yè)年中工作會精神為指導，緊緊圍繞結構調(diào)整和運營轉型兩條主線，強化基礎管理，突出效益優(yōu)先，科學組織生產(chǎn)，全力降本增效，確保下半年經(jīng)營績效優(yōu)于上半年，全面超額實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
　　上半年，面對天然氣、電力緊張等巨大困難，西南鋁企業(yè)全體職工按照年初“兩會”的總體部署，強化基礎管理，調(diào)整產(chǎn)品結構，搶抓內(nèi)外市場，使經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅增長：產(chǎn)量同比增長14.96％，營業(yè)收入同比增長27.41％，利潤總額更是歷史性地突破了億元大關。這極大鼓舞了士氣，更為全年更高生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
　　下半年，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復雜多變，經(jīng)濟增長的不確定性、宏觀調(diào)控力度的進一步加強、競爭對手的不斷成長都將使市場環(huán)境變得更加嚴峻。這為我們實現(xiàn)全年目標增加了難度，需要我們保持清醒頭腦，謹慎應對。我們一定要迎難而上，落實舉措，創(chuàng)新工作，為實現(xiàn)既定的目標奮力拼搏。
　　在年中工作會上，李鳳軼總經(jīng)理提出了做好下半年工作的八項措施。這八項措施落實到位的程度，決定了我們能否在下半年取得更加優(yōu)異的成績。各職能部門和生產(chǎn)單位一定要認真貫徹落實年中工作會精神，以結構調(diào)整為重點，以運營轉型為抓手，以強化質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理為突破口，創(chuàng)新工作方法，提升工作業(yè)績。
　　下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標已經(jīng)明確，任務重、難度大，但只要我們堅定必勝信心，把握發(fā)展機遇，再接再厲，努力拼搏，就一定能夠全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營績效的新跨越，奪取生產(chǎn)建設的新勝利，為“十二五”發(fā)展奠定堅實基礎。
　　“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔。”把西南鋁企業(yè)建設成為世界一流的鋁加工企業(yè)是我們不懈奮斗的目標。確保下半年經(jīng)營績效更優(yōu)是年中工作會的明確要求。我們一定要堅定信心，志存高遠，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)完成下半年各項任務，為全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務而奮力拼搏。