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　　行動：關(guān)鍵在于落實
　　云錫黨委重點對集團班子運作，班子考核、培訓(xùn)溝通，資本運營，公司管控，部門管理和黨建工作等方面的體制機制進行審視和思考，以集團分析檢查報告為依據(jù)，進一步細化需要解決的突出問題和需要完善的體制機制，堅持高標準、嚴要求，扎實推進整改落實各項工作。按照8月底前、今年年底到明年和中長期三層次設(shè)計方案，安排部署，為集團快速和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
　　整改措施重在“求實”。云錫集團公司黨委兩級領(lǐng)導(dǎo)班子進一步提高對整改落實工作的認識，結(jié)合實際制定切實可行的整改措施。整改落實工作與集團“1188656”發(fā)展綱要緊密結(jié)合，即按照“明確一個目標，破解十大難題，實施八大戰(zhàn)略，落實八項措施，構(gòu)建六大體系，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)化，取得六大實效”的總體發(fā)展思路，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，對查擺出來的影響科學(xué)發(fā)展的問題進行梳理，緊緊圍繞云錫科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，對需要解決的突出問題和需要完善的制度進行歸類，重點突出破解十大難題，并把為基層單位謀發(fā)展、為職工群眾解難事結(jié)合起來。把需要整改的項目逐項逐條列出來，明確具體措施和工作步驟，明確哪些是具備條件，在活動期間可以解決的，哪些是難度較大，需要較長時間才能解決的，有目的、有計劃地推進整改。
　　緊扣主題重在“務(wù)實”。云錫集團公司整改落實階段工作緊緊圍繞“走云錫特色新型工業(yè)化道路，實現(xiàn)云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展目標”主題，緊扣管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及低成本戰(zhàn)略，突出云錫主業(yè)特色，在務(wù)求實效、取得突破上下功夫。各所屬單位制定的整改落實工作與集團公司制定的整改方案協(xié)調(diào)一致，做到有機融合。把通過學(xué)習(xí)實踐活動取得的共識轉(zhuǎn)化為具體行動，把推動云錫主業(yè)超強和促進云錫科學(xué)發(fā)展上水平的思考和謀劃細化為具體措施和辦法，落實到集團當前各項工作中去，真正讓云錫廣大黨員、干部和職工滿意。
　　細化方案重在“落實”。云錫集團公司黨委進一步細化和完善整改落實階段的工作計劃和方案，緊緊圍繞 “四明確一承諾”的要求，明確整改重點項目，按照先急后緩、先易后難的原則，劃定任務(wù)目標和落實時限；抓住解決問題的關(guān)鍵點，突出可操作性，對整改落實的有關(guān)重要事項，在不同層面進行公布，及時向黨員、員工通報整改落實情況，自覺接受員工監(jiān)督。同時，認真做好總結(jié)和測評工作，加強對整改落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)檢查，根據(jù)聯(lián)系單位的不同情況加強分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)實踐活動的各項工作，確保整改落實取得實效。

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