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　　民退之思
　　這次稀土企業(yè)整合又一次向人們講述了一個老故事：以國家利益最大化為名，用行政強制手段關(guān)停合法經(jīng)營的民企。
　　這樣做果真能達到國家利益最大化嗎？這注定是一個南轅北轍的臆想。
　　首先，我們最應(yīng)該慎重的是，不要因為利益而踐踏法律。若強制關(guān)停這些合法企業(yè)將置物權(quán)法、公司法、勞動法于何地？一個國家的富強不是因為某一樣產(chǎn)品賣高價而獲得的，而是從一個受法律保護的、自由繁榮的市場中獲得的。
　　其次，因環(huán)保困局、稀土賤賣而關(guān)停幾十家企業(yè)明顯理由不足。虎兕出于柙誰之過？是監(jiān)管不力還是其他？無論如何，關(guān)停企業(yè)不是做好這些工作的必要條件。
　　做好這些工作還有其他辦法，誠如被關(guān)停企業(yè)所請，行政部門可以提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，可以限制稀土生產(chǎn)額度，但一定不要以血統(tǒng)差異為由而一關(guān)了之。
　　民企也是國家財富，也能提供大量就業(yè)機會，也能推動產(chǎn)業(yè)進步。由于生存壓力它們甚至是中國產(chǎn)業(yè)進步的原動力。大量的事實說明稀土冶煉技術(shù)的進步與這些民企的努力息息相關(guān)。
　　再回頭審視這次整合——使一個國有公司在稀土行業(yè)獲得超級壟斷能力。這樣做能給中國的稀土行業(yè)帶來多大好處？
　　歷史和現(xiàn)實告訴我們，壟斷必然產(chǎn)生特權(quán)，而特權(quán)公司必然傷害行業(yè)發(fā)展。中國的國家電網(wǎng)因特權(quán)導(dǎo)致電煤倒掛，造成大面積電荒；日本的東電因特權(quán)而不顧風(fēng)險強行發(fā)展便宜的核電，因特權(quán)而瞞報安全隱患，最終釀成大禍。當(dāng)包鋼稀土控制了北方稀土品種的開產(chǎn)和冶煉加工后，必然會輕松獲得超額的利潤，那時它有多大的動力推動發(fā)展技術(shù)革新？
　　再從技術(shù)革新的角度回看包鋼稀土的發(fā)展歷程，從1961年進入稀土行業(yè)至今，它的產(chǎn)業(yè)鏈條還徘徊于低端的上游產(chǎn)品，只能與現(xiàn)在的這些被指為工藝落后、行將關(guān)停的小型企業(yè)為伍。它趕不上規(guī)模、資歷都不及自己的江浙稀土企業(yè)，更遑論與國外企業(yè)爭鋒。
　　在計劃經(jīng)濟的年代國家把發(fā)展稀土的重任交付給包鋼稀土，同時配備了大量的研究力量，但是它取得了什么樣的成果？今天，在同樣的體制之下，它又有什么理由能保證以后就能做好？
　　倘若上游稀土產(chǎn)品價格的暴漲未能順利轉(zhuǎn)移到下游最終產(chǎn)品，并造成江浙一帶剛剛起步的稀土應(yīng)用企業(yè)的夭折，那么這才是中國稀土最傷的痛。這不是危言聳聽，現(xiàn)在已出現(xiàn)江浙稀土企業(yè)不生產(chǎn)、只儲存原料的跡象。

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