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　　不過從較短時期內(nèi)看，農(nóng)村市場的需求普及將是未來國內(nèi)家電行業(yè)增長的重要驅(qū)動力，這來自兩個因素：一方面，空調(diào)作為必需耐用品是生活改善的重要標志，目前已經(jīng)成為民生政策的重點；另一方面，更加具有可持續(xù)性的是，低收入群體的工資水平正在較快增長，購買力得到提升。2011年農(nóng)村市場依然還是擴大規(guī)模的主要方向，各種渠道力量向農(nóng)村延伸是流通變革的重頭戲。
　　而具有新興消費群體特點的80后消費者，則主要集中在大中城市。2011年春節(jié)前后，快遞業(yè)務都無法滿足網(wǎng)購增長的需求，為此國家郵政局還下發(fā)了春節(jié)期間民營快遞不得停止業(yè)務的通知。因此，以大中城市為代表的網(wǎng)購需求猛增，將會促使空調(diào)原有流通格局的變革。雖然這種變革緣于空調(diào)特殊性，而慢于數(shù)碼等其他家電產(chǎn)品，但發(fā)展的趨勢是難以扭轉(zhuǎn)的。
　　家電連鎖業(yè)經(jīng)歷了國美、蘇寧、永樂、大中混戰(zhàn)之后，最終確定了“美蘇”爭霸局面。不過在2010年，由于眾所周知的國美內(nèi)部控股權(quán)之爭，給了蘇寧追趕超越的絕佳機會。
　　2010年三季報顯示，國美上市公司、大中電器、三聯(lián)商社和母集團非上市門店總數(shù)回升至1255家，實現(xiàn)總的銷售收入為人民583億元。而蘇寧電器期內(nèi)所實現(xiàn)的543億元營業(yè)額，略遜于競爭對手。但是，蘇寧電器前九個月實現(xiàn)凈利潤高達28.3億元，近乎于國美電器的2倍。對比兩家公司的凈利率，國美電器上市公司為3.8%，而蘇寧電器則高達5.2%。接近2倍盈利差距的情況令人吃驚，說明兩家企業(yè)之間的運營能力差距在進一步拉大。
　　過去數(shù)月，國美電器由于控制權(quán)之爭，正使得國內(nèi)家電格局發(fā)生微妙的變化。領(lǐng)跑國內(nèi)家電業(yè)的國美擴張速度放緩，蘇寧和國美之間差距不斷縮小甚至有被超越的可能。
　　截至今年9月，蘇寧已在大陸地區(qū)223個地級以上城市擁有連鎖店1206家，連鎖店面積達到474.38萬平方米。在香港地區(qū)擁有連鎖店22家，加上日本市場，蘇寧共擁有連鎖店1235家。
　　2010年11月份，蘇寧董事會審議通過了《2010年股票期權(quán)激勵計劃》，向248名激勵對象授予8469萬份股票期權(quán)。
　　近日，蘇寧電器又高調(diào)宣布，近期將集中開出150家新店，擴改店面180家。根據(jù)公司規(guī)劃，到2015年蘇寧將擁有2000家門店以及覆蓋全國的50-60個物流基地。
　　而國美在初步解決內(nèi)部控股權(quán)之爭后，此前公布的五年計劃中表示，要在未來五年新開700家門店，在2014年底實現(xiàn)門店總數(shù)1400家，物流中心11個。目前國美電器集團在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家。同時，國美也在積極尋求新的增長點。北京鵬潤投資有限公司董事長黃秀虹表示，未來國美將做成消費者綜合購物的品牌，未來談起國美，消費者想到的將是包括家電、3C、體育用品、網(wǎng)購等，涉及方方面面產(chǎn)品消費和購物方式。
　　可以這樣說，2010年由于國美內(nèi)部控股權(quán)之爭喪失了在行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位，2011年內(nèi)部矛盾得以緩解后，必定會加大在市場上出擊力度，從而挽回在2010年競爭中的失地。因此，國美與蘇寧的在行業(yè)稱霸的競爭不可能就此結(jié)束，只能會在不同的時期體現(xiàn)出不同的特點。今年的看點將會體現(xiàn)在內(nèi)部管理機制的理順，看那家能夠通過內(nèi)部機制改革提升，激發(fā)出在市場上運營能力的展示。

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