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　　2月12日，中國鋁業(yè)青海分公司五屆二次職代會暨總結表彰大會隆重召開。大會全面總結2010年的工作，分析了公司所面臨的形勢，對2011年工作進行了全面安排，強調(diào)要以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，認真落實中鋁公司工作會議和青海省委十一屆九次全會精神，嚴格按照中鋁公司的工作部署，堅持成本領先戰(zhàn)略，堅持管理改革創(chuàng)新，堅持科技支撐作用，加快推進煤電鋁項目，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提升公司核心競爭力，努力完成2011年的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務，實現(xiàn)“十二五”良好開局。
　　公司領導黃衛(wèi)平、周新林、星占雄、王克、王煊、趙麗華、師青春及肖國華、陳耀斌、何文建、戴小平、尤祥勝和主席團成員在主席臺上就座。共有298名代表參加了大會。大會由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙麗華主持。
　　8時35分，大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。
　　公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平作了題為《轉觀念  抓作風  強管理  促發(fā)展  為全面提升公司核心競爭力而努力奮斗》的行政工作報告。報告從8個方面全面總結了2010年的工作，分析了當前所面臨的形勢，提出了2011年的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，并對2011年的工作作了詳細部署。
　　報告以“五個亮點”概括了2010年公司工作的突出成績，從八個方面回顧總結了一年來的工作。2010年，公司在中鋁公司黨組的堅強領導下，引導全體干部職工牢固樹立成本意識、效率意識和效益意識，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈狠抓挖潛增效，保證了生產(chǎn)經(jīng)營運行平穩(wěn)，各項經(jīng)濟技術指標不斷優(yōu)化，管理改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進，管理水平持續(xù)提升，干部隊伍作風建設進一步加強，降本增效、控虧增盈取得了良好成績，并勝利召開了第一次黨代會。2010年，公司共生產(chǎn)鋁產(chǎn)品38.43萬噸，生產(chǎn)炭素制品22.94萬噸，其中外銷炭素制品4.02萬噸，電解鋁競爭力在中鋁排名第一。特別是2010年下半年，各單位、各部門全力控虧增盈，超額完成了中鋁公司下達的“紅線指標”。公司連續(xù)19年成為青海省財政支柱企業(yè)或利稅大戶，先后榮獲青海省第六屆優(yōu)秀企業(yè)、第二屆青海省誠信獎最具影響力十大誠信單位、青海省保增長促發(fā)展先進企業(yè)、青海省節(jié)能管理先進企業(yè)等榮譽稱號。
　　報告認為2011年公司將面臨更加復雜的形勢、更加繁重的任務和更加巨大的挑戰(zhàn)，必須正確認識和發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中生存，才能抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。
　　報告提出了2011年工作思路，從生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)發(fā)展3個方面細化了2011年的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，要求重點做好8個方面的工作。一是堅持發(fā)展這個第一要務，全力推進項目建設；二是堅持成本領先戰(zhàn)略，深入開展降本增效活動；三是堅持管理改革創(chuàng)新，努力提升公司管理水平；四是堅持抓干部職工隊伍的作風建設，切實提高工作執(zhí)行力；五是堅持分級管理、分線負責的原則，抓好安全穩(wěn)定工作；六是堅持以體制機制改革為重點，做好青海鋁業(yè)公司的控虧增盈工作；七是堅持融入中心、服務大局的思路，加強黨建工作，為公司跨越發(fā)展提供政治、思想和組織保證；八是堅持共建共享的原則，在企業(yè)發(fā)展的同時切實為職工辦好事。
　　會上，財務總監(jiān)師青春作了題為《轉變工作作風  增強服務理念  提升公司財務管理水平》的公司“2010年財務決算和2011年財務預算”報告，總經(jīng)理辦公室經(jīng)理袁永強作了公司“2010年業(yè)務招待費使用情況及2011年業(yè)務招待費計劃安排”的報告。
　　大會表彰了2010年度公司先進集體和先進個人，副總經(jīng)理周新林宣讀了表彰決定。會議對第二電解廠等78個先進集體、王林等358名先進個人進行了表彰獎勵。大會還表彰了榮獲2010年度全國社會主義勞動競賽先進班組和中央企業(yè)紅旗班組的第三電解廠六車間生產(chǎn)三班和第一電解廠二車間生產(chǎn)三班；榮獲全國技術能手和有色行業(yè)技術能手的炭素廠職工謝軍和毛迎花。先進集體和優(yōu)秀管理者代表張生凱、勞動模范和先進個人代表楊國鋒先后作了大會發(fā)言。
　　與會代表分21個代表團（組）對大會所作的三個報告進行了討論。代表們認為，報告所總結的2010年的工作客觀真實，所取得的成績令人鼓舞，正在規(guī)劃落實的發(fā)展項目振奮人心，對公司的未來充滿信心，并表示將把報告精神傳達到廣大職工中去，用自己的實際行動去創(chuàng)造公司的美好未來。
　　下午4：00時，大會復會。在聽取了各代表團（組）長向主席團匯報討論的情況后，大會以舉手表決的方式，一致通過了黃衛(wèi)平所作的工作報告以及“2010年財務決算和2011年財務預算”報告、“2010年業(yè)務招待費使用情況及2011年業(yè)務招待費計劃安排”的報告。
　　副總經(jīng)理星占雄作了總結講話。他說，這次大會是在公司搶抓機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議。會議全面回顧了過去一年的工作，科學分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢和難得的機遇，提出了2011年公司工作的總體思路和奮斗目標。會議期間，代表們認真履行自己的職責和義務，暢所欲言，一致認為職代會報告內(nèi)容全面、鼓舞人心，對去年的工作總結實事求是，對今年的形勢判斷全面、準確，工作思路清晰，任務部署明確。目前，公司發(fā)展項目已經(jīng)啟動，各項工作都在緊鑼密鼓進行，公司未來發(fā)展前景令人鼓舞、催人奮進，進一步增強了廣大干部職工與企業(yè)同呼吸共命運的信心和決心。
　　就如何貫徹落實會議精神，星占雄提出了四點要求。一是認真?zhèn)鬟_學習，保證思想認識到位；二是認真貫徹落實，保證組織領導到位；三是做好指標分解，確保責任落實到位；四是制定有力措施，確保各項任務完成。他希望公司廣大干部職工團結一心，振奮精神，按照職代會確定的目標任務狠抓落實，為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展而努力奮斗。
　　會議期間，職工代表們以無記名的方式民主評議了公司領導班子。黃衛(wèi)平和趙麗華還分別代表資方和勞方簽訂了《集體合同》及《工資集體協(xié)商專項合同》、《女職工特殊保護專項合同》；黃衛(wèi)平還與各分廠、部門負責人簽訂了2011年績效考核指標責任書。
　　17：00時，大會在莊嚴的《國際歌》聲中勝利閉幕。