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　　豫光特色
　　五年里，面對(duì)日益復(fù)雜的困難和挑戰(zhàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢想事、敢干事、能干事、會(huì)干事，在建設(shè)百年豫光的征程上主動(dòng)工作，主動(dòng)創(chuàng)新，做到了腦里有想法，手里有辦法，眼里有實(shí)效，形成了各具特色的管理模式，逐步形成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的管理格局，開(kāi)創(chuàng)了豫光事業(yè)的新局面。
　　“一手抓兩手”就是生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人既要抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，又要抓思想政治工作。
　　在鋅業(yè)一廠，明星員工和優(yōu)秀班組評(píng)比已經(jīng)成為每一個(gè)員工每一個(gè)班組奮斗的目標(biāo)。只有當(dāng)月得分最高、表現(xiàn)最優(yōu)的班組，其成員才有機(jī)會(huì)被評(píng)上明星員工。優(yōu)秀班組一季度評(píng)一次，安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備以及崗位練兵等各方面表現(xiàn)較好、得分最高的班組才有機(jī)會(huì)得優(yōu)秀班組，這就使得明星員工和優(yōu)秀班組形成一個(gè)雙環(huán)扣，雙促進(jìn)，雙制約。班組建設(shè)是生產(chǎn)管理的棋眼，一子落好，滿盤(pán)生機(jī)盎然。2010年鋅業(yè)一廠硫酸產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸，取得歷史最好成績(jī)。
　　鋅業(yè)二廠推行了“崗位技術(shù)能手”評(píng)比活動(dòng)，各工段以關(guān)鍵崗位操作技能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主開(kāi)展評(píng)比，對(duì)每月評(píng)定出的崗位能手利用廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。“最佳搭檔”評(píng)選，使各工序有機(jī)緊密的連接一起，贏得了職工的一致好評(píng)。
　　鋅業(yè)四廠堅(jiān)持“一會(huì)雙評(píng)”制度，將民主生活會(huì)、“十佳文明員工”、“崗位黑紅旗”評(píng)比有機(jī)結(jié)合起來(lái)，2010年回轉(zhuǎn)爐創(chuàng)下了339天的行業(yè)新紀(jì)錄。
　　股份機(jī)修廠以重塑員工希望入手，幫助員工樹(shù)立發(fā)展信心，通過(guò)帶著員工干，做給員工看，這種最簡(jiǎn)單易行的方法迅速提高了員工的收入。搬遷五年來(lái)產(chǎn)值增長(zhǎng)了五倍，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠的跨越發(fā)展。
　　從空分論壇到全員大考，制氧廠廠長(zhǎng)趙軍虎一直期待他的員工個(gè)個(gè)是空分精英。
　　像養(yǎng)育子女一樣培育員工。各級(jí)黨員干部要真心實(shí)意幫助員工、愛(ài)護(hù)員工，促進(jìn)員工成長(zhǎng)、成才。
　　在熔煉一廠領(lǐng)導(dǎo)的“民情”日記上，記載著每一個(gè)大學(xué)生的學(xué)歷和特長(zhǎng)，并有意識(shí)的進(jìn)行栽培，定課題，加壓力，廠領(lǐng)導(dǎo)就像家長(zhǎng)一樣，引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)，得到學(xué)生真心的愛(ài)戴。
　　鋅業(yè)三廠實(shí)施了大學(xué)生輪崗制度，讓年輕人才盡可能多的了解、掌握各個(gè)車間的工藝流程和設(shè)備現(xiàn)狀，以便早日成熟，奉獻(xiàn)豫光。
　　熔煉三廠張軍力書(shū)記堅(jiān)持讓員工快樂(lè)工作的理念，用人性化管理去打動(dòng)職工。真心實(shí)意的幫助激發(fā)了員工的工作熱情，保證了熔煉三廠在大修年里穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)。
　　每逢母親節(jié)，王屋山酒店員工的父母就會(huì)收到一封別樣的家書(shū)，這是周利娟經(jīng)理開(kāi)展的“一封家書(shū)”活動(dòng)，由酒店給員工的父母送去問(wèn)候、送去祝福。
　　精煉廠支部副書(shū)記田海龍說(shuō)：“只有經(jīng)常深入到基層，了解員工心里面的真實(shí)想法，才能把問(wèn)題及時(shí)地消化在生產(chǎn)一線。員工的思想包袱卸掉了，能夠輕裝上陣，自然而然就加大了向心力和凝聚力。”
　　繼承不守舊，創(chuàng)新不忘本。繼承的是豫光光榮的思想政治工作傳統(tǒng)，是豫光思想政治工作的“人本”理念，但又不斷深化“人本”的新內(nèi)涵，豐富“人本”的新載體，賦予“人本”的新活力。
　　直接煉鉛廠的周五大學(xué)堂、鋅業(yè)三廠周五工段長(zhǎng)授課機(jī)制、鋅業(yè)動(dòng)力廠雷打不動(dòng)的周六課堂、蓄電池廠一年一度的春節(jié)晚會(huì)和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，豐富員工生活，極好地拉近了干群關(guān)系。
　　與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，引入時(shí)代元素。鋅業(yè)一廠QQ群、精煉廠QQ群、豫光之家QQ群，這些QQ群快速、便捷，網(wǎng)絡(luò)拉近了大家的距離，確保了第一時(shí)間掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。
　　“QQ群里有人反映行車工工作時(shí)間太長(zhǎng)，是不是可以了解一下情況，反饋處理意見(jiàn)。”出差在外的翟居付通過(guò)QQ群第一時(shí)間了解到員工的思想動(dòng)態(tài)。
　　“張博廠長(zhǎng)經(jīng)常在QQ群里給我們推薦好書(shū)，交流讀書(shū)心得。”鋅業(yè)一廠的陳攀說(shuō)，“QQ交流少了拘束，多了效果，我們樂(lè)意在QQ群里反映問(wèn)題。”
　　貴冶廠、綜合回收廠、再生鉛廠、股份動(dòng)力廠等生產(chǎn)單位的思想政治工作也在不斷創(chuàng)新工作思路、工作模式，尋找團(tuán)結(jié)員工、鼓舞士氣的新方法、新途徑，取得了可喜的成績(jī)。
　　與豫光共享成功，共享生活

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