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國資委:建第3家國資公司 推動央企重組

2009年06月30日 9:6 8362次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

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李榮融稱公司治理是國有企業(yè)未來改革最大難點。
小燕/CFP 資料


  6月30日消息   昨天(29日?)下午,國務院國資委主任李榮融與網友交流,熱愛體育的他把央企比喻成一支球隊,而國資委的職能也將從原先的“既是運動員又是裁判員”轉向更側重監(jiān)督。
  他同時表示,公司治理是國有企業(yè)未來改革最大的難點,國有企業(yè)公司治理應與時俱進,“現(xiàn)在最大的難點就是在我們中央企業(yè)以至于全國的國有企業(yè),要建立一套制度,能夠促進企業(yè)規(guī)范自己、不斷進取。”


  建第三家國資經營公司
  在原有的國家開發(fā)投資公司、誠通公司之后,國務院國資委正在籌備建立第三家資產公司。這家國有資產經營公司將推進中央企業(yè)并購重組。
  李榮融表示,雖然新的資產公司還沒有建,但是建立資產運營公司管理央企的工作在2005年已開始了。
  他表示,組建資產公司,建立國有資產監(jiān)管的三層架構是國資監(jiān)管體制改革的方向。在國資委成立之初就有對于“國資委是三層構架還是兩層構架”這個命題的爭論,但當時缺乏條件,因此是兩層。
  目前不少地方的國資委都已經成立了國有資產經營公司,建立起了“國資委-營運機構-企業(yè)”3個層面的國有資產監(jiān)管體制。而在中央企業(yè)層面,已經有兩家中央企業(yè)國家開發(fā)投資公司和誠通公司在做國有資產運營工作。
  “名字叫國有資產監(jiān)督管理委員會,按字面含義一要管理,二要監(jiān)督,有人提出你又是運動員,又是裁判員,就像一支球隊,既是領隊,又是教練,又是運動員。慢慢條件好了,我都要分開,使各個層次分工更好,更懂得規(guī)則,比賽場上表現(xiàn)得更好。”
  今后“構架一定是三層”,國資委更多的職能將放在監(jiān)督上,國有資產的運營會逐步委托給資產經營公司。“企業(yè)重組也好,提高資本的運營效率也好,它一定是按市場來做。”


  重組要1+1大于3
  中央企業(yè)已經從國務院國資委成立初期的196戶減少到目前的138戶。按照國資委的規(guī)劃,到2010年,中央企業(yè)戶數(shù)將減少到80-100戶,其中30-50戶為具有國際競爭力的大企業(yè)大集團。
  李榮融表示,中儲糧這樣的企業(yè)不太可能進入世界500強,但這樣的企業(yè)對于國家糧食安全非常重要,因此,基于30-50戶的考慮之上,國資委把調整的目標定到了80-100戶。
  李榮融說,中央企業(yè)近幾年的重組并購進展很快,并未出現(xiàn)大的波動。重組并購的目標就是要提高國有資產的運行效率,力爭做到不僅1+1要大于2,還可以進一步做到大于3。
  對于如何調整到80-100戶,李榮融表示,調整要有規(guī)劃,規(guī)劃的基礎是要有前期的咨詢報告,國資委對此已經做了大量調研。
  “涉及到國民經濟命脈的、涉及到國家安全的應該由國有企業(yè)來做,其他領域我認為都可以放開。”李榮融表示,只要能把中央企業(yè)搞好,歡迎其他所有制企業(yè),包括民營企業(yè)和地方國企參加央企的重組。
  他表示,在中央企業(yè)的資產調整過程中,要進行清產核資,就要把產權的屬性都搞得清清楚楚,再制訂相應的法律法規(guī)予以規(guī)范。建立國有資產經營公司的目的就是要對國有資產進行市場化運作,讓市場對資源配置發(fā)揮基礎性作用。

 


  鼓勵上市央企現(xiàn)金分紅
  截至去年底,中央企業(yè)資產已接近18萬億元,其中80%的資產都已上市。李榮融表示,總體上國資委的態(tài)度是鼓勵央企上市公司的現(xiàn)金分紅逐步提高。
  2005年央企上市公司現(xiàn)金分紅比例是49%,2006年55.7%,2007年60%,比上市公司整體高10個百分點。
  他認為,這有助于提高投資者信心,“你有穩(wěn)定分紅,他也穩(wěn)定。你不穩(wěn)定,他就炒股。”鼓勵現(xiàn)金分紅可以逐步培育一批長期、穩(wěn)定的投資者,這樣對企業(yè)有利,對投資者也有利。


  多數(shù)沒有海外并購條件
  李榮融表示,目前多數(shù)企業(yè)還不具備海外并購條件。他認為,要提高并購的成功率,除了要熟悉所在國的法律,對項目有深入調查之外,核心是改善企業(yè)的公司治理。如果建立了規(guī)范的董事會,并購成功幾率會更高一些。
  所以,他一直提醒央企,在當前經濟形勢下,并購是一個機遇,但是要把機遇變成現(xiàn)實,要根據自己的能力。如果能力不夠,不僅不是機遇,也許變成包袱,甚至會走向破產的不歸之路。


  高管薪酬將由董事會定
  對于央企高管薪酬標準到底誰說了算?李榮融回答,逐步交給董事會來管,但是董事要履行自己的職責。國資委不能替代董事會,但是可以發(fā)揮積極的影響,引導企業(yè)。
  李榮融表示,一個優(yōu)秀的企業(yè),要有一個優(yōu)秀的團隊,但高管的薪酬不能脫離中國現(xiàn)在的現(xiàn)狀,也不能脫離行業(yè)的情況。“國務院通過的國企高管薪酬規(guī)定將要公布,我認為我們能做到(這一點)。”
  他表示,央企高管薪酬要注意與自己的行業(yè)之間有個平衡,同時也要注意企業(yè)內部的平衡,就是高管和職工的收入要適應。目前央企職工薪酬的增長要比高管薪酬的增長稍微快一點,在這三年任期,高管的基薪沒有加,績效薪金和業(yè)績掛鉤,業(yè)績上,薪酬上;業(yè)績下,薪酬下。之前國資委曾向公眾介紹了2004年至2006年的高管薪酬,這三年任期完成后,還要向社會進行公示。

(東方早報 黃淑慧)

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責任編輯:毋寧秋

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