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　　在濟(jì)源市質(zhì)量興市工作暨首屆市長質(zhì)量獎表彰會上，豫光金鉛公司榮獲“濟(jì)源市市長質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱號，濟(jì)源市有3家企業(yè)獲此榮譽(yù)，并獲得市政府獎勵資金30萬元。
　　目前，全國質(zhì)量獎、省長質(zhì)量獎和市長質(zhì)量獎均按照GB/T19580-2004《卓越績效評價準(zhǔn)則》進(jìn)行評價。公司質(zhì)量獎申報材料合議評審得分和現(xiàn)場評審得分均居全市第一。
　　在50余年追求卓越經(jīng)營的實踐過程中，特別是2004年《卓越績效評價準(zhǔn)則》頒布實施以來，公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入卓越績效理念，緊緊圍繞以成本質(zhì)量為中心的企業(yè)管理戰(zhàn)略，深化制度體系建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理和標(biāo)桿管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理向生產(chǎn)經(jīng)營全過程拓展，突出了經(jīng)營質(zhì)量提升中領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、社會責(zé)任、績效、資源等因素的整體和系統(tǒng)責(zé)任。
　　在推行卓越績效評價準(zhǔn)則過程中，公司聘請中質(zhì)協(xié)專家舉辦卓越績效培訓(xùn)班，選派人員參加自評師、評審員培訓(xùn)，提高公司各級管理人員對卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的理解。對實施卓越績效模式及其評價方法進(jìn)行歸納、總結(jié)和提煉，相繼對公司的管理制度、程序文件、戰(zhàn)略規(guī)劃、考核體系進(jìn)行修訂完善，將“卓越績效模式”的方法和理念固化到公司經(jīng)營管理之中，推動公司戰(zhàn)略與文化的落實，提高了基層的執(zhí)行力，為保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。公司把持續(xù)開展“指標(biāo)對標(biāo)、管理升級”活動和“爭創(chuàng)標(biāo)桿”活動作為實施卓越績效管理模式的重點(diǎn)工作，多次派技術(shù)人員走出去、請進(jìn)來交流學(xué)習(xí)，從操作技能到生產(chǎn)工藝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行對比，逐項制定改進(jìn)措施。在鉛、鋅、銀冶煉方面，公司多項指標(biāo)及工藝水平行業(yè)領(lǐng)先。
　　公司獲得“市長質(zhì)量獎”只是在追求卓越道路上的一個新起點(diǎn)，在今后的工作中將不斷深化卓越績效模式的管理理念，踐行“打造經(jīng)典環(huán)保有色制造工業(yè)”的企業(yè)使命，用卓越的過程創(chuàng)造卓越的結(jié)果，用卓越的結(jié)果實現(xiàn)豫光跨越式發(fā)展。