熊維平：遵循三個原則推進海外開發(fā)
2010年11月05日 9:15 7632次瀏覽 來源： 證券日報 分類： 鋁資訊
“中國作為傳統(tǒng)的主要外資接收國，如今正在成為新興的對外投資主體。”聯(lián)合國貿發(fā)會議投資和戰(zhàn)略規(guī)劃主任泰斯法楚在會上指出。
海外并購仍處于初級階段
目前，全球大型礦業(yè)公司控制了大部分油氣、銅、鐵礦石等戰(zhàn)略性資源。由于中國需求進口的拉動，礦產大宗商品價格大幅上漲。大型礦業(yè)公司看到中國的這種需求加快了全球資源整合，而中國公司也在加快海外開發(fā)步伐，在資源領域中掀起并購浪潮。
在11月3日上午舉辦的“全球配置：資源投資的戰(zhàn)略選擇”論壇上，中國鋁業(yè)[12.56 1.37%]公司總經理熊維平指出，中國未能獲得與全球資源重要參與者和制造者相匹配的資源擁有和開發(fā)地位。比如世界前五大生產商控制了鋁土礦54%的資源量，高于歐佩克組織對石油供應的控制力度，但五家企業(yè)中沒有一家是中國企業(yè)。因此，中國企業(yè)必須以商業(yè)化手段在全球配置礦產資源。
據(jù)介紹，去年全球礦業(yè)并購交易四千多起，交易額六百多億美元，而今年則達到1270億美元。今年以來，中國企業(yè)海外并購達431億美元，礦業(yè)和金屬業(yè)并購交易為161億美元，占全球的27%。
“中國企業(yè)已經具備海外開發(fā)的條件。”熊維平說，但目前中國海外并購仍處于初級階段，呈現(xiàn)以資源為重點，以央企為主，中型交易為主的特點。
但同時，他也指出，盡管中國企業(yè)正加速進行海外投資，中國礦業(yè)[0.23 0.00%]公司海外并購開發(fā)面臨挑戰(zhàn)，因為中國企業(yè)難以獲得優(yōu)勢資源的機會。國際大公司先入為主基本壟斷了優(yōu)勢資源，而中國企業(yè)進入的大多屬于規(guī)模小、投入大、開采難度大的項目。在收購后中國企業(yè)也必須面對后續(xù)經營整合難度的挑戰(zhàn)。
“由于談判能力欠缺，受中介機構影響以及市場和監(jiān)管機構的影響等原因，中國企業(yè)在收購時不得不支付較高的收購溢價。”熊維平說，因此，現(xiàn)在中國企業(yè)必須到欠發(fā)達和資源能源豐富的國家去開發(fā)礦產資源。
此外，熊維平還就中國鋁業(yè)公司的發(fā)展情況提出，公司由單一鋁業(yè)公司向多金屬國際化礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型需要三年時間，目前推進順利。中鋁海外開發(fā)將遵循三個原則：一是優(yōu)勢互補，與境外礦業(yè)企業(yè)可以優(yōu)勢互補；二是遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)和尊重文化習俗；三是規(guī)范運作，按照國際慣例商業(yè)化運作，做到信息公開透明化。
“鋁行業(yè)要走低能耗的發(fā)展道路，逐漸將高耗能和初級產品的生產轉向海外，集中力量于高附加值深加工產品。”美鋁亞太區(qū)總裁兼美鋁中國總裁陳錦亞這樣表示。
責任編輯：wuren
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