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紫金礦業(yè)一讓一受 “股權(quán)激勵”辟出蹊徑

2009年06月16日 8:48 1095次瀏覽 來源:   分類: 有色市場

  董事長通過大宗交易,向公司10位高管以每股9.15元合計受讓股2100萬
  在監(jiān)管部門對上市公司股權(quán)激勵的監(jiān)管愈加嚴(yán)格之際,日前又出現(xiàn)一種以股權(quán)激勵高級管理層的“新手法”。
  紫金礦業(yè)今日披露,公司董事長陳景河6月12日通過11筆大宗交易將其持有的2759.4萬股公司股份予以轉(zhuǎn)讓,其中2100萬股以9.15元/股的價格售給了包括副董事長羅映南在內(nèi)的10位高管。
  記者注意到,陳景河此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對象的選擇十分具有針對性:10名受讓對象此前均未持有過紫金礦業(yè)股份,且目前均在上市公司內(nèi)身居要職。在此背景下,陳景河此次“大面積派發(fā)”公司股權(quán)的行為頗有代上市公司行使股權(quán)激勵的意味。
  數(shù)據(jù)顯示,紫金礦業(yè)副董事長羅映南、藍(lán)福生各自受讓了上述股份中的500萬股,高級總裁鄒來昌也獲得100萬股,此外,劉榮春(副總裁)、陳家洪等7位公司高管也從中受讓了300萬至50萬股不等。
  “紫金礦業(yè)就此實施管理層激勵的意圖很是明顯。”有分析人士稱,由于上述股份受讓價與紫金礦業(yè)二級市場相當(dāng)接近,若是高管自主行為,其完全可以通過二級市場直接購入而并非上述渠道。
  不過,與傳統(tǒng)的股權(quán)激勵相比,紫金礦業(yè)本次選擇“董事長讓股”的方式來激勵眾高管自有其“如意算盤”。
  根據(jù)新的企業(yè)會計準(zhǔn)則,上市公司實施股票期權(quán)激勵計劃,需作相應(yīng)賬務(wù)處理,進(jìn)而對公司凈利潤產(chǎn)生較大負(fù)面影響,一定程度上會損害公司股東的利益。同時,激勵方案中若由股東擬提供股份的,應(yīng)當(dāng)先將股份贈予(或轉(zhuǎn)讓)上市公司,上市公司在回購股東股份后還需向監(jiān)管部門審批備案,程序頗為繁瑣。而紫金礦業(yè)本次由董事長“出面”讓股,既在一定程度上規(guī)避了對上市公司業(yè)績影響,又降低了股權(quán)激勵審批過程中的時間成本,可謂一舉兩得。
  另一不易忽視的細(xì)節(jié)是,《股權(quán)激勵有關(guān)事項備忘錄2號》規(guī)定上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵對象,但紫金礦業(yè)本次股份受讓對象中則有兩人為公司監(jiān)事,上述法規(guī)的限制或是紫金礦業(yè)此次推出“另類”股權(quán)激勵計劃的另一誘因。

責(zé)任編輯:四筆

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