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　　9月15日消息 “大量民間資本涌入鋰電池行業(yè),動輒幾十個億,然而有市場,沒有產(chǎn)品。”針對車用鋰電池行業(yè)的空前熱度和浮躁,9月12日,國際鋰電“黃埔軍校”——美國valence公司原亞太區(qū)總監(jiān)、恒正科技（蘇州有限）公司現(xiàn)任董事長董明博士,接受了本報獨(dú)家采訪。

　　記者：您有沒有統(tǒng)計過中國現(xiàn)在的鋰電池廠家到底有多少家？產(chǎn)能又是多少？
　　董明:這個數(shù)字的水分太大,據(jù)說有上千家,但我知道的確實有幾百家。我們中國現(xiàn)在的電池是嚴(yán)重的低端重復(fù),有投入,沒產(chǎn)品、沒技術(shù)。

　　記者：為什么會出現(xiàn)嚴(yán)重的低端投入？
　　董明:炒作,各種各樣的炒作。很多的投資公司的分析師用的數(shù)據(jù)、資料基本都是道聽途說,這些分析報告就把這市場炒到了發(fā)瘋的狀況。我遇到很多投資公司,你如果告訴他們我需要一兩個億的投資,他們基本沒有興趣。你要是說我要二十億的投資,他們立刻就眼睛放光。

　　記者：鋰電池投資現(xiàn)在到底有多熱？結(jié)果又怎樣？
　　董明:上一波,山東投資得非常瘋狂。今年,投下去的基本沒有什么動靜,沒有產(chǎn)出,不死不活在那里?，F(xiàn)在最熱的是江西。因為江西的宜春在搞產(chǎn)業(yè)園,在網(wǎng)上一查就會看到它在搞國家的鋰電池產(chǎn)業(yè)園。但江西有一個特點(diǎn),它有鋰資源,但有資源不代表有技術(shù),這個也是有些盲目的。

　　記者：您一定能切身感到這個行業(yè)的浮躁？
　　董明:人的浮躁最為直觀,大家急功近利,別人都給些錢就跑了,這種人才的流動其實是個浪費(fèi)?，F(xiàn)在這個行業(yè)專門有一批人,到了企業(yè),從買設(shè)備、買材料這個環(huán)節(jié)拿回扣,買完了,拔腿就走人,一般六到八個月就換地方,很多人叫他們“江湖騙子”。不僅如此,目前鋰電池行業(yè)內(nèi)三分之一的博士是假的,是企業(yè)宣傳造就的結(jié)果。

　　記者：如此多的投入,鋰電池行業(yè)很容易進(jìn)入？
　　董明:這是個誤區(qū)。實際上,舉個例子,作為電池廠,真正做一個電池要滿足汽車的需求,沒有三五個億做不成,但很多人三五百萬就起家了。三五百萬和三五億肯定不一樣,從人員、裝備、技術(shù)、環(huán)境,肯定有差別,但無論如何它都能做成產(chǎn)品和樣品。一般人來說,很難判斷。所以造就了產(chǎn)品的技術(shù)的梯度、人員的梯度。

　　記者：目前,國內(nèi)企業(yè)對于電池路徑的選擇還不一致？
　　董明:是的,國內(nèi)有很多企業(yè)在做單體大電池,它認(rèn)為,做單體小電池太多了,一致性不好控制,做大做少,相對來說好控制,其實這個思路是不對的,因為現(xiàn)有的裝備水平,不具備產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的條件,裝備不成熟,技術(shù)不成熟,管理更不到位。

　　記者：很多企業(yè)在宣傳自己的單體電池有多大。
　　董明:這種做大電池,成本更高,成品率更低,一致性更差。組合成系統(tǒng)之后,系統(tǒng)的安全可靠性更差,這個路很危險。而且實事求是地說,國外幾乎沒有任何企業(yè)走中國這條路。但我們大多數(shù)的企業(yè),有一個樸素的感覺,這樣比較簡單,所以這么走,這樣很危險。創(chuàng)新一定要有積累。國外鋰電池做了二三十年,不是我跟人家不一樣,就叫創(chuàng)新。

　　記者：為什么技術(shù)差的鋰電池廠能存活？
　　董明:是存活,但不是良性的,很難受。我知道一個企業(yè),在浙江溫嶺,投資了幾千萬,現(xiàn)在電池積壓,八十萬只,算它二十五塊一只,上千萬的產(chǎn)品壓在手里,沒有出路,還是咬著牙,硬著頭皮在做。

　　記者：未來會死掉一批電池廠？
　　董明:鋰電池、新能源這個故事很好,可以去銀行貸款,貸款回來并不投入在電池廠,而是投入房地產(chǎn),有存活的辦法。電池廠很多實際上已扭曲成為其融資的工具。這樣的企業(yè)蠻多的,浙江最多。

　　記者：您覺得鋰電行業(yè)的整合需要多少年？
　　董明:現(xiàn)在競爭不激烈,因為大家層次不一樣。而且基本是有市場,沒產(chǎn)品。我估計三年以后,政府補(bǔ)貼熱過去以后,那時候就要拼成本,拼價格,競爭肯定就激烈了。