用稀土換技術(shù)是損害國(guó)家利益的怪論
2010年08月23日 9:4 4881次瀏覽 來(lái)源: 自貢日?qǐng)?bào) 分類: 稀土 作者: 邱林
8月23日消息 日前有消息傳出,監(jiān)管部門正在召集業(yè)界研究者討論一項(xiàng)新政策:以開(kāi)放稀土資源為代價(jià),吸引國(guó)際電子產(chǎn)品制造商和汽車制造商在內(nèi)的企業(yè)在中國(guó)建立稀土加工廠,并由此汲取最新的技術(shù)。有業(yè)內(nèi)人士表示,稀土高利潤(rùn)的應(yīng)用環(huán)節(jié)是中國(guó)所欠缺的,中國(guó)現(xiàn)在需要的是先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù),這也是“稀土換技術(shù)”的由來(lái)。
事實(shí)上,“稀土換技術(shù)”的典范已經(jīng)有了,包頭稀土高新區(qū)作為中國(guó)惟一一個(gè)以稀土命名的技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),就是為了用“資源換技術(shù)”設(shè)立的。但這是否是未來(lái)的一種新政策,市場(chǎng)還在猜測(cè)。據(jù)悉,曾有業(yè)界人士向國(guó)家工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部詢問(wèn)此事,答復(fù)是以前中國(guó)推行的是“市場(chǎng)換技術(shù)”策略,即通過(guò)向外資企業(yè)提供廉價(jià)勞動(dòng)力并準(zhǔn)其進(jìn)入迅速成長(zhǎng)的大陸市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn),而現(xiàn)在則提倡用“資源換技術(shù)”,該項(xiàng)新策略也適用于稀土市場(chǎng)。
中國(guó)工程院一位官員表示,中國(guó)在稀土下游產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)研發(fā)方面的投入包括一筆總值人民幣3至4.5億元人民幣的特別研究基金。發(fā)達(dá)國(guó)家掌控的高端技術(shù)也很具有吸引力。目前在包頭稀土高新區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的外企已有50家,包括法國(guó)羅地亞。8月10日,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行與包頭高新區(qū)簽署合作協(xié)議,將引導(dǎo)韓國(guó)電子產(chǎn)品制造商和汽車制造商前往包頭,自主或與中方合伙建立稀土加工廠。
而剛在中國(guó)出席稀土資源研討會(huì)的美國(guó)獨(dú)立稀有金屬專家杰克·利夫頓說(shuō),中國(guó)稀土資源豐厚,但加工技術(shù)相對(duì)滯后,需要產(chǎn)業(yè)更新,增加稀土資源開(kāi)發(fā)的效率。他認(rèn)為,一些中國(guó)稀土公司愿意用稀土作價(jià)來(lái)支付引進(jìn)這些技術(shù)的費(fèi)用,現(xiàn)在的談判主要集中在稀土價(jià)格問(wèn)題上。我正同一些西方公司積極合作,他們希望對(duì)中國(guó)稀土提煉公司所開(kāi)發(fā)并現(xiàn)在依然在使用的稀土分離和加工技術(shù)進(jìn)行投資,中國(guó)稀土公司現(xiàn)在積極性很高。
國(guó)內(nèi)外專家對(duì)“稀土換技術(shù)”觀點(diǎn)的似乎高度一致,這出乎人們意料。然而,用“稀缺換取技術(shù)”真的那么有效嗎?回答是否定的。中國(guó)汽車業(yè)在這方面的教訓(xùn)是十分深刻的。改革開(kāi)放之初,中國(guó)與西方國(guó)家技術(shù)差距巨大,西方一些已經(jīng)落伍的技術(shù)在中國(guó)則成了先進(jìn)技術(shù)。例如早在1978年就在歐洲淘汰的桑塔納汽車技術(shù),中國(guó)當(dāng)寶貝買過(guò)來(lái)生產(chǎn),一度還占了中國(guó)市場(chǎng)的“半壁江山”。
當(dāng)然,“技術(shù)換市場(chǎng)”的確成為當(dāng)初中國(guó)汽車業(yè)的引進(jìn)外資的一種期待,早期以各類手段“換來(lái)”的技術(shù)的確使中國(guó)生產(chǎn)力獲得躍進(jìn),從而有力地拉動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著中國(guó)技術(shù)水平的提高,與西方國(guó)家技術(shù)差距的縮小,中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要的不再是一般的適用技術(shù),而是先進(jìn)技術(shù)、核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)。
但是,跨國(guó)公司也不傻,他們與中方合作更看重的是中國(guó)市場(chǎng)。其結(jié)果是,大多數(shù)跨國(guó)公司并沒(méi)有履行“技術(shù)換市場(chǎng)”的承諾,帶動(dòng)中國(guó)的科技創(chuàng)新能力,反而對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的科技創(chuàng)新造成“擠出”效應(yīng),汽車業(yè)逐漸演化為跨國(guó)公司在中國(guó)的代工廠,僅靠合資比例限制坐享合資收益,讓中國(guó)汽車業(yè)付出了沉重代價(jià)。
盡管“市場(chǎng)換技術(shù)”的負(fù)面影響已十分明顯,再迷戀“市場(chǎng)換技術(shù)”,自然也就如刻舟求劍那樣滑稽可笑。但仍有一些人大唱贊歌,并試圖將其引入到稀土產(chǎn)業(yè)中來(lái),只不過(guò)改頭換面為用“稀土換技術(shù)”。
在前一階段,中國(guó)對(duì)稀土產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合后,取得了一定的定價(jià)權(quán)。此時(shí),業(yè)界有人急忙站出來(lái)說(shuō)話,稱稀土業(yè)獲得的話語(yǔ)權(quán)并不僅僅是定價(jià)權(quán),因?yàn)槲覀兊哪康牟⒎且毁u了之,而是希望通過(guò)稀土提高自身工業(yè)實(shí)力?,F(xiàn)在中國(guó)在應(yīng)用技術(shù)上不具備優(yōu)勢(shì),因此,在控制原料的同時(shí),需要大力發(fā)展自己的技術(shù),彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的缺陷。
正是在這樣的情況下,“用稀土換技術(shù)”觀點(diǎn)便應(yīng)運(yùn)而生了。然而,這是一個(gè)損害國(guó)家利益的怪論。用“稀土換技術(shù)”的路線乃是用目的去交換手段,造成的結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了別人的目的,而自己卻沒(méi)有掌握手段。這不得不讓我們懷疑,國(guó)內(nèi)稀土業(yè)也像汽車業(yè)一樣,不僅滋生了境外利益集團(tuán),而且也培育了一批買辦與掮客,他們游走于外資與國(guó)內(nèi)各級(jí)政府部門和企業(yè)之間,翻云覆雨,獲取巨額收益。用“稀土換技術(shù)”似乎是一個(gè)相關(guān)者都能得到好處,利益均沾的博弈,而輸家往往只有一個(gè),那就是國(guó)家。
責(zé)任編輯:仁可
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